Alibaba Group의 신입사원을 위한 아이스브레이킹 세션에 참여하는 것은 어떤가요?

알리바바 출신인 그는 11년 만에 입사해 2016년 퇴사했다!

알리바바의 오랜 직원으로서 제가 가장 기대하는 것은 팀에 새로운 사람이 등장하는 것입니다. 새로운 사람이 여자라면 더욱 기대가 됩니다. 예쁜 아가씨들, 그럼 아이스브레이킹 활동도 기대하겠습니다.

'얼음 깨기'에 대한 알리의 설명은 다음과 같습니다. 모두가 서로 솔직하게 말하십시오. 예를 들어 모든 사람 앞에서 사생활이 없으며 그러면 앞으로의 작업이 훨씬 더 쉽고 즐거워질 것입니다. ..

이 이유에는 일리가 있는 것 같습니다.

하지만 최종적으로는 '노란색, 난폭함, 맹렬함, 집요함'이라는 생각이 여전히 작용하고 있다. 누가 알리바바를 소위 '황금 브랜드'라고 부르나요? 원하지 않으면 가치가 일치하지 않는다는 것, 즉 기업 문화에 통합될 수 없다는 뜻입니다. 3.25...

일반적으로 얼음 깨기 작업은 소규모 팀 내에서 수행되며, 소규모 팀은 몇 명에서 수십 명까지 다양합니다.

기본적으로 모든 사람이 세 가지 질문을 하게 됩니다. 물론 대부분의 사람들은 상대적으로 친절하지만 팀에는 분명히 "가시"가 있을 것이고 질문은 더 까다로울 것입니다. 요약하면, 가장 자주 묻는 질문은 다음과 같습니다.

또한 연례 회의 중에 Alibaba에는 직원이 너무 많기 때문에 회사 수준의 연례 회의가 없고 부서 회의만 있을 것입니다. 보통 수백 명 규모(외부 중견기업과 비슷한 규모)이다. 이때 부서장은 자신이 돌보고 싶은 신입사원에게 집중한다. 이번 기회에 또 다른 '신인 쇼'를 열어 얼음을 깨겠습니다.

한번은 우리 학과 연례회의에서 남자 신인과 여자 신인이 줄지어 서서 아이스브레이킹 세션이 있었는데, 남자 신인들이 여자 신인의 끈을 얼마나 빨리 풀 수 있는지 경쟁을 펼쳤던 기억이 난다. 한손으로 브래지어를 하니 너무 신났어요!

솔직히 처음에는 정말 적응이 안 됐는데, 이 조직에 들어오고 나면 적응이 되더라고요. 알리바바의 많은 직원들도 이 문화를 다른 회사에도 가져왔거든요. 개인적으로 좀 지저분하다는 느낌이 듭니다.

그리고 나 역시 알리바바를 떠나 스타트업에 갔을 때 이런 문화를 가져오고 싶었는데 나중에 보니 그게 익숙하지 않았다. , 그래서 포기하고 그냥 내공을 솔직하게 연습했어요.

알리! 화를 내고 싸우고 싶지 않습니다!

위 내용은 저의 솔직한 생각이며, 다른 분들의 의견은 다음과 같습니다.