화웨이 p1 포럼
P1에서 P8까지 화웨이가 이룩한 것은 화웨이 브랜드의 상승뿐 아니라 중국 국내 기술 기업들의 자신감이기도 하다. P1이 막 출시되던 시절, 국내 휴대폰은 2004년 통신업계의 추운 겨울 그늘에서 막 등장한 시기였다. 샤오미 휴대폰의 강세는 초창기 휴대폰 산업에 새로운 활력을 불어넣었다. 몇몇 주요 휴대전화는 통신사 보조금 정책으로 여전히 건재했다. 제조사 중 쿨패드를 제외하면 초창기 고급 제품에 주력했던 업체들은 시장 침체로 인해 고급 제품에만 집중하던 방식에서 유지로 전환하게 됐다. Grand View 시리즈는 고급 제품을 공격합니다. 이때 Huawei, ZTE 및 Lenovo는 생존을 위해 단순히 운영자에게 의존했습니다. ZTE는 한때 U880 시리즈로 두각을 나타냈지만 화웨이는 그에 비해 약간 하락했습니다.
휴대폰이 좋다고 해서 화웨이가 좋다고 생각하지 마세요. 일각에서는 화웨이 휴대폰이 화웨이를 대표할 수 없다는 점을 강조하기도 했다. 초기 화웨이는 ZTE, 다탕텔레콤, 줄롱커뮤니케이션즈(Julong Communications)와 함께 '대중화(Great China)'로 불렸지만 이는 무선 네트워크 기술에 화웨이 기술을 적용한 것에 불과하다. . 중국 쿨얼라이언스 4개 회사 중 쿨패드(Coolpad)만이 휴대폰에 모든 돈과 생명을 쏟고 있다.
화웨이 휴대폰의 쇠퇴를 바꾸기 위해 Yu Chengdong은 취임 후 각계의 압력을 견디고 화웨이를 고급 부티크로 변신시키기 시작했습니다. 그래서 화웨이 P1. 하지만 당시 P1은 얇고 가벼우며 아름다운 외관으로 놀라움을 선사했지만, 그 시스템과 구성은 사람들에게 열악한 경험을 안겨주었고 비판을 받았습니다. 이후 화웨이는 저가·저구성이라는 평판을 버리지 못했다. P6 등장까지.
P6는 출시 당시 6.18mm의 슬림한 본체와 하이실리콘 칩으로 전 세계를 놀라게 했지만, 이 휴대폰으로 화웨이에 대한 사람들의 인상도 완전히 바뀌었습니다. 하지만 실제로 화웨이는 이 모델이 출시되기 전 가격이 2000위안을 넘어 P1의 실패를 반복할 것을 우려해 내부적으로 큰 갈등을 빚었다(결국 쿨패드와 TCL의 알카텔을 제외하면 2004~2012년 사이). , 어떤 주류 제조업체도 감히 휴대폰을 4,000대 이상 판매할 수 없었기 때문에 Yu Chengdong은 엄청난 압력을 이겨내고 고급 노선을 고집하여 P 시리즈의 후속 영광을 위한 기반을 마련했습니다. 화웨이의 휴대폰이 오늘날의 성과를 이룰 수 있다고 말하려면 Yu Chengdong이 없어서는 안 될 존재입니다.
P6 시대부터 화웨이는 다른 전자상거래 브랜드와 저렴한 가격으로 경쟁하는 영광을 위해 차근차근 하이엔드를 향해 나아가고 있다. 에너지를 분산시켜 저가형 시장에 집중하고 전력을 다해 질주합니다. 동시에 P6부터 모든 P 시리즈 모델이 해외에서 기자간담회를 개최하며 국제적 영향력이 점차 강해지고 있다. P8 시대에는 해외에서 화웨이 휴대폰의 영향력이 극도로 커졌고, 이는 화웨이의 해외 시장 성과에도 큰 공헌을 했다.
화웨이가 P1에서 P8까지 얼마나 멀리 왔는지 말하자면, 화웨이 휴대폰팀은 P1을 출발점으로, P6를 이정표로 삼아 남다른 인내심을 가지고 내려온 것 같다. , P8은 국내 브랜드의 재부상을 대표하는 정점이다. 화웨이 휴대폰의 경우 지옥에서 천국까지의 거리입니다. 화웨이가 통신사의 족쇄를 풀고 초라하다는 평판을 벗고 한걸음 한걸음 고급 제품을 향해 나아가는 순간입니다. 동시에 MATE 시리즈, 국내 최대 칩 브랜드인 하이실리콘 등 비즈니스 시리즈도 함께 가져왔다. P 시리즈의 성공은 MATE 시리즈만큼 우연이 아니라고 말할 수 있습니다. 한 단계씩 나아가는 것은 쉽지 않습니다. 저는 당신에 대해 낙관하고 있습니다.
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