화웨이의 지분 인센티브는 어떤가요?

안녕하세요. 1. 화웨이의 지분 인센티브는 3단계로 구분됩니다. 1단계는 직원 직접 지분 보유(물리적 지분), 2단계는 가상 지분(노조를 통한 지분 보유), 3단계는 TUP 계획입니다. (보너스 옵션)은 가상 공유와 함께 존재합니다.

1. 직원들에 대한 초기 자금 조달은 현금 흐름을 완화합니다. 화웨이 우리사주는 1990년에 시작되었습니다. 회사 발전 초기에는 임금을 지불할 수 없었습니다. 차용증은 나중에 직원에게 발행되었습니다. 1990년부터 직원들은 주당 1위안으로 주식에 참여했고, 세후 이익의 15%를 배당금으로 사용했습니다. 1997년까지 Huawei의 등록 자본금은 7005만 위안으로 증가했으며 그 중 65.15명은 Huawei 직원이었고 34.85명은 자회사 Huawei New Technology Company의 직원이었습니다. 화웨이는 현금 흐름을 확보하고 어려움을 극복하기 위해 이러한 내부 자금 조달 방법을 사용하는 한편, 직원의 소속감을 강화하고 기업가 팀을 안정시켰습니다.

2. 노동조합 주식신탁체제의 등장 1997년 6월, 화웨이는 지분구조를 재편하여 직원이 보유한 주식을 두 회사의 노동조합이 중앙에서 관리하도록 했습니다. 주주들은 두 회사를 대신하여 행사되었으며, Huawei New Technology Company, Huawei New Technology Company Union 및 Huawei Company Union은 각각 Huawei 주식 5.05주, 33.09주 및 61.86주를 보유하고 있습니다. 당시 선전시 구조조정국도 화웨이의 구조조정 계획을 승인했다.

3. 우리사주 가상주가 처음 등장한 것은 1998년 화웨이가 실제 우리사주 보유 계획을 변경하기로 결정하고 고위 경영진을 미국으로 파견해 옵션 인센티브와 우리사주 소유 시스템을 점검한 것입니다. 가상 주식이 비전에 들어섰습니다. 1999년 6월, 화웨이 노동조합은 화웨이 신기술 회사가 보유한 주식의 5.05%를 현금으로 매입했고, 화웨이 신기술 노동 조합이 보유한 화웨이 주식의 21.24%도 매입했습니다. 현재 화웨이의 두 주주는 선전화웨이기술유한회사 연합과 화웨이 신기술회사 연합으로 각각 88.15주와 11.85주를 보유하고 있다.

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