용어설명, 경영이란?

기업: 일반적으로 이익을 목적으로 다양한 생산 요소(토지, 노동, 자본, 기술 및 기업가적 재능 등)를 사용하여 시장에 상품이나 서비스를 제공하고 구현하는 것을 말합니다. 독립적인 운영과 자체 이익과 손실에 대한 책임을 지며, 법적 인격과 독립적인 회계를 갖춘 사회 경제적 조직입니다. 중국 법률에 따르면 회사란 기업의 모든 속성을 갖춘 유한책임회사와 주식유한책임회사를 가리킵니다. \x0d\ \x0d\2. 관리: 경제 과정에서 사람, 인적 요소, 물질적 요소 사이의 대칭을 말하며, 상사, 주주, 상생 관계가 합리적이고 질서정연합니다. 투자자와 관리자 간, 상사와 직원 간, 지도자와 대중 간, 상사와 부하 직원 간, 파트너 간, 팀원 간, 기업과 고객 간 협력은 업스트림 제품과 다운스트림 제품 간의 최상의 조합, 생산 체인의 이전 링크와 다음 링크 사이. \x0d\\x0d\3. 관리 효율성: 입출력 분석 도구를 사용하여 관리 조건을 연구하는 과학적인 방법입니다\x0d\\x0d\4. 관리 효율성: 조직의 목표 성과를 달성할 수 있는 관리 프로세스입니다\ x0d\\x0d\5. 목표관리 : 조직과 개인이 최고의 성과를 낼 수 있도록 목표지향, 사람중심, 결과중심의 현대적인 관리방법입니다. 목표관리는 '결과관리'라고도 하며 일반적으로 책임체계라고 알려져 있다. 기업 내 임직원 개개인의 적극적인 참여를 통해 하향식으로 업무목표를 결정하고, 상향식 목표 달성을 위해 직장에서 '자기통제'를 실천하는 경영방식을 말합니다. \x0d\\x0d\6. 기업 관리: 기업의 생산 및 운영 활동을 조직, 계획, 지시, 감독 및 규제하는 것과 같은 일련의 기능을 가리키는 일반적인 용어입니다. 기업경영에 있어서 가장 중요한 것은 기업의 영혼인 사업주, CEO, 경영진이 상당한 수준의 조직적 리더십과 경영능력을 갖추고 있는 것입니다. 재무관리는 기업경영의 가장 중요한 내용 중 하나입니다. \x0d\\x0d\7. 매트릭스 조직 구조: 선형 기능 수직 조직 시스템을 기반으로 일련의 기능 부서와 특정 임시 작업을 완료하기 위해 설정된 프로젝트로 구성됩니다. 일련의 팀으로 구성되어 부서별 조직 구조와 기능적 조직 구조의 특성을 모두 갖춘 조직 구조를 달성합니다. 매트릭스 조직 구조는 비장기적 고정 조직 구조라고도 할 수 있습니다. \x0d\\x0d\8. 기업 전략: 경쟁 전략뿐만 아니라 마케팅 전략, 개발 전략, 브랜드 전략, 자금 조달 전략, 기술 개발 전략, 인재 개발 전략 등을 포함하는 기업의 다양한 전략을 총칭하는 용어입니다. 자원개발 전략 등 예를 들어, 정보화는 새로운 전략입니다. 기업전략에는 여러 종류가 있지만 그 기본속성은 모두 기업을 위한 전략이자 기업의 전반적, 장기적, 기본적 이슈에 대한 전략이다. 예를 들어, 기업 경쟁 전략은 기업 경쟁을 위한 전략이며 기업 경쟁의 무결성, 장기 및 근본적인 문제에 대한 전략입니다. 기업 마케팅 전략은 기업 마케팅을 위한 전략입니다. 기업 마케팅의 무결성, 장기 및 근본적인 문제에 대한 전략 기업 기술 개발 전략은 기업 기술 개발 전략의 전반적인 장기 및 기본 문제에 대한 전략입니다. 기업인재육성전략은 성적인, 장기적, 근본적인 문제를 종합적으로 고려한 기업인재육성전략이다. 비유하자면 모두 똑같습니다. 다양한 기업 전략은 기본 속성은 같지만 기획 문제의 수준과 각도는 다릅니다. 요컨대, 전략의 어떤 측면이든 기업의 전체적, 장기적, 기본적 이슈를 포함하는 한 그것은 기업 전략의 범주에 속합니다. \x0d\\x0d\9. 대체품: 두 제품 간의 경쟁적 판매 관계를 나타냅니다. 즉, 한 제품의 판매 증가는 다른 제품의 잠재적 판매를 감소시키고 그 반대의 경우도 마찬가지입니다(예: 쇠고기 및 돼지고기) ) . 대체재와 보완재는 반대 개념입니다. 대체재 식별은 교차 탄력성 계수의 부호를 기반으로 수행할 수도 있습니다. 분명히 교차 탄력성 계수가 양수인 경우, 즉 한 제품의 가격 상승(매출 감소)은 다른 제품의 수요 증가를 유발하며 두 제품은 대체재입니다.

\x0d\\x0d\10． 경쟁 우위: 그것은 특성입니다. 경쟁력이 크거나 강한 기업만이 장점을 갖고 있고, 이 장점은 독특하며, 그렇지 않으면 더 크거나 강한 경쟁력을 가질 수 없습니다. 일반적으로 경쟁업체가 특정 측면에서 특정 특성을 갖고 있는 한 특정 경쟁 우위를 갖습니다. 따라서 경쟁력은 종합적인 능력인 반면, 경쟁우위는 특정 측면의 독특한 표현일 뿐이라고 말할 수도 있습니다. \x0d\\x0d\11. 인적 자원: 국가 또는 지역의 근로 연령, 근로 연령 미만, 근로 연령 이상이지만 근로 능력이 있는 인구의 합계를 나타냅니다. 또는 다음과 같이 표현됩니다: 국가 또는 지역의 전체 인구에서 일할 수 없는 인구를 뺀 값. 인적자원이란 조직 내 사람들이 일정 기간 동안 보유하고 기업이 활용하고 가치 창출에 기여할 수 있는 교육, 능력, 기술, 경험, 체력 등을 총칭하는 용어이기도 합니다. \x0d\\x0d\12. 인적 자원 개발 및 관리: 조직 그룹의 기존 인적 자원과 기업의 전략적 목표 및 조직 구조 변화를 기반으로 인적 자원을 조사, 분석 및 계획하는 기업 또는 조직 그룹을 말합니다. . 조직이나 그룹의 기존 인적 자원 관리 수준을 조정, 개선하고 인적 자원 관리를 보다 효율적으로 만들고 그룹(조직)을 위해 더 큰 가치를 창출합니다. HRD: HRD는 Human Resource Development의 약자로, 조직 내 인적 자원의 질을 향상시키기 위해 1980년대에 등장한 경영 전략 및 활동입니다. \x0d\\x0d\13. 인적자원기획 : 승진기획, 보충기획, 교육개발기획, 인사배치계획, 급여계획 등을 포함하는 체계적인 전략사업으로 기본적으로 인적자원관리의 모든 측면을 포괄합니다. . \x0d\ \x0d\14. 직무평가 : 본 부서의 내부 급여구조에서 각 직위의 위치를 ​​체계적으로 결정하는 기법이다. 직무 전체에 있어서 직무의 상대적 중요도를 평가한 결과를 바탕으로 하며, 개인의 업무 능력이나 능력 등을 고려하지 않고, 정상적인 상황에서 특정 직위의 근로자에게 요구되는 사항을 체계적으로 분석 및 비교한 결과를 바탕으로 합니다. 직장에서의 성과. \x0d\\x0d\15. 성과 평가: 기업 성과 관리의 링크입니다. 일반적인 성과 평가 방법에는 BSC, KPI 및 360도 평가가 포함되며 모두 성과 평가의 설계 및 구현을 고려합니다. 관리자에 대한 요구 사항에는 사람에 대한 중요한 인적 자원 관리 역량 요구 사항이 포함됩니다. \x0d\\x0d\16. 노동 할당량: 특정 생산 및 기술 조건에서 단위 제품을 생산하거나 일정량의 작업을 완료하는 데 소비되어야 하는 노동량(일반적으로 노동 또는 작업 시간으로 표시)을 나타냅니다. 또는 단위 시간 내에 제품을 생산하거나 작업량을 완료하는 기준입니다. \x0d\\x0d\17. 화폐의 시간 가치: 시간이 지남에 따라 통화 가치가 상승하는 것을 말하며, 자금의 시간 가치라고도 합니다. \x0d\\x0d\19. 재무 위험은 기업이 재무 관리 과정에서 직면해야 하는 실제 문제입니다. 재무 위험은 객관적으로 존재합니다. 기업 관리자는 재무 위험을 줄이기 위한 효과적인 조치만 취할 수 있으며, 이를 완전히 줄이는 것은 불가능합니다. 위험을 제거합니다. 본 글에서는 기업의 재무위험 유형을 분석하고, 다양한 재무위험의 구체적인 원인을 찾아내고, 다양한 재무위험을 해결하기 위한 효과적인 방법을 모색하고자 합니다. \x0d\\x0d\20. 정보 관리: 소위 정보 관리는 전체 관리 과정에서 사람들이 수집, 처리, 입력 및 출력하는 정보에 대한 일반적인 용어를 의미합니다. 정보 관리 프로세스에는 정보 수집, 정보 전송, 정보 처리 및 정보 저장이 포함됩니다. \x0d\정보 수집은 원본 정보의 획득입니다. 정보 전달은 시간과 공간에서의 정보 전달입니다. 정보는 필요한 사람에게 시기적절하고 정확하게 전달되어야만 효과적일 수 있기 때문입니다. 정보 처리에는 정보 형식의 변환과 정보 내용의 처리가 포함됩니다. 정보의 형태변환이란 정보전송 과정에서 통신사를 변경하여 수신자에게 정보가 정확하게 전달되는 것을 말한다. 정보의 내용처리란 정보의 내용을 심층적으로 드러내기 위해 원본 정보를 처리하고 정리하는 것을 말합니다. 정보 내용이 처리된 후, 입력된 정보는 필요한 정보로 전환되어 적시에 효과적으로 사용될 수 있습니다.

정보가 사용자에게 전달되면, 그 중 일부는 사용 후에도 쓸모가 없고, 일부는 향후 참조 및 보관을 위해 보관해야 하는 정보 저장소입니다. \x0d\ \x0d\21. 정보: 정보는 조직의 자원입니다. 일반적으로 정보는 새로운 내용과 새로운 지식(예: 편지, 정보, 지침 등)이 포함된 뉴스라고 믿어집니다. 정보와 데이터는 서로 관련되어 있으면서도 서로 다릅니다. 데이터는 상황에 대한 기록입니다. 데이터는 숫자 데이터에 국한되지 않고 소리, 다양한 특수 기호 이미지, 표, 텍스트 등 숫자가 아닌 데이터도 포함합니다. 정보란 조직의 경영의사결정 및 경영목적의 실현에 참고가치를 갖도록 가공된 데이터를 말합니다. \x0d\\x0d\22. 마케팅: 마케팅, 마케팅 또는 마케팅으로도 알려진 MBA, EMBA 및 CEO와 같은 고전적인 비즈니스 관리 과정은 모두 마케팅을 관리자 교육을 위한 중요한 모듈로 간주하는 12개의 기사를 읽어야 합니다. 마케팅이란 개인이나 집단이 윈윈(win-win) 또는 멀티윈(multi-win) 상황을 달성하기 위해 창출한 제품이나 가치를 거래함으로써 필요한 것을 얻는 과정을 말합니다. 여기에는 두 가지 의미가 있습니다. 하나는 마케팅 또는 시장 운영이라고 하는 기업의 특정 활동이나 행동을 나타내는 동사 이해이고, 다른 하나는 기업의 마케팅 활동 또는 행동을 연구하는 분야를 나타내는 명사 이해입니다. 마케팅, 머천다이징, 마케팅 등으로 부르세요. \x0d\\x0d\23. 목표 시장: 목표 시장은 기업이 시장 세분화 후 여러 "하위 시장"에서 기업 마케팅 활동의 "목표"로 사용하는 시장 방향의 "목표"를 의미합니다. 프로세스. 예를 들어, 현 단계에서 우리나라 도시와 농촌 주민들의 카메라에 대한 수요는 고급형, 중급형, 일반형의 세 가지 소비자 그룹으로 나눌 수 있습니다. 설문 조사에 따르면 소비자의 33%는 좋은 품질과 저렴한 가격의 일반 카메라를 필요로 하고, 52%의 소비자는 신뢰할 수 있는 품질과 저렴한 가격의 중급 카메라를 필요로 하며, 16%의 소비자는 아름답고, 가볍고, 내구성이 뛰어나며, 완전 고급형 카메라를 원하는 것으로 나타났습니다. 자동 카메라 또는 다중 렌즈 카메라. 국내 카메라 제조사들은 주로 중급 및 일반 카메라를 대상으로 생산 및 마케팅을 하고 있어 시장 공급 과잉 상태이며, 대형 및 중형 쇼핑몰의 고급 카메라는 대부분 고가의 수입품이다. 특정 카메라 제조사가 소비자의 16%를 선택해 높은 품질과 합리적인 가격의 고급 카메라 신제품을 우선적으로 출시한다면 이들 소비자의 환영을 받으며 시장점유율도 빠르게 높아질 것이다. \x0d\\x0d\24． 브랜드(Brand): 브랜드는 식별 표시이자 정신적 상징이며 가치 개념이며 우수한 품질의 핵심 구현입니다. 브랜드를 육성하고 창조하는 과정 역시 지속적인 혁신의 과정입니다. 오직 혁신의 힘만이 우리가 치열한 경쟁에서 굴하지 않을 수 있고, 고유의 브랜드 자산을 공고히 하며, 다양한 수준, 각도, 분야에서 경쟁에 참여할 수 있습니다. \x0d\　브랜드란 회사를 경쟁사의 표시, 광고 등과 구별할 수 있고 회사의 고유한 시장 이미지를 구성할 수 있는 회사의 이름, 제품 또는 서비스 상표, 기타 무형자산을 의미합니다. \x0d\\x0d\25. 마케팅 채널: 미국 마케팅 권위자 Philip Kotler: "마케팅 채널은 특정 상품이나 서비스가 생산자에서 소비자로 이동할 때 소유권을 획득하거나 지원하는 것을 의미합니다. 소유권을 이전하는 모든 기업 또는 개인. “간단히 말하면 마케팅 채널은 상품과 서비스가 생산자로부터 소비자에게 전달되는 특정 채널 또는 경로입니다. \x0d\\x0d\26. 생산: 생산은 물질적 부, 정신적 부, 인간 재생산 등 사회적 부를 창출하는 데 인간이 참여하는 활동과 과정을 의미합니다. 사회적 생산이라고도 합니다. 좁은 의미의 생산은 물질적 부를 창출하는 활동과 과정만을 의미합니다. 물질적 생산, 영적 생산, 인간 생산은 상호 연관되어 있으며 서로를 제한합니다. \x0d\\x0d\27. 물류: 물품의 공급 장소에서 수령 장소까지 운송, 보관, 하역, 취급, 포장, 유통 처리, 유통, 정보 처리 및 처리가 유기적으로 결합된 물리적 흐름 프로세스입니다. 실제 요구 사항에 따른 기타 기능. \x0d\\x0d\28. 공급망 관리: 조달부터 최종 고객 만족, EMBA와 같은 경영 교육까지 공급망의 모든 프로세스가 기업 공급망과 통합되도록 공급망 운영을 최적화하는 것을 말합니다. 최소한의 관리 비용이 포함됩니다.