타오바오 쿠폰그룹이 어떻게 만들어졌는지 아시는 분 계신가요?

먼저 한 가지 데이터를 말씀드리고 싶습니다:

Taobao, JD.com 및 Pinduoduo는 모두 빠르게 변하는 소비재의 90%를 포함하여 50%의 제품에 대한 쿠폰을 보유하고 있습니다. . 그러나 일반 구매자는 매장에서 20개 미만을 구입할 수 있습니다.

왜요?

1. 이제 전자상거래 산업은 경쟁이 치열하므로 판매자는 고객을 유치하기 위해 항상 활동을 하거나 새로운 제품을 출시해야 합니다!

단, 매장 프로모션에 '저희 매장은 매일 활동이 있어요' 같은 말은 할 수 없어요! 둘째, 이것이 실제 활동이라면 손실이 아닐까?

2. 소비자는 물건을 구매할 때 판매량이 많고, 긍정적인 리뷰가 많고, 순위가 높은 제품을 보고 싶어합니다. 하지만 타오바오 같은 플랫폼은 허위판매와 긍정적인 리뷰에 대해 매우 엄격한데, 처벌이 엄중해야 할까요?

위 두 가지 이유를 바탕으로 '내부 쿠폰'이라는 개념이 탄생했다. 가맹점은 이벤트 쿠폰을 제3자 플랫폼(소위 제3자 플랫폼은 일반 구매자가 거치지 않는 채널을 말한다)에 올려놓는다. 인식), 제3자 플랫폼을 사용하는 사람들의 프로모션에 대한 비용을 지불합니다. 이 방법으로 위의 두 가지 이유는 쉽게 해결됩니다.

그러나 주의 깊게 살펴보면 문제점을 발견한 적이 있습니까?

이 경우

어떤 사람들은 내부 쿠폰을 사용하여 저렴한 제품을 구매하고 매출을 늘리는 경우가 있습니다.

여전히 원래 가격으로 구매하여 판매자에게 이익을 주고 이전 그룹의 사람들에게 비용을 지불하는 또 다른 그룹의 사람들이 있습니다.

이게 왜죠?

세상에서 가장 큰 불의와 가장 큰 이익은 정보 비대칭입니다!

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