화웨이 R&D 직원 연봉은 얼마입니까?

예를 들어 화웨이 직원들이 부러워하는 고임금은 먼저 직원 자체의 분투에서 비롯된다.

전염병과 해외 압박의 경우 화웨이는 2020 년에도 여전히 400 여억원을 배당하며 부러운 눈길을 끌고 있다.

화웨이는 학력과 지식을 소득 결정 기준으로 삼지 않고 공헌과 실적에 따라 임금을 평가한다. 그리고 직원에 대한 요구가 매우 높아서 심사가 매우 엄격하다. 고임금을 받으려면 끊임없이 자신을 승진시키고 요구에 맞는 우수한 직원으로 성장하기 위해 노력해야 한다.

화웨이 직원들의 수입은 부러워하지만 심사는 매우 엄격하다. 개인 성과 평가의 경우 일반적으로 10- 15% 는 a, 45% 이하는 B+, 40-50% 는 b, 5-/kloc-입니다

화웨이 직원들이 부러워하는 고임금은 결국 직원들의 노력에서 비롯된다.

화웨이의 직원이 되는 것은 쉽지 않다는 것을 알 수 있다. 우수한 직원이 되어 성적을 내려면 노력을 기울여야 한다. 화웨이 16 의 우수 직원에 대한 요구 사항을 살펴보겠습니다.

1. 참여에 집중하고, 감히 자신에게 도전한다.

직원들에게 당신이 한 가지 일을 성공하든 안 하든, 당신은 자신의 느낌을 찾아야 한다고 경고한다. (존 F. 케네디, 일명언) 당신이 참여하고 분투하기만 하면, 당신은 성공합니다. (존 F. 케네디, 성공명언) "승부는 정해진 수가 없으니, 감히 7 점을 다투겠다."

2. 선의의 잘못을 저지른 직원에게 너그럽게 대해야 한다.

임은 직원들이 모두 실수 속에서 성장했기 때문에 경험이 부족해서 실수를 한 사람들을 관용하고, 모두가 일을 개선하도록 격려해야 한다고 생각한다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 일명언)

사상은 단련을 거치지 않고 쉽게 둔화된다. 생각을 잘하는 사람이 점점 더 똑똑해지고 있다. 그들은 최선을 다해 작은 문제에 빠질 수도 있다. 각급 지도자는 자신의 병을 구별하여 일을 개선해야 합니까? 아니면 책임감이 강하지 않아 저지른 실수인가? 전자니까 너는 수하에 사정을 봐줘야 한다. 우리는 직원들이 일을 개선하도록 장려해야 한다.

3. "만능 장군" 이 아닌 전문가를 양성하다.

모든 사람이 자신의 본업을 사랑, 장악, 초월할 것을 요구하고, 조건이 허락하고 활력이 넘치는 상황에서 주변의 다른 업무의 운영 상태와 기교를 더 많이 이해하도록 요구하다.