불굴의 남자, 와다 일부의 전설적인 격려.

-응? 그 주식은 일본 싱가포르 말레이시아 등에 상장된다. 반세기 동안, hetian 일부는 babai 동반자 신화 을 만들었지만, 1997 년, 경영 부실로 인해 회사는 파산을 선언했고, hetian 일부는 여전히 새로운 시작을 준비하고 있다.

-응? 한때 팔백동반사업이 휘황찬란하여 작은 채소가게에서 연간 매출이 5000 억 엔인 국제유통그룹 팔백동반회사로 발전하여 지점이 전 세계에 널리 퍼졌다. 그러나 지금, 세대를 겪은 가족기업은 파산했고, 한 시대의 신화 붕괴가 일어났다. 과도한 확장과 경제 위기의 영향으로 눈 깜짝할 사이에 회사 사장과 와다 일부는 400 개의 다국적 백화점과 슈퍼마켓그룹을 보유한 총재에서 대출로 생활한 사람으로 바뀌었다. 휘황찬란함은 이미 과거가 되었지만, 와다 일부는 결코 낙담하지 않았다. 왜냐하면 그는 70 세에 창업을 하고 다시 시작할 계획이기 때문이다.

-응? 젊은 천재

1929, 와다 일부는 시즈오카현 열해시 농촌의 가난한 가정에서 태어났다. 어머니 티안, 일본 드라마' 아신' 에서 남자 주인공의 아내입니까? 프로토타입? 근면하고 능력이 있다. 그림과 같이 아신 () 에서 와다 () 의 부모는 이름을 지었다. 팔백 동반자? 과일과 채소 잡화점. 집안의 맏아들인 와다 일부는 18 세부터 책을 읽으면서 부모님이 가게의 사업을 관리하는 것을 도왔다.

-응? 와다 일부는 천부적인 자질이 총명하고, 젊고 성숙하며, 근면하고 배우기를 좋아하고, 공부가 줄곧 우수하여, 그의 부모님을 매우 기쁘게 했다. 하지만 그때 잡화를 파는 것은 좋은 사업이 아니었고, 와다 일부는 항상 비방을 당했습니까? 식료품점 소년은 이런 이유로 우울하고, 젊은 마음은 독서를 갈망하고, 고등 교육을 받고, 품위 있는 외교관이 되기를 갈망한다.

-응? 그는 당시 명교 도쿄 외교학원 영어과에 지원했다는 외교관이 될 수 있는 효과적인 방법을 설계했다. 이 학교, 즉 오늘날의 도쿄외국어대학은 외교관들의 최고의 교육기관이다. 일웅이 좋은 꿈을 꾸고 있을 때, 그의 할아버지 노전이 그를 저지했다.

-응? 노전전은 손자의 원대한 포부를 모르는 것은 아니지만, 그의 실무적인 관념으로 볼 때 외교관의 꿈은 너무 허황되어 장사 현실보다 훨씬 못하다. 하물며 한 남편은 장손이지만 가업을 이어받아 가족의 책임을 분담해야 한다!

-응? 그는 진지하게 이 생각을 그의 손자에게 알렸다. 가혹하지는 않지만 큰 기대를 담고 있습니다. 게다가 당시 일본이 패배했을 때 한 외교관이 다른 사람의 눈치에 따라 행동하는 것은 전도가 없었다.

-응? 숙녀가 듣고 아무 말도 하지 않고 젊은이의 생활을 이렇게 작은 잡화점과 묶는 것은 너무 잔인하지만 할아버지의 말은 확실히 일리가 있다. 마지막으로, 가족의 뜻에 따라 부모의 지지를 받아 와다 일부는 일본 대학 예과에 전입해 내년에 경제학과에 재학할 준비를 하고 자신의 출장을 위한 충분한 이론적 준비를 하고 있다.

-응? 한 번은 상업지식을 조금 배운 한 여성이 고향으로 돌아와 뜻밖에 간과된 사실을 발견했다. 인구 4 만 5 천 명에 불과한 작은 열해시가 일본에서 가장 높은 가격을 창조했다. 그것은 일본에서 가장 높은 물가였다. 여기서 외상은 흔한 일이다. 신용이 자금 유통을 가장 방해하거나 심지어 나쁜 장부를 형성하기 쉽다는 것을 알아야 하며, 가격이 비싸도 공정한 경쟁의 정신에 부합되지 않는다. 이 두 쌍둥이 괴짜는 마치 두 밧줄처럼 뜨거운 바다를 묶는 상업 발전이다. 하지만 현지인들은 익숙해져서 별로 좋지 않다고 생각하지 않는다.

-응? 젊은 와다 일부는 이미 팔백 동반자가 발전하려면 개혁해야 한다고 생각했고, 첫 번째 장애물은 신용과 높은 입찰이었다.

-응? 그러나 와다 일부가 자신의 합리화 건의를 내놓을 준비를 하고 있을 때, 팔백 동반자는 중대한 좌절을 겪었다.

1950 4 월 13 일, 열해인은 이 날을 이야기하고도 여전히 가슴이 두근거린다. 전례 없는 화재로 그 도시의 65,438+0,000 여 개 상점과 주택이 파괴되어 4,000 여 명이 집을 잃었다. 팔백동반점, 부모가 1930 에서 창립하여 20 년 동안 공동으로 운영해 온 작은 과일과 채소 잡화점도 이 무정한 화재로 파괴되어 잿더미로 변했다.

-응? 집이 없어졌어! 가게가 없어졌어!

-응? 까맣게 그을린 폐허를 마주하고, 아버지와 전양평, 어머니, 논은 20 년간의 노력의 무거운 타격을 견디지 못하고 그 자리에서 쓰러졌다.

-응? 이렇게 무서운 상황을 보고 와다 일부는 은밀히 맹세했다. 너는 이렇게 굴복해서는 안 된다! 나는 부모님이 새 집을 짓고 팔백 동반자라는 간판을 다시 걸 수 있도록 최선을 다할 것이다. 우리는 이 가게를 뜨거운 바다에서 가장 큰 가게로 바꿀 뿐만 아니라, 팔백 동반자의 사업을 전 세계로 확장해야 한다! -응?

처음부터 시작하다

-응? 단 하루만에 와다 일부는 절망에서 벗어나 슬픔을 힘으로 만들었다. 온 가족이 여전히 슬픔에 잠겨 있을 때, 재난이 발생한 다음 날, 와다 일부는 또 팔백 동반자라는 간판을 걸어 작은 사업을 계속 운영하고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 가족명언) 그리고 티안 지아 (Tian Jia) 는 처음부터 시작할 것입니다!

40 년 후, 와다 일부는 지난 일을 회상하며, 심지어 그 화재에 대해 감사의 뜻을 표했다. 그 화재 때문이 아니라면, 이전보다 다섯 배나 큰 집과 팔백 동반자를 지을 수 없다. 신앙은 와다 일부가 가족을 이끌고 집을 재건하게 하는 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 믿음명언) 이런 신념은 나중에 팔백동반백화점과 슈퍼마켓 발전의 동력이 되었다.

-응? 팔백동반자의 신용과 전일부의 노력 덕분에 팔백동반이 다시 개업하자마자 풍성한 이윤을 얻었다. 단지 돈이 호텔에서 빚진 것이기 때문에 경영이 아직 곤경에 처해 있어 상황이 심각하다. 온 가족이 걱정합니다. 다시 이렇게 끌면 팔백동무가 영리경영으로 파산할 것입니다! -응?

이때 전환점이 나타났다. 두 명의 유명한 일본 재경 권위 학자들이 열해시 부근에서 공동으로 상업 세미나를 열었다. 모두들 일제히 어머니 논을 추천하여 참가하였다. 세미나에서 우리 엄마가 배웠을 뿐만 아니라? 한 상인의 가치는 그가 얼마나 많은 돈을 벌었는가가 아니라, 그의 고객이 행복한지 여부에 달려 있다. 군산시에 사는 사업가가 홍환이라는 가게에서 현금을 사고 외상을 입지 않고 모든 상품을 가장 싼 가격으로 판매한다는 소식도 들었다. 결과적으로, 그의 사업은 호황을 누리고 있습니다.

-응? 온 가족이 홍환의 가게에 와서 현장을 관찰한 후 만장일치로 신용을 깨고 현금으로 매매하기로 결정한 것은 와다 일부의 이전 계획과 일치한다.

1 955165438+10 월1은 역사적인 날입니다. 이날 팔백은 현금 거래와 저가 판매를 위한 새로운 조치를 공식 시행했다. 선전을 앞당겨서, 문을 열기 전에 팔백동반문 앞이 인산인해를 이루었다. 문이 열리자 고객이 몰려와 가격이 싸다는 것에 경탄하며 상품을 사재기했다. 이 직원은 바빠서 온 얼굴이 땀투성이다. 그는 받아야 한다.

-응? 금전 등록기 두 대가 한시도 멈추지 않았다.

-응? 다음 날, 현금 거래, 저가 판매 소식이 핫아이티 지역에 널리 퍼지면서 고객이 몰려들었다. 어떤 사람들은 심지어 수십 마일 떨어진 곳에서 차를 타고 팔백 동반자로 상품을 사러 오기도 한다.

-응? 그 이후로, babai 동반자는 정말 유명한 저렴 한 가게가 되었다, 하지만? 태풍 사건? 중국에서는, babai 는 단호하게 가격을 올리지 않는 조치로 많은 고객을 얻었고, 발전 속도가 매우 빠르다.

-응? 하지만 와다 일부는 만족하지 않았다. 32 세의 와다 일부가' 이름' 에 참가했나요? 미국 서부 백화점 검사단? 상업 조직, 미국 로스앤젤레스를 방문하다. 우리가 참관하는 프로젝트는 당시 미국 소매업이 매우 유행했던 슈퍼마켓으로, 그 속에서 관리 기술과 경영 전략을 배웠다.

-응? 고찰에서 와다 일부는 슈퍼마켓이 매매 쌍방에 모두 유익하다는 것을 발견했다. 고객에게 있어서 자유롭게 상품을 선택하고, 일회성 지불을 하는 것은 매우 편리하다. 가게 주인에게 많은 인건비를 절약할 수 있다. 와다 일부는 백화점과 슈퍼마켓의 점원 수를 비교했는데, 그 차이는 약1:5 였다. 즉, 슈퍼마켓은 판매원의 지출만으로도 5 분의 4 를 절약할 수 있다.

-응? 와다 일부는 슈퍼마켓을 팔백 동반자 미래의 주요 방향으로 삼기로 했다. 2 주간의 시찰 일정이 황급히 지나갔다. 그는 대략적인 검사가 미래의 슈퍼마켓 개업에 대응하기에 부족하다고 느꼈다. 검사팀이 해체된 후, 그는 혼자 남아서 슈퍼마켓에 가서 잡일을 하고, 화물의 보관, 분류, 포장, 선반, 가격을 자세히 궁리하고, 퇴근 후 원시 데이터와 경험을 노트에 기록하였다. 미국의 3 개월 동안, 와다 일부는 네 개의 노트를 썼다.

-응? 일본으로 돌아온 후, 와다 일부는 그의 오래된 가게를 슈퍼마켓으로 개조하기 시작했다. 바로 올해, 33 세의 그가 정식으로 아버지의 대통령의 자리를 이어받은 것이다. 그 이후로, 팔백 동반자는 와다 일부 시대에 들어섰다.

해외 확장

1960 년대 중반에 일본 백화점 산업은 분화, 재편성, 합병을 시작했다. 이런 규모의 많은 회사들이 합병될 운명이다. 팔백 동반자는 독립 발전의 길을 견지해 성과가 좋지만, 여전히 외국 열강에 의해 합병될 위험이 있다. 반복적인 절충을 거쳐 와다 일부는 해외 발전의 길을 앞당겨 가기로 결정했다.

-응? 그는 먼저 브라질로 시선을 돌렸다. 당시 브라질은 경제 발전 시기에 있었고, 발전 공간이 매우 컸다. 1969 년 5 월, 와다 일부는 브라질 남동부 연안의 대도시 상파울루로 날아가 현장 답사를 했다. 결국 그는 현지 서비스업이 매우 낙후된 것을 발견했다. 일본의 서비스 수준은 적어도 1 세기 앞서 있습니다. 상파울루에서 팔백동반자의 발전 잠재력이 크다! 197 1 9 월 24 일 브라질 팔백이 첫 백화점을 개업했다. 와다 일부는 전 직원을 이끌고 가게 입구에 서서 자주 허리를 굽혀 인사하며 "어서 오세요. 잘 부탁드립니다" 라고 말했다.

-응? 개업식 후 고객이 상가로 몰려들었다. 한 시간도 채 안 되어 이미 만 명이 넘는 사람들이 가게에 들어왔고, 가게 안은 꽉 찼고, 계산대 앞줄에 긴 줄이 섰다. 이런 장면, 와다 일부는 외국에서 한번도 만난 적이 없다!

-응? 브라질에 지사를 개설하자 와다 일부는 해외 투자를 늘리기로 했다. 그의 국제화에서 가장 명확한 생각은 무엇입니까? 환태평양 체인? 。 1974 9 월 14, 팔백동반개업 1984 65438+2 월 22 일, 팔백동반지점 1 호가 문을 열었습니다. 1987 팔백 파트너 1 호점 개업 1988 년 대만성 팔백동반디 1 호점이 대중시에 문을 열었다.

1990 년, 팔백은 국제유통그룹 본부와 함께 일본에서 중국 홍콩으로 옮겼다. 그해 와다 일부는 베이징과 상하이를 방문해 상하이 푸둥 발전의 웅장한 계획을 알아보고 푸동에 세계 최고의 백화점을 짓기로 했다. 1995 65438+ 2 월,? 상하이 제 1 팔백 동반자? 푸둥에서 개업 당일 a * * * 접대 고객 654.38+0.07 만명이 팔백동반그룹 기록뿐만 아니라 기네스북 세계기록도 경신했다.

-응? 모든 것이 그렇게 순조롭지만 실패의 씨앗도 뿌렸다!

-응? 일본에 있는 그의 지점 수가 58 개로 늘어났는데, 그 중? 신세기의 반 분야? 한 투자는 654.38 달러+0 억 5 천만 달러에 달하는 반면, 일본 팔백동반그룹의 총수입은 900 여만 달러에 불과하다. 이렇게 불균형적인 투자는 한때 일본 동행에 의해 웃음거리로 이끌렸다.

1992 년에 그는 또 3 억 4 천만 달러를 투자하여 세계에서 두 번째로 큰 상하이 신세기 상업 빌딩을 지었다. 그는 심지어 2000 년에 중국에 1000 개의 슈퍼마켓과 3000 개의 햄버거 패스트푸드점을 설립할 것이라고 처음으로 발표했다.

그러나, 그는 속히 달성하지 못하는 상업 금기를 범했다. 그는 빚을 아끼지 않고 발전을 추구하여 그룹이 거대한 위기 속에 잠복하게 했다. 과도한 확장으로 시장 포지셔닝이 허용되지 않아 팔백 동반자 1994 가 베이징을 물리쳤다. 1995 년 상하이 신세기 상가도 심각한 위기에 빠졌다. 팔백동반의 경영이 극도로 악화되기 시작했고, 부채가 누적되어 13 억 달러의 거액의 채무에 이르렀다. 회사는 어쩔 수 없이 9 월 197 에 파산을 선언했다! 그의 파산도 기네스북 세계기록을 깼다.

-응? 불후의 새

-응? 하룻밤 사이에 와다 일부는 팔백 동반주주와 직원들에게 폐를 끼치는 죄인이 되었다. -응? 파산이라는 단어는 악마처럼 와다 가족을 휘감고 부부가 결국 발표하기로 결정했는가? 자기 파산? 모든 재산을 내놓고 상권에 작별을 고하고 임대한 두 방 1 실로 이사했다.

-응? 와다 일부는 평생 세 번의 실패를 겪었다. 첫 번째는 2 1 세 때의 뜨거운 바다 화재, 두 번째 실패는 와다 일부가 경제 위기에 직면한 첫 번째 해외 투자인가? 1970 년대 브라질에서의 투자는 모두 적자였고, 세 번째 실패는 팔백 동반자의 파산이었다.

-응? 최초의 고통과 슬픔과 절망을 겪은 후, 그는 책에서 위로를 구했다. 그는 팔백 동반자가 파산을 선언한 후 덩샤오핑의 전기를 여러 번 읽었다고 회상했다. 덩 샤오핑 (Deng Xiaoping) 이 자신과 마찬가지로 세 번 실패했기 때문에 그것은 지음을 찾는 것과 같습니다. 그는 또한 말했다:? 덩샤오핑이 마지막으로 실패에서 일어섰을 때는 이미 74 세였다. 이후 개혁개방을 주장하며 큰 정적을 남겼다. 800 명의 동료가 문을 닫았을 때 나는 겨우 68 살이었고, 나는 재기할 기회가 있다고 굳게 믿는다. -응?

1998 년, 70 세의 와다 일부는 상업자문회사를 설립하고 국제경영대학원을 설립하여 젊은 경영자에게 경영 경험과 교훈을 전수하기로 결심했고, NHK 방송국 등 일본 언론에 의해 불리게 되었습니까? 불굴의 사람? 。 이 노인? 팔백 동반자 함대? 이 전능한 키잡이는 현재 연금으로 생활하는 72 세의 일본 노인일 뿐이다. 그러나, 뼈 속의 낭만과 호기는 결코 퇴색하지 않았다.

-응? 거품 경제가 붕괴된 지 10 년이 넘었지만 일본의 경제 번영은 여전히 서광이 없다. 이런 맥락에서 많은 파산한 기업가들이 자살의 길에 올랐다. 그와 같은 70 대 노인은 사업이 무너진 후에도 여전히 낙관적이고 재기를 추구하며 사업에 실패하여 생활이 낙착되지 않은 사람들에게 격려를 줄 수 있을 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 희망명언)

-응? 와다 일부는 불봉황이 환골탈태하여 자신을 불태운 후 다시 세상을 혁신할 것이라고 말했다. 다 내 잘못이야! 정말로, 72 세에 다시 등산합니다. 만약 네가 꿈을 가지고 있다면, 그것은 가능하다. -응?

성공의 비밀

-응? 감히 0 부터 시작할까요? 불사조? 정신.

-응? 감히 책임을 지는 터프한 사나이.