민첩한——민첩한 일하는 정신

애자일 애자일 작업 방법 또는 정신은 최근 IT 업계에서 인기를 얻고 있는 일련의 관리 방법론으로, 팀 성과를 향상시키면서 수요 변화에 대응하는 팀의 유연성을 향상시키는 것을 목표로 합니다.

"애자일"이라는 단어는 2001년 초 미국 유타주 스노우버드 스키 리조트에서 애자일 방법론의 창시자와 실무자가 공동으로 작성한 "애자일 소프트웨어 개발 선언문"에서 만들어졌습니다.

"애자일 소프트웨어 개발 선언문"은 참여 전문가가 동의한 소프트웨어 개발의 가치를 설명합니다. ; 계획을 따르기보다는 변화에 대응합니다. 민첩한 소프트웨어 개발은 ​​적당한 프로젝트, 진화적인 개발, 조기 제공 및 지속적인 개선을 옹호하고 신속하고 유연한 개발과 변화를 장려합니다. 대부분의 민첩한 개발 방법론은 제품 개발 작업을 작은 조각으로 나누어 사전 계획 및 설계의 양을 크게 줄입니다. 반복 또는 스프린트는 짧으며 일반적으로 1~4주 동안 지속됩니다.

애자일 소프트웨어 개발 프레임워크의 지속적인 개발로 소프트웨어 개발 분야를 시작으로 경영관리 분야까지 수용되고 있다. 스크럼은 가장 널리 사용되는 애자일 메소드 프레임워크입니다.

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"Elite Daily Class" 칼럼 보기 시즌 1 002호에서는 "애자일 프로젝트 관리: 작업을 절반만 수행하는 기술"(영어 제목: "Scrum: The Art of Doing Half the Work")에 대해 설명합니다. Art of Doing' '두 배의 일을 절반의 시간에'라는 책에는 직장에서 시간을 낭비하지 않는 방법이 나와 있습니다.

말은 쉽지만 꾸준히 하기는 쉽지 않을 수 있습니다.

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기사 "스크럼: "자신을 때려죽이는 것"에 설명된 "Liu Run: 5분 경영대학원" 칼럼을 읽어보세요. method":

칼럼 생성 과정을 사례로 스크럼 방식 적용 지침을 공유한 기사: 완성할 내용은 '제품 백로그'로 260일 칼럼 일정이고, 한 달은 스프린트 주기로 설정, Liu Run 제품 리더로서 저는 매달 "스프린트 계획 회의"를 조직하여 작업 목표, 방법 및 할당을 달성하고 이를 작업 보드에 그려 프로젝트 시각화를 달성합니다. 매일 아침 스탠드업 미팅에서 Liu Run은 스크럼 전문가로서 모두에게 어제 무엇을 했는지, 오늘 무엇을 할 계획인지, 어떤 어려움이 있는지를 전달하도록 안내합니다. 그는 또한 작업량 '번다운 차트'를 업데이트합니다. 남은 작업량을 직관적으로 느껴보세요. 스프린트 라운드가 끝나면 스프린트 검토 회의와 스프린트 회고 회의가 열립니다.

칼럼 리더인 Liu Run 팀의 실제 작업을 홍보하는 데 스크럼 방법이 중요한 역할을 했다는 것을 알 수 있는 기사는 그림과 텍스트 모두에서 정말 흥미진진합니다.

<애자일 레볼루션>이라는 책을 쓴 <스크럼의 아버지> 제프 서덜랜드는 자신이 받은 해석 말미에 이렇게 말했다.

내가 생각하는 것이 바로 이것이다. 우리가 Agile에 주목하는 이유. 딸아이를 둔 초보맘으로서 아이의 성장이 최우선 과제가 되었습니다. 자녀 양육은 의심할 바 없이 복잡한 체계적 프로젝트이며, 단계별로 계획을 세우고 실행하는 것은 불가능합니다. 이 체계적 프로젝트를 성공적으로 완료하려면 아이 자신과 외부 세계의 다양한 도전에 유연하게 대응하는 것이 필요합니다. 일반적인 방향. 그러므로 어머니의 능력을 향상시키고 향상시키는 것이 나에게 꼭 필요한 것이 바로 주기적인 목표를 설정하고, 목표를 향해 질주하고, 검토하고 반복하는 것입니다. 자녀를 키우면서 더 나은 자신을 만들어 보세요.

최근 웹서핑을 하다가 중국어, 영어 칼럼 이름을 여러 개 보았는데, 대부분 Agile만 낯설어서 그 의미를 찾아보며 점차 이해하게 되었습니다.

참고 자료:

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