직원 교육

기업 직원을 교육하는 방법. 훈련은 일반적으로 현장훈련, 직업 외 훈련, 종합훈련의 세 가지 범주로 나눌 수 있다.

1. 현장교육이란 직원이 직장이나 직장을 떠나지 않고 참여하는 교육을 말한다. 일반적으로 실무교육은 조작이 쉽고, 비용이 저렴하며, 효과가 뛰어난 것이 특징입니다. 현장훈련에는 크게 5가지 방법이 있는데, 첫째, 현장코칭과 전통적인 석사훈련 방법이다. 둘째, 직무순환이다. 셋째, 그룹 학습, 넷째, 기업 코칭입니다. 기업 코치는 듣고 질문함으로써 훈련생의 사고 방식을 반영합니다. 다섯째, 독립적 교육은 CD-ROM 소프트웨어 교육을 통해 기업이 언제 어디서나 원하는 형태로, 인원에 관계없이, 횟수에 관계없이 관련 교육 활동을 자유롭게 조직할 수 있음을 의미합니다.

2. 직원이 일시적으로 직장을 그만두고 회사 외부 교육에 참여하는 직무 외 교육. 직무 외 훈련. 첫째, 교실 수업 방법에는 다섯 가지가 있습니다. 이는 교실 강의 방법이라고도 알려진 전통적인 교육 방법입니다. 많은 양의 지식을 언어를 통해 표현하는 방식으로 추상적인 지식을 구체적으로 만들어 이해하기 쉽고 이해하기 쉽게 만드는 방식이다. 두 번째는 온라인 교육 방식이다. 시간과 지리의 한계를 뛰어넘을 수 있는 세 번째 방법은 상황별 훈련 방법입니다. 교수 과정에서는 학습과 관련된 문제와 서스펜스가 포함된 교수 내용을 기반으로 실생활 문제와 관련된 하나 이상의 시나리오를 설계하고 배열합니다. 다섯 번째는. 고정된 훈련 방법. 여섯째는 실제 전투 시뮬레이션 방법으로, 특정 작업 시나리오를 가정하고 여러 훈련 그룹이나 조직이 서로 다른 조직과 개인을 대표하여 다양한 특정 역할을 수행하는 방식입니다.

3. 종합적인 교육. 종합훈련이란 직장 내 훈련과 직장 외 훈련에 모두 적합한 훈련 방법을 말한다. 이 방법의 특징은 포괄적이고 유연하게 사용할 수 있으며 공간과 자원에 대한 요구 사항이 높지 않다는 것입니다.

회사의 현재 교육 방법은 과거에는 쪼그리고 앉는 학습, Fan Deng 학습, 현재 Phoenix Academy의 다양한 학습 링크는 직업 외 교육 외에도 다른 두 가지 방법으로 가능합니다. 동시에 직원의 직위가 다르기 때문에 기본에 더 집중적인 학습 콘텐츠를 추가할 수 있습니다. 동시에 직속 리더로서 직원의 성장에도 더 많은 관심을 기울여야 합니다. 이전 쪼그리고 앉기 학습에서 말한 "나는 "내가하는 일을보고 내가 말할 때 듣는다"와 기타 16 자 정책을 달성합니다.