2022년 에어컨 엔지니어링 연간 작업 요약 컬렉션 기사 5개

공조공학 1부 연간 업무 요약

XX년에 회사에 입사해서 1년 반이 지났습니다. 지난 xx년 동안 나는 회사의 사업에 대해 매우 잘 알게 되었습니다. 비록 몇 가지 주문에 서명했지만 여전히 나 자신에게 유익한 몇 가지 사항을 배웠습니다. 계약서에 서명하는 기쁨부터 나중에 평범한 일까지. 때로는 나만의 요약도 작성하는데, 어떻게 하면 고객과 좋은 관계를 유지할 수 있나요? 어떻게 하면 추가 주문에 서명할 수 있나요? 일반적으로 내 개인 요약은 다음과 같습니다.

내가 한 일이 상당히 잘되었습니다. /p>

1. 자신의 사업에 대해 궁금한 점이 있으면 질문할 수 있어야 합니다. 자신이 이해하지 못한 문제에 대해서는 경험이 풍부한 직원에게 조언을 구합니다.

2. 자신의 업무에 대한 질문에 성실하게 답변하고, 지연되거나 누락되거나 형식적이지 않은 방식으로 고객의 요구 사항을 해결할 수 있어야 합니다. 좋은 태도, 압력을 견디고 열심히 일하십시오.

"하나님은 열심히 일하는 사람에게 상을 주신다." 이 네 단어는 사실입니다. 전반적으로 저는 여전히 덜 달리고 있습니다. 소위 세일즈맨이란 쉬지 않고 달리고, 목적을 가지고 달리며, 효율적으로 달리는 것을 의미합니다. 하지만 내 달리기는 정말 비효율적이었습니다. 사업 규모가 늘지 않아서 회사에 대해 조금 죄책감을 느낍니다.

저의 상세한 분석에는 주로 다음 사항이 포함됩니다.

1. 해당 지역의 고객에 대한 이해가 상세하지 않습니다.

2. 고객과의 의사 소통이 이루어지지 않습니다. 너무 좋아요.

3. 게으르고 재방문에 신경을 쓰지 않았습니다.

20xx를 위한 계획:

1. 중앙 에어컨 사업에 대한 연구를 더욱 강화하여 지식을 넓힙니다.

2. 고객 인식 강화 만지고, 반달에 한 번씩 전화하고, 한 달에 한 번 방문하세요.

3. 항상 좋은 태도를 유지하고 직장에서 발생하는 문제에 긍정적인 태도로 대응하십시오.

2009년 우리는 많은 어려움과 좌절을 겪었지만 인생의 여정에 장애물이 없다면 또 무엇을 할 수 있을까요? 인생에서도 일에서도 끊임없이 문제가 생기고 문제가 끊임없이 해결되면서 XX에서도 좋은 결과를 얻고 더 많은 사업을 완수할 수 있기를 바랍니다. 공조 프로젝트 연간 업무 요약 2

저는 20xx년 x월에 xx회사에 입사하여 HVAC 엔지니어로 근무하면서 프로젝트 리더에게 겸허히 배우고 시공을 꼼꼼히 살펴보았습니다. 도면을 실제 건설과 결합하여 Pingya 건설 관리 모델에 익숙해졌습니다.

이 기간 동안 관련된 주요 작업에는 현장 건설 조직, 현장 변경 문서 초안 작성, 건설 단위 및 해당 단위의 관련 부서와 소통하기 위한 전문 문서 및 편지 준비 등이 포함됩니다. 건축 도면 및 예산을 검토합니다. 소방, 하수, 빗물용 옥외 관망 건설: Dongyuan 및 Nanyuan의 소방, 하수, 빗물 시스템의 정상적인 사용을 보장하기 위해 건설 기간은 인수 및 인수와 연계하여 긴밀하게 조정됩니다. 주민들. 비용 절감, 프로젝트 품질 보장, 공사 진행 속도 향상을 위해 하수 및 빗물 시스템에는 이중벽 주름관을 사용하고 방화 시스템에는 PE 급수관을 사용합니다. 실외 우물은 조립식 콘크리트 우물을 사용하여 기존 벽돌 우물에 비해 시공이 간편하고 공사기간을 절약하여 원활한 배송이 가능한 조건을 만들어줍니다. 사전 계획, 도면 도면, 자재 검토, 기술 준비, 건설 과정 중 기술 서비스, 품질, 안전하고 문명화된 건설, 건설 전 공기 관리를 수행합니다.

가스관 네트워크 구축 및 개선. 각 가구의 가스 시스템이 정상적으로 사용되도록 하십시오. 빡빡한 가스 공사 일정, 공사 자재 부족, 공사 인력 비협조 등의 어려움을 극복하고 가스회사 경영진 및 공사 인력과 적절히 조율하고 초과 근무를 하며 가스관망 부설을 적시에 완료하여 옥외 경관을 위한 여건을 조성했습니다. 건설. 실내 보조 하수 펌프와 온수기를 설치하여 거주 공간의 기능적 사용을 보장합니다. 난방 디버깅 및 작동은 건물의 완성을 보장하기 위해 추운 날씨에 바닥 난방 디버깅 및 작동의 동결 현상을 극복하고 실내 온도를 보장하기 위해 원활하게 사용되었습니다.

개발자 기술자로서 기술 준비는 엄격한 사고 방식과 신중한 작업 태도가 필요한 매우 중요한 작업입니다. 도면 및 절차의 작은 문제 하나하나가 후속 공사 진행에 영향을 미칠 수 있습니다. . 도면을 숙지하고 설계자의 의도를 충분히 이해함으로써 문제를 조기에 발견하고 적시에 해결할 수 있습니다. 토목 공학과 연계되는 설치 활동의 경우 토목 공학 현장의 설치 활동에 적시에 주의를 기울여야 하며 토목 공학 예약이 설치 도면과 일치하는지 확인해야 합니다.

개발자로서 자재 수용은 특히 중요합니다. 자재의 품질은 프로젝트의 안전과 직결됩니다. 건설 준비에서는 자재 조달 주기를 충분히 예측하고 합리적인 건설 계획을 수립하며 완벽하게 구현해야 합니다. 계획. 리더로서 계획의 중요성을 반영하여 매주, 매월 작업을 준비합니다.

작업의 어려움은 각 건설 단위의 건설 진행 상황과 품질, 안전을 잘 관리하는 것입니다. 나는 나 자신의 노력을 통해 향후 작업에서 프로젝트 구축을 위해 더 나은 기술 서비스를 제공할 수 있다고 믿습니다. 급속한 발전의 시대에는 강력한 학습 능력을 갖는 것이 발전을 위한 최고의 무기가 될 것입니다. 끊임없이 새로운 지식을 학습해야만 우리는 발전하고 시대를 따라갈 수 있습니다. 이 이론은 생명이 생명보다 높고 생명으로 돌아가야 한다는 사실에서 비롯됩니다. 우리의 일에서 발견할 가치가 있고 깊이 연구할 가치가 있는 좋은 것들이 많이 있습니다. 직장에서 나는 직장에서 계속 배우고, 이론과 실천을 결합하고, 직장에서 끊임없이 변화하고, 적시에 나 자신에 대한 다양한 요구 사항을 제시하고, 직장에서의 경험을 지속적으로 요약하고, 점차적으로 성장해야 한다는 것을 항상 명심합니다. 일하다.

내년 작업 계획: 모든 그림을 완전히 숙지하고 그림을 염두에 두세요. 모든 외부 네트워크 프로젝트를 완료하고 난방, 급수 및 배수, 소방 시스템 파이프라인 및 장비 설치를 완료합니다.

한마디로 말하자면, 일을 시작한 이후로 공부를 열심히 하고, 철저하게 일을 하는 것이 모토가 됐다. 저는 건설은 작은 문제가 아니며 모든 것을 진지하게 받아들이고 처리해야 한다고 굳게 믿습니다. 나는 엔지니어링 기술자로서 직장에서 열심히 공부하고, 끊임없이 경험을 요약하고, 교훈을 도출하며, 과감하게 기술 개혁과 혁신을 수행하고, 엄격하게 요구하고, 계속해서 현실적이고 혁신적이며, 끊임없이 연마하고, 전문 기술을 향상시키기 위해 노력할 것입니다. . 그것을 새로운 수준으로 끌어올리고 핑야 건설에 합당한 힘을 쏟도록 노력하십시오.

저는 핵심 주제에 대한 환경 작업에 참여해 왔습니다. 공조공학 연차총괄 3

20xx년이 다가오고 있습니다. 지난 한 해를 돌아보면 많은 것을 얻었고, 많은 경험을 했다는 점에 우선 감사의 말씀을 드립니다. 저의 업무에 대한 확언과 지원으로 인해 저는 회사의 관리자로 승진하게 된 것을 영광으로 생각합니다.

1. 완료된 작업

1. 부서장의 현명한 리더십 하에 “수입 증대 및 지출 절감, 에너지 절약 및 배출 감소”라는 병원의 발전 목표에 협력하기 위해 , 우리 팀은 각 운영 직위에 대해 동시 감원 및 인력 감축을 실시하고 직원에게 관련 전문 기술 교육을 제공하여 현직 인력의 전문적, 기술 수준을 더욱 향상시키고 인력 구축을 줄이는 데 일정한 결과를 얻었습니다.

2. 에어컨 및 가스 생산 터미널의 유지 관리를 유지 관리 팀에 배정한 후 관련 작업 인계 및 전문 유지 관리 교육을 실시하고 유지 관리 팀 직원이 여러 가지 작업을 처리하도록 지원합니다. 가스 생산 터미널 고장. 예를 들어, ICU 병동에서는 음압 흡입이 충분하지 않다고 보고한 적이 있는데, 검사 결과 여러 음압 단자 베이스의 스프링이 심하게 부식된 것으로 나타났습니다. 단자를 교체한 후 압력이 정상으로 돌아왔습니다. 6병원 구역의 압축공기는 고압을 반영하는 경우가 많아 고압경보로 인해 인공호흡기가 정상적으로 사용되지 못하는 현상이 발생하는 경우가 있어 진료의 정상적인 운영에 지장을 주지 않도록 설치업체와 협력하여 설치하였습니다. 1층 튜브 웰의 감압 밸브가 정상 범위 내로 조정되었습니다. 6병원 5층 응급실에서는 환자 구조로 인해 산소공급장치에 산소가 부족하다는 신고를 접수한 뒤 즉시 현장으로 달려가 왕과장과 협력해 결함을 제거했다. 장비의 전면 밸브가 열려 있지 않은 것을 발견했습니다.

3. 초기 에어컨 사용량이 가장 많았던 시기에는 신체검사장, 재활센터, 영상의학과, 제2입원실, 지하 약품창고 등 여러 곳에서 에어컨이 가동되지 않는 것으로 보고됐다. 냉각되지 않았습니다. 유지보수 팀으로부터 연락을 받은 후, 우리 팀은 유지보수 담당자를 적극적으로 지원하여 결함을 하나씩 제거합니다.

2. 장비 유지보수 및 유지보수

1. 올해 메인 엔진룸 유닛에 대한 대대적인 유지보수가 이루어졌으며, 그 중 샤프트 씰을 교체하였습니다. 현재 시스템 유지보수는 정상적으로 진행되고 있으며, 메인 엔진실의 모든 모터와 워터펌프에 윤활유가 채워져 있습니다.

2. 산소 스테이션의 산소 생산 장비 및 가스 생산 장비는 유지 관리를 위해 아웃소싱됩니다. 구체적인 유지 관리 작업은 관련 유지 관리 계약에 따라 질서 있게 수행됩니다. 후속 조치와 지원에 대해 전적으로 책임을 집니다.

3. 보일러실 x보일러의 하수관 및 하수정은 부식 및 균열로 인해 안전상 중대한 위험이 있어 보수 및 수리하였습니다. 안전 밸브와 압력 게이지는 정기적으로 교정됩니다.

4. 정화 장치의 모든 가습기는 현재 정상 작동 중입니다. ahu409 장치의 가습기에 여전히 신호 제어 문제가 있습니다. Junke Company에서 일부 장치를 처리해 줄 때까지 기다리겠습니다. 작동 소음이 크고 모터가 제거되었습니다. 윈드 휠 베어링을 교체했습니다. 각 청정구역의 배기망은 정기적으로 교체되었습니다.

5. 하수처리장에 있는 하수차단조 2개는 물 유입이 잘 안 되어 흙으로 심하게 막혀 있어 청소를 위해 외부 유닛을 배치했습니다. 두 대의 리프트 펌프가 물을 펌핑할 수 없었기 때문에 유지 관리팀의 도움으로 물 흡입구 바닥 밸브를 제거하고 정상으로 되돌렸습니다.

3. 기존의 미비점 및 문제점

1. 정화기계실 2단계 사업의 진전과 대수의 증가로 장비의 유지관리 업무량이 가중됨 현재는 보일러 작업자와 재주꾼이 주로 근무하고 있으며, 전기 지식이 부족하여 일부 숨겨진 결함을 적시에 발견하기가 어렵습니다. 장치의 안전한 작동 신뢰성이 크게 저하됩니다.

2. 초기 감원과 감원이 병행되면서 직원 개개인의 우울감과 사기 저하로 인해 팀 단위의 근무시간으로 인한 계층 간 청원이 발생했습니다. 리더님, 부하 직원들과의 소통이 충분하지 않을 수 있으니 앞으로는 이 부분에 대한 관리 업무를 강화해야겠습니다. 에어컨 프로젝트 연간 작업 요약 4부

시간은 흐르고 세월은 흘러갑니다. 나도 모르게 20xx 대가족에 합류한 지 1년이 되었다. 1년 만에 무경험의 신입생에서 HVAC 엔지니어링 기술자로 성장했습니다. 올해를 돌이켜보면 처음 입사했을 때의 어려움과 태원 프로젝트에 처음 왔을 때의 어려움, 그리고 고민이 많았습니다. 문제를 만났을 때 물론 문제를 해결한 후의 설렘과 기쁨도 있습니다.

이제 지난 1년간의 작업을 다음과 같이 요약할 수 있습니다.

20xx에 참여하고 20xx 프로젝트를 접할 수 있는 기회를 얻게 되어 영광입니다. 그러므로 저를 믿어주시고 키워주신 회사 리더분들께 진심으로 감사드립니다. 저는 20xx 프로젝트에 합류한 이후 열심히 공부하고, 리더와 동료들의 의견을 겸허하게 받아들이고, 스스로에게 엄격하게 요구해 왔습니다. 직장에서는 진지하고 주의 깊게 업무 문제를 리더와 동료들에게 시기적절하게 전달합니다. 나는 어느 정도의 업무 경험을 축적했고 큰 발전을 이루었습니다.

올해 20xx 프로젝트의 상황을 되돌아보면서 프로젝트 초기의 어려움, 사방에서 난관에 부딪히는 것, 프로젝트 진행 과정에서 겪게 되는 다양한 기술적 문제까지, 프로젝트 부서와 다양한 부서의 전적인 협력 다음으로 여러 가지 어려움을 극복하기 위해 열심히 노력하여 연말에 공기 덕트 감독관, 수도관 감독관 및 수도관 라이저의 권상 작업을 완료했으며, 공기 덕트 라이저와 각 건물의 지하 환기 및 연기 배출을 통해 확실한 결과를 얻었지만 극복하고 해결해야 하는 많은 문제도 노출되었습니다.

우선 프로젝트 부서가 통일된 생각을 갖고, 같은 목표를 갖고 이를 위해 노력해야 한다. 처음에는 프로젝트 부서가 신설된 지 얼마 안 되어 부서간 서로 친숙하지 않고, 암묵적인 이해가 부족하고, 통일된 전선을 형성하지 못한 것이 큰 이유였다. 물론, 회사 리더들의 조정과 지휘 하에 프로젝트가 진행되면서 이 문제는 좋은 해결책을 얻었습니다.

저는 20xx 프로젝트 부서가 이미 성숙한 프로젝트 부서라고 믿습니다. 모든 부서가 진지하게 일하고, 열심히 협력하고, 모든 리더의 리더십 하에 시기적절하게 소통한다면, 내년의 작업은 더욱 순조롭게 진행될 것입니다.

둘째, 다양한 부서 간의 책임이 명확해야 하며, 책임은 각 사람에게 할당되어야 합니다. 직원으로서 나는 책임을 다하고, 적극적이고 성실하며 효율적으로 리더가 맡은 업무를 질적, 양적으로 완수하며, 문제가 있을 경우 적시에 리더와 소통하고 문제 해결 능력을 향상시켜야 합니다. 오늘 완료할 오늘의 업무를 완수하고, 각 부서의 리더와 동료들이 종합적인 업무를 수행할 수 있도록 지원하기 위해 노력합니다.

마지막으로 작업을 계획해야 합니다. 준비가 성공하면 성공하고, 실패하면 실패합니다. 계획이 없으면 방향이 없고, 방향이 없으면 일은 엉망이고 아무 것도 얻을 수 없기 때문입니다. 작업 중에는 각 부서의 조건을 결합하여 어떤 것이 다른 부서와 밀접하게 관련되어 있고 어떤 것이 상대적으로 독립적인지, 어떤 것이 긴급한지, 어떤 것이 전체 프로젝트 진행에 영향을 주지 않고 연기할 수 있는지를 명확히 해야 합니다. 업무에 대한 전반적인 계획을 세우십시오. 좋은 계획은 성공의 시작입니다.

위 내용은 지난 1년간의 작업을 통해 얻은 통찰 중 일부입니다. 비록 올해 작업을 하면서 많은 새로운 것들을 접했지만, 새로운 지식과 새로운 경험을 많이 배워서 더욱 발전했습니다. 내 이념적 이해와 업무 능력은 어느 정도 개선되고 향상되었지만 직장에 새로 온 사람으로서 여전히 부족한 점이 많다는 것을 알고 있습니다. 앞으로의 업무에서는 나 자신에게 더 엄격해질 것입니다. , 겸손하게 배우고 더 큰 발전을 위해 노력하십시오.

마지막으로 회사의 모든 리더 여러분의 관심과 사랑에 진심으로 감사드립니다. 모든 리더와 동료들의 건강과 모든 소망이 이루어지기를 바랍니다. 동시에 20xx에게는 더 나은 내일이 있기를 바랍니다! 공조공학 5부 연간 작업 요약

시간은 흐르고 세월은 흘러갑니다. 나도 모르게 xx라는 대가족에 합류한 지 1년이 되었다. 1년 만에 무경험의 신입생에서 HVAC 엔지니어링 기술자로 성장했습니다. 올해를 돌이켜보면 처음 입사했을 때의 어려움과 태원 프로젝트에 처음 왔을 때의 어려움, 그리고 고민이 많았습니다. 문제를 만났을 때 물론 문제를 해결한 후의 설렘과 기쁨도 있습니다.

이제 지난 1년 동안의 작업을 다음과 같이 요약하겠습니다.

xx에 합류할 기회를 얻었고, xx 프로젝트에 노출될 수 있는 영광을 누렸습니다. 그러므로 저를 믿고 키워주신 회사 리더분들께 진심으로 감사드립니다. 저는 xx 프로젝트에 합류한 이후로 열심히 공부했고, 열린 마음으로 리더와 동료들의 의견을 엄격하게 받아들였습니다. 나 자신에게 요구하고 직장에서 진지하고 조심스럽게 일했습니다. 업무 문제를 리더와 동료에게 적시에 전달합니다. 나는 어느 정도의 업무 경험을 축적했고 큰 발전을 이루었습니다.

올해 xx 프로젝트의 상황을 되돌아보면, 프로젝트 작업 초기의 어려움부터 사방에서 난관에 부딪히고, 프로젝트 진행 과정에서 겪게 되는 다양한 기술적 문제까지, 프로젝트 부서의 리더들과 다양한 부서의 전적인 협력 다음으로 여러 가지 어려움을 극복하기 위해 열심히 노력하여 연말에는 송수관뿐만 아니라 공기 덕트 감독관, 수도관 감독관의 권상 작업을 완료했습니다. 라이저, 공기 덕트 라이저 및 각 건물의 지하실 환기 및 연기 배출을 통해 특정 결과를 얻었지만 극복하고 해결해야 하는 많은 문제도 노출되었습니다.

우선 프로젝트 부서가 통일된 생각을 갖고, 같은 목표를 갖고 이를 위해 노력해야 한다. 처음에는 프로젝트 부서가 신설된 지 얼마 안 되어 부서간 서로 친숙하지 않고, 암묵적인 이해가 부족하고, 통일된 전선을 형성하지 못한 것이 큰 이유였다. 물론, 회사 리더들의 조정과 지휘 하에 프로젝트가 진행되면서 이 문제는 좋은 해결책을 얻었습니다. 저는 xx 프로젝트 부서가 이미 성숙한 프로젝트 부서라고 믿습니다. 모든 부서가 진지하게 일하고, 열심히 협력하고, 리더들의 리더십 하에 시기적절하게 소통한다면, 내년의 작업은 더욱 순조롭게 진행될 것입니다.

둘째, 다양한 부서 간의 책임이 명확해야 하며, 책임은 각 사람에게 할당되어야 합니다. 나는 직원으로서 책임을 다하고, 리더가 부여한 업무를 적극적이고 성실하며 효율적으로, 질적, 양적으로 완수하며, 문제가 있을 경우 적시에 리더와 소통하여 문제 해결 능력을 키워야 합니다. 오늘 완료할 오늘의 업무를 완수하고, 각 부서의 리더와 동료들이 종합적인 업무를 수행할 수 있도록 지원하기 위해 노력합니다.

마지막으로 작업을 계획해야 합니다. 준비가 성공하면 성공하고, 실패하면 실패합니다. 계획이 없으면 방향이 없고, 방향이 없으면 일은 엉망이고 아무 것도 얻을 수 없기 때문입니다. 작업 중에는 각 부서의 조건을 결합하여 어떤 것이 다른 부서와 밀접하게 관련되어 있고 어떤 것이 상대적으로 독립적인지, 어떤 것이 긴급한지, 어떤 것이 전체 프로젝트 진행에 영향을 주지 않고 연기할 수 있는지를 명확히 해야 합니다. 업무에 대한 전반적인 계획을 세우십시오. 좋은 계획은 성공의 시작입니다.