상벌 시스템을 수립할 때 따라야 할 원칙은 무엇인가요?

직원 보상 및 처벌 시스템을 수립할 때 다음 원칙을 따라야 합니다.

1. 보상과 처벌의 원칙은 다음과 같습니다. 보상과 처벌의 기준은 회사의 규칙 및 규정, 직원의 직무 설명 및 업무 목표 등

2. 적시 상벌의 원칙: 직원의 회사에 대한 기여를 신속하게 장려하고 직원의 행동을 바로잡고 잘못된 행동을 바로잡아 상벌 메커니즘이 제 역할을 할 수 있도록 하기 위해, 보상과 처벌은 시기적절해야 합니다.

3. 엄격한 보상 및 처벌 기준의 원칙: 직원의 성과가 회사의 직원 기본 요구 사항을 크게 초과하는 경우에만 직원의 성과가 회사의 직원 기본 요구 사항을 충족해야 합니다. 직원이 회사의 성과가 직원에 대한 회사의 기본 요구 사항을 충족하지 못하는 경우 그에 상응하는 처벌이 주어져야 합니다.

4. 상벌 공개의 원칙: 상벌을 공정하고 공평하게 하고 원하는 결과를 얻기 위해서는 상벌의 결과를 공개해야 합니다.

5. 상벌의 공정성 원칙 : 회사 직원의 특권 발생을 방지하기 위해 회사의 모든 직원은 평등해야하며 시스템 앞에서 모든 사람을 평등하게 대우해야합니다.

추가 정보:

직원 보상 및 처벌 시스템을 공식화하는 목적:

1. 보상 및 처벌에 대한 근거, 기준, 권한 및 절차를 명확히 합니다. 처벌, 그리고 좋은 보상과 처벌 메커니즘을 형성합니다. 수상: 직원의 동기 부여와 창의성을 자극합니다. 처벌: 직원의 행동을 더욱 표준화하고 억제합니다.

2. 회사의 각종 규정이 원활하게 운영될 수 있도록 보장하는 제도입니다.

3. 회사의 다양한 사업의 완성 효과를 평가하는 제도입니다.