2014 국제인터넷컨퍼런스 주요 내용

가장 중요한 것을 선택하세요

많은 사람들은 Alibaba와 JD.com이 경쟁할 수밖에 없다고 말하지만 두 회사가 구축한 비즈니스 모델은 완전히 다릅니다

즉, Penguin의 IT 기자로서의 짧은 경력에서 Wuzhen에서 열린 세계 인터넷 회의를 제외하고 중국 최고의 인터넷 기업의 리더들이 한 자리에 모일 수 있었던 마지막 업계 회의는 2019년 선전에서 열린 IT Leaders Summit이었습니다. 2013. 지난 2년간 신뢰할 수 있는 업계 컨퍼런스는 드물었습니다. 개인적으로 펭귄 씨는 업계의 많은 동료들과 함께 요즘 업계 컨퍼런스에 참석하는 것이 시간 낭비라고 한탄합니다.

다행히 이번 세계인터넷대회에는 11월 19일과 11월 20일 이틀간 중국 최고 인터넷 기업의 CEO들이 거의 모두 참석해 강연과 교류를 펼쳤다.

펭귄 준 씨, 이렇게 완벽한 라인업을 갖춘 업계 컨퍼런스는 앞으로 몇 년 안에는 볼 수 없을 것이라고 추정합니다. 음, 컨퍼런스가 내일 끝나려고 할 때 Penguin Jun, 이번 세계 인터넷 컨퍼런스에서 유명 인사들이 한 말을 세어보겠습니다.

Ma Huateng: Tencent는 소셜 네트워킹과 커뮤니케이션으로 복귀하고 WeChat 전화번호부는 운영자에게 영향을 미칩니다.

1. Tencent가 소셜 네트워킹과 커뮤니케이션으로 돌아왔습니다.

지난해 Tencent에 대해 Xiao Ma는 다음과 같이 요약했습니다. 도덕적 인격을 키우고 본질로 돌아가는 것입니다. 그는 Tencent가 커뮤니케이션과 소셜 플랫폼에서 최고이며 소셜 플랫폼과 커뮤니케이션 도구의 가치를 강조했습니다. 커넥터에 있습니다. 이러한 논리에 따라 Tencent는 원래 파생 사업 중 다수를 외부 당사자에게 매각했습니다.

2. Tencent가 유지하려는 사업은 바로 게임 사업입니다.

마 형제가 텐센트의 핵심은 소통과 소셜네트워킹이라고 했는데, 다른 사업은 어떨까? 다른 사업에 대해서는 말하기 어려울 것 같다. 게임을 유지하는 논리에 대해서는 샤오마가 화제를 엔터테인먼트 콘텐츠와 지적 저작권으로 이끌었다.

"중국 인터넷은 18년의 발전을 거쳐 완전히 무질서하고 지적재산권에 대한 관심을 기울이지 않는 상태에서 이제 지적재산권에 대한 관심이 점점 더 커지고 있습니다. 비디오, 음악, 애니메이션 등은 서로 얽힌 지적재산권 생태계를 형성할 것입니다. ”

두 번째 날 포럼에서 마윈은 알리바바가 향후 10년 안에 중국인들의 행복 문제를 해결해 축구와 영화를 거대하게 만들 것이라고 말했다. 모두가 엔터테인먼트 콘텐츠 제작에 열중하고 있습니다.

3. 위챗 전화번호부 논란에 대한 대응: 경쟁력이 없는 제품이다.

첫날 흥미로운 에피소드가 있었는데, 가상 통신업체 실무자가 마화텡(Ma Huateng)에게 위챗 전화번호부에 통화 기능을 추가하는 것에 대해 질문한 것은 분명 텐센트와 텐센트를 겨냥한 것이었습니다. 아직 OTT 위기가 완전히 해결되지는 않았습니다.

이에 대한 마화텡의 반응은 매우 관대했다. 위챗 전화번호부는 단기적이고 경쟁력이 없다. 교환원의 통화 서비스가 미래에는 무료일 수 있기 때문이다.

Ma Huateng은 또한 운영자가 통화 및 문자 메시지의 원래 가치를 대체하는 데이터의 가치를 점점 더 많이 인식해야 한다고 말했습니다. 위챗 전화번호부가 실제로 음성 통화 사용 시나리오를 늘리려면 운영자가 OTT 회사와 협력해야 합니다. 이는 제로섬 게임이 아닙니다.

Jack Ma는 다음과 같이 말했습니다: 우리의 임무는 많은 JD.com을 육성하는 것입니다.

다음날 새로운 최고 부자 잭 마(Jack Ma)가 긴 연설을 했는데, 이는 그의 젊은 멘토로서의 긍정적인 에너지 스타일과 매우 일치했습니다. 모두가 연설 영상을 매우 흥미로웠을 것입니다. , 하지만 인터넷 업계에서 제가 더 고민하는 정보는 사실 다음과 같습니다.

1. 어떻게 하면 돈을 더 쓸 수 있을까? 알리바바의 투자 논리는 공급이 부족한 것은 무엇이든 구매하는 것입니다.

알리바바는 지난 몇 년 동안 많은 기업을 인수했습니다. 경계는 어디입니까? Jack Ma의 대답은 다음과 같습니다.

Alibaba의 비즈니스 모델은 생태계입니다. 모든 투자는 이 생태계 구축을 위해 이루어지며 반드시 Alibaba에 필요한 것은 아닙니다. 전체 생태계에 특정 기술과 역량이 필요하다면 이 산업을 지원하겠습니다.

알리바바가 앞으로 어떤 생태계를 구축할지 묻는 질문에 마윈은 이 생태계가 중국인의 건강과 행복 문제를 해결할 것이라고 답했다.

알리는 중국의 건강과 행복 문제를 걱정한다. 10년 후의 미래 큰 문제는 사회적 책임이지만, 더 작은 문제는 10년 후 기회가 어떻게 될 것인가 하는 것입니다. 10년 후 중국의 가장 큰 문제는 건강과 행복 문제이므로 영화, 스포츠, 의료에 투자합니다. 10년 후에는 이 분야에서 많은 문제가 발생할 것입니다. 우리는 오늘부터 미래의 사회 문제를 준비하기 시작합니다.

그래서 알리바바의 투자 논리는 부족한 것을 사는 것이라는 것을 모두가 이해합니다.

2. 알리바바의 비즈니스 모델은 JD.com을 많이 육성하는 것입니다.

Jack Ma는 다음과 같이 말한 적이 있습니다. 나는 Liu Qiangdong을 만난 적이 없습니다. 그는 자신이 좋아하는 것은 무엇이든 할 수 있습니다. 20일 오후 포럼에서 마윤은 실제로 유강동을 만났다. 두 사람 사이에 리빈이 앉아 있었지만 마윤이 유강동을 공격하는 것을 막지는 못했다.

유강동과 다투고 싶다. 전자상거래는 물류비용과 운영비용을 해결해야 한다는 말이 맞습니다. 그리고 알리바바는 무엇을 할 것인가? 우리는 JD.com을 더 많이 육성하고 그러한 회사가 돈을 벌 수 있도록 해야 합니다. Alibaba와 JD.com의 비즈니스 모델에는 큰 차이가 있습니다. 우리는 상품을 판매하거나, 상품을 배송하거나, 재고를 유지하지 않으며, 다른 사람들이 전자상거래를 할 수 있도록 돕고, 다른 사람들이 상품을 더 편리하고 효과적으로 판매할 수 있기를 바랍니다.

물론 당 형제도 나중에 반격했습니다.

Taobao와 Tmall에는 실제로 수백만 개의 작은 "JD"가 있지만 JD.com과 Alibaba에는 소규모 판매자의 특성이 있습니다. 플랫폼 다릅니다. 항목의 흐름은 질서정연해야 하며 각 항목의 흐름이 질서 있게 관리되도록 해야 합니다. 따라서 JD.com과 Alibaba 플랫폼 간에는 본질적인 차이가 있습니다.

당 형제가 반격했지만 아무리 봐도 Jack Ma의 "우리는 JD.com을 더 육성하고 싶습니다"만큼 위압적이지 않습니다.

로빈 리: 예전에 바이두가 모바일 인터넷 분야에서 잘 못 한 건 내 탓이겠죠?

가장 잘 생긴 상사인 로빈의 공개 연설은 이제 점점 더 흥미로워지고 있으며 일부 사람들은 꽃을 선물하기도 했습니다.

1. 모바일 인터넷에서 바이두가 지연되었습니다. 2년, 내가 틀렸어.

Baidu는 모바일 인터넷 분야에서 항상 상대적으로 뒤처져 있다고 여겨져 왔습니다. 오늘날 Robin Li는 실제로 모든 책임을 지고 있습니다.

몇 년 ​​전 누군가가 저에게 말했습니다. 휴대폰에 관심을 갖기 위해 모바일 검색에 주목했습니다. 당시 휴대폰을 사용하면서 이것이 좋지 않고 느리고 비싸다고 느꼈습니다. 그러나 2012년 말부터 2013년 초에 이르러 우리는 스마트폰이 중국에서 급속히 대중화되고 사용자들에게 점점 더 많은 편리함을 가져다 주고 있다는 사실을 깨달았고, 노력하기에는 너무 늦었다는 것을 갑자기 깨달았고, 이에 대해 생각하지 않았습니다. PC제품의 이동은 함정이 너무 많습니다.

변신 과정에서 겪은 고통에 대해 로빈 리는 이렇게 말했다.

변신 과정 전체가 사실 꽤 위험하고 한편으로는 해야 할 일도 많고, 고통스럽기도 하다. 반면에, 매일 해야 할 일이 너무 많습니다. 어떤 사람들은 더 이상 살아남지 못할 수도 있다고 말합니다.

물론 로빈 리의 발언 배경에는 바이두의 3분기 재무보고서에서 '모바일 검색 트래픽이 PC 검색 트래픽을 넘어섰다'고 보도한 것이 있는데, 이는 바이두가 모바일 단말로 변신하는 과정을 어느 정도 반영하고 있다. 이와 관련하여 Robin Li는 또한 Baidu의 2년 간의 변화가 성과를 거두었다고 매우 자랑스럽게 말했습니다.

우리는 이전에 투자자들에게 Baidu가 약 2년의 전환기에 진입했으며 모바일을 만들기 위해 모든 노력을 기울여야 한다고 말했습니다. 음, Baidu의 3분기 재무 보고서가 10월 말에 발표되었습니다. 모바일 검색량이 처음으로 Baidu의 PC 검색량을 넘어섰습니다. 이는 매우 획기적인 일이라고 생각합니다. 매출과 이익은 PC버전을 크게 벗어나지 못할 것이라고 생각합니다.

2. 많은 기회 중에서 로빈 리는 인공지능에 가장 관심이 많습니다.

또한 로빈 리는 지금 가장 걱정되는 것은 기회가 너무 많다는 점이라며, 특정 기회를 포기하고 자신이 정말 잘하고 좋아하는 것에 집중해야 한다고 말했다. 진행자가 Robin Li에게 가장 중점을 두는 것 한 가지를 선택하라고 요청했을 때 Robin Li는 그것이 인공 지능이라고 말했습니다.

언젠가는 컴퓨터가 인간의 두뇌보다 더 똑똑해집니다. 어떻게 컴퓨터가 인간의 두뇌를 시뮬레이션할 수 있을까요? 자연스러운 음성 인식, 컴퓨터 비전의 이해와 패턴을 실현합니까?

예를 들어 마윈의 사진을 찍으면 그 사람과 결혼하기에 가장 적합한 사람이 누구인지 즉시 매칭할 수 있습니다. 지금은 좀 멀다고 생각할 수도 있지만 실제로는 곧 가능해질 것입니다.

장조양: 저는 Sogou 검색을 인공지능이라고 생각합니다

Penguin Jun의 상사 Charles는 특히 Robin Li의 인공지능에 대한 이야기에 동의해야 합니다. 왜냐하면 그는 Wuzhen에서 Sogou에 대해 이야기하고 있기 때문입니다. 의 "인공지능":

1. 장조양: 나는 소거우 검색을 인공지능으로 본다

소거우 검색에 대해 장조양은 인공지능으로 간주하는 것을 선호한다고 표현했다. 검색 엔진 입력, 출력 및 클라우드 컴퓨팅을 제공하는 Sohu News 클라이언트의 푸시 기술도 Sogou 검색을 기반으로 합니다. 앞으로 비디오 분야의 정밀 광고도 Sogou를 기반으로 할 것입니다.

장차오양은 앞으로 인터넷 세상의 발전 방향에 대해 “이제 모든 사람이 휴대폰을 갖고 다니거나 웨어러블 기기를 착용하면서 언제 어디서나 사람과 사물, 사람과 사물 사이의 소통이 가능해진다”고 말했다. Zhang Chaoyang은 사람 간의 의사소통이 WeChat 및 소셜 네트워크와 유사하다고 믿으며, 사람과 사물 간의 의사소통은 인간 삶의 모든 측면을 포괄하며, 모든 의사소통 뒤에는 그에 상응하는 인공지능이 있다고 Sohu는 검색 엔진이 그러한 지혜를 제공할 수 있기를 희망합니다.

2. 장조양과 마화텡이 인공지능으로서의 검색 전망에 대해 대화를 나눴다

사실 장조양이 마화텡과 대화를 나눴을 때 더 흥미로운 일이 일어났다. , 그는 Sogou 검색이 WeChat 공개 플랫폼에 액세스할 수 있는 이유에 대해 이야기했습니다.

Zhang Chaoyang은 Tencent가 세계를 연결하고 미래 검색을 더욱 지능적으로 만들어주는 최고의 커뮤니케이션과 기본 스토리지 기술로 돌아오고 있다고 말했습니다. Tencent와 Sogou 간의 협력이 더 유망합니다.

마화텡은 현재 사물인터넷 검색에는 많은 서비스가 있으며, 텐센트는 이 콘텐츠를 위챗 공개 플랫폼에 저장하고 있다고 답했다. 소고님, 그리고 결과도 좋고, 앞으로는 실시간 상태정보가 많이 검색엔진에 포함되어야 하고, 많은 일들이 일어날 수 있다고 믿습니다.

레이준: 혹시라도 실현된다면 애플을 뛰어넘는 것에 대해 먼저 말씀드리겠습니다.

2일 오후 포럼에는 브루스 세웰 애플 글로벌 수석부사장과 샤오미 창업자 레이쥔이 모두 모습을 드러낸 세계인터넷회의 게스트 라인업이 정말 인상적이었다고 할 수 있다.

진행자가 세웰에게 물었다. 레이준은 샤오미의 인터넷 통제와 투자를 바탕으로 샤오미가 5~10년 안에 세계 1위의 스마트폰 회사가 될 수도 있다고 말했다. 이에 대해 위기감을 갖고 있는가. ?

전 인텔 법률 고문 Bruce Sewell의 대답은 다음과 같습니다. 말하기 쉽습니다.

이런 점에서 레이준은 매우 영리했고 마잭의 유명한 말을 인용했다.

마잭도 한 말이 있는데 그게 사실이라면? 샤오미는 아주 작은 회사입니다. 우리가 설립한 지 4년이 넘었습니다. 이제 막 3년 전에 휴대폰을 만든 샤오미가 세계에서 세 번째로 큰 회사가 되었다는 사실을 누구도 믿을 수 없을 것입니다. 중국은 알리바바 같은 멋진 기업을 만들어낸 것 외에도 샤오미 같은 작은 기적도 만들어냈습니다.

2. 레이준이 동명주를 이길 것이라고 말했다.

5년 안에 패할지도 모르는 애플에 비해 레이쥔은 몇 년 안에 패할 수도 있는 상대를 그리(Gree)로 언급하기도 했다.

지난해 말 레이준과 동밍주가 걸었던 내기를 간단히 소개하자면, 레이준과 동밍주 그리 회장은 지난해 말 샤오미에 10억 위안 내기를 걸었다. CCTV 이벤트.5년 안에 매출이 그리를 넘어설 수 있을까?

이번 Wuzhen에서 Lei Jun은 CCTV Finance와의 인터뷰에서 Xiaomi가 곧 승리할 것이라고 말했습니다.

지난해 Dong Mingzhu와 제가 내기를 했을 때 Gree의 매출은 120이었습니다. 10억, 샤오미는 약 300억으로 4배 차이가 나서 동 씨가 나와서 100% 당첨될 거라고 하더군요. 올해 샤오미는 800억을 달성할 수 있고, 그리(Gree)는 아마도 올해 1,400억을 달성할 수 있을 것 같은데, 그 격차는 1배도 채 되지 않으며, 그리(Gree)는 1~2년 안에 패할 것이다.

레이준은 자신이 본 승리에 대해 여전히 매우 기뻐했다.

동씨와 내기를 했을 때 그 이유는 아주 간단했다. 저는 인터넷을 믿습니다. 인터넷은 발전 속도가 빠릅니다. JD.com만큼 큰 회사라도 여전히 50~60% 성장하고 있는데, 이는 매우 빠른 성장입니다. 그래서 동명주씨는 인터넷의 특성을 잘 이해하지 못했을 수도 있는데, 나는 그녀에게 1위안을 걸라고 했는데 그녀는 나에게 10억을 걸라고 했다.

펭귄준은 레이준이 정말 경쟁력이 있다고 말할 수밖에 없다.

징동동거: 알리에 비하면 우리는 맨발이다.

상반기에 밀크티를 마시고 종을 울리기 위해 미국으로 떠난 동게는 큰 명성을 얻었지만 우전에서 잭 마와 같은 무대에 서야 한다. 동게가 아직 조금 열등하다고 말해주세요.

Liu Qiangdong은 필연적으로 JD.com과 Alibaba의 차이점에 대해 질문을 받았는데, 둘 사이의 규모 차이에 직면하여 Dong 형제는 Jack Ma와 함께 맨발인 사람이라고 인정해야 했습니다. .

그러나 그러자 당 형제는 전자상거래 분야에서 JD.com의 독특한 논리를 설명하면서 반격하기 시작했습니다.

많은 사람들이 알리바바와 JD.com이 경쟁한다고 말하는데, 필연적으로 약간의 경쟁이 있을 수 있지만 두 사람이 확립한 비즈니스 모델은 완전히 다릅니다. Jack Ma는 방금 Alibaba가 소규모 기업가의 꿈을 돕고, 성장하고, 꿈을 실현하도록 돕고, 성공하게 한다고 말했습니다. JD.com에서 전자상거래를 시작했을 때 우리가 해결하고 싶었던 것은 중국 사회의 비즈니스 비용과 효율성 문제였습니다.