제조사들이 끊임없이 새로운 기계를 내놓다. 팔리지 않는 휴대폰은 어떻게 하죠?

핸드폰을 다 팔 수 없는 것은 이미 보기 드물다. 현재 휴대전화 판매 방식은 이미 온라인상에서 광범위하게 전파되어 데이터의 통계가 이미 매우 편리하다. 또한 시장 조사를 충분히 하고 미리 정해진 판매 리듬에 따라 새로운 모델을 점진적으로 개방하면 더욱 정확한 생산 및 판매 균형을 이룰 수 있다. 샤오미, 영광, 화웨이, OPPO, VIVO 등의 업체들은 처음부터 이전 신기에서 발표한 통계와 시장 조사 데이터를 근거로 적절한 수의 제품을 생산해 시장 시수에 투입할 예정이다. 시장 반응이 뜨거우면 만부하로 제조 단계 수를 늘려 시장에 내놓는다. 그런 다음 시장 반응에 따라 생산을 계속하는 등. 전통 제조업과는 달리, 전통 제조업은 왕왕 대량의 제품을 생산하여 창고에 넣어 재고가 된다.

그래서 지금 대부분의 새 휴대폰은 처음엔 뺏으려는 거고, 배송되기까지는 시간이 좀 걸릴 것 같아요. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 남녀명언) 생산능력 부족으로 인한 소수의 경우를 제외하고, 많은 것은 반드시 생산할 수 없는 것이 아니라, 전혀 생산을 놓아주지 않았다. 소량의 제품을 미리 준비하는 것 외에도 대부분 주문이 올 때까지 기다렸다가 초과 근무를 하여 제로 재고 또는 소량의 재고를 달성하고 자금 점유 또는 재고 잔고를 줄입니다.

요약; 현재 휴대전화 제조사들은 신상품이 있을 때마다 대량의 자금을 투입해 재고 제품을 생산한 후 판매를 내놓는 경우는 거의 없다. 위험이 크다. 일반적으로 철저한 조사와 발표 예약을 먼저 진행하고, 이전 상황에 따라 소량의 휴대폰을 종합적으로 생산해 시장에 내놓는다. 시장 피드백과 강탈 상황에 따라 다시 생산과 판매를 진행하다. 반복적인 조작을 거쳐 공장의 재고 잔고는 기본적으로 작아질 것이다.