BFB 100% 휴대 전화의 전략적 목표

브랜드 핵심 호소어-약 100%, 품질 100%

브랜드 목표-품질 노선을 취하고, 업계 품질 벤치마킹이 된 대형 브랜드

브랜드 홍보 전략-

투자 미디어 향상: 터미널 이미지 홍보 표준화, 인쇄 미디어, 온라인 미디어 전방위적 제품 대상 소비자 대상 포지셔닝: 국내 1, 2, 3 급 메인스트림 네트워크 16-40 대 비즈니스 커뮤니티와 학생 그룹 2 대 주류 소비자 그룹

두 가지 주요 디자인 컨셉:

제품 경쟁력 추구: 먼저 제품의 높고 정교한 경쟁점을 추구하는 7 대

핸드셋 기능을 통해 지능, 3G 등 시리즈 휴대폰을 구현한 다음 기괴 추구,

를 특히 경쟁점으로 이어가고 있다 브랜드 * * * 향유, 조직협력화' 의 지도사상, 설립업체 매커니즘 상호 작용, 자원도킹, 이익 * * * *' 협력체계

브랜드 * * * * * 향유-브랜드 독점 구현 대리점과 브랜드 업체를 모두 * * * 즐기고 책임감 있게 만든다 (브랜드는 쌍방 * * * 공동 소유의 이념)

조직협력-쌍방 매커니즘 상호 작용, 자원 도킹을 위한 모든 협력 체계, 공장 협력대리상이 브랜드 경영 계획 및 지도

가격 대비 성능-국내 일류 브랜드와 소매가를 비교할 때 공간 가격 대비 성능 "뛰어난 이점

프리미엄 공간-국내 소형 브랜드와 소매가를 비교할 때 "더 높고, 더 많고, 더 안정적이다" 는 수익성

2 단계 (브랜드 통합 기간): 세 가지 주요 보장

소비자 보호: "가격 대비 성능"