우수한 브랜드의 기준은 무엇입니까?
(1) 제품 판매를 촉진할 수 있습니다. (2) 시장 위험 방지 능력이 강하다. (3) 충성도가 높은 고객이 더 많습니다. 1, 정확한 위치 파악 대부분의 사람들은 농구를 해본 경험이 있을 수 있습니다. 농구에서 골을 넣는 것이 축구에서보다 훨씬 쉽다는 것을 알고 있습니다. 그 이유에 대해 생각해 본 적이 있습니까? 사실 이것은 농구대의 높이와 관련이 있다. 나는 네가 농구대를 2 층만큼 높이 만들면 그렇게 쉽게 골을 넣지 못할 것이라고 생각한다. 반대로, 농구 선반이 보통 사람 한 명만큼 키가 크면 골을 넣기 쉽지만, 그래도 그것으로 공을 칠 수 있습니까? (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언) 농구대는 점프하면 닿을 수 있는 높이를 가지고 있기 때문에 농구는 세계적인 스포츠가 된다. 그것은 점프와 달성된 목표가 가장 매력적이며, 사람들은 높은 열정으로 그것을 추구할 것이라고 우리에게 알려준다. (존 F. 케네디, 노력명언) 그래서 사람들의 적극성을 동원하려면 이렇게 높은 목표를 세워야 한다. 그래서 로크의 법칙은 농구역 위치 원리라고도 할 수 있다. 기업도 마찬가지다. 호주 한정 기업 검증 보고서는 R&D, 인간 건강 제품 생산 및 판매를 하나로 통합한 종합적인 다국적 기업으로 포지셔닝되며, 10 여 년간의 노력으로 이 포지셔닝이 정확하고 시장 지향적이며 판단 중심, 성실성 기반, * * * * * * * * 승리에 대한 신념을 검증했습니다. 또한 호주 한정국제는 입사 기간은 길지 않지만 동행에서 눈에 띄며 전문 서비스와 혁신적인 기술로 브랜드의 품질, 기능, 문화적 의미를 지속적으로 향상시키고 운영이 유연합니다. 그룹은 기업의 성공이 일시적인 우세를 장기적인 우세로 바꾸는 데 있다고 생각한다. 팀의 성공은 끊임없이 낡은 것을 버리고 새로운 것을 받아들이는 용기에 있다. 이것이 호주 한정국제의 성공이다. 힘을 헤아려 행하다. 일을 하는 과정에서 끊임없이 자신을 높이다. 다시 말해, 성공의 기쁨을 경험할 수 있는 기회를 주고, 높이 오를 수 없는 열매에 실망하지 말고, 사람들이 쉽게 쉽게 열매를 따게 하지 말라는 것이다. 점프, 도달, 최고의 목표입니다. 2. 우수한 품질을 가진 제품은 브랜드의 기초이며 브랜드는 제품의 기초이다. 제품은 몸과 같고 브랜드는 영혼과 같다. 영혼이 없는 몸은 워커입니다. 반대로, 몸이 없는 영혼은 그것에 의지할 수 없다. 우수한 브랜드를 만들고 우수한 제품 품질을 갖는 것이 전제입니다. 광고, 홍보 등의 수단에 지나치게 의존하고, 좋은 제품을 지탱할 수 없다면, 충실한 고객과 좋은 입소문을 가질 수 없고, 브랜드 건설도 말할 수 없다. 따라서 브랜드를 만들기 전에 자신의 제품이 충분히 좋은지, 적어도 시장 진입 문턱에 도달해야 한다. 제품의 품질이 우수하고 독특하다면 브랜드 형성에 도움이 될 것입니다. 삼성 갤럭시 그룹 회장은 "제품 품질은 우리의 생명이다. 이는 이전의 3 류 전자회사를 오늘날의 전자업계의 거물로 만들었다" 고 말했다. 한정 오스트레일리아 국제는 R&D 우세와 보건영양 분야에서 모두 선두를 달리고 있다. 회사의 생산기지는 65,438+0,000 여 평방미터를 차지하며 GMP 인증 기업이다. 작업장은 GMP 표준에 따라 설계되어 국제 규격에 부합한다. 생산기지에는 3 개의 보건품 공장이 있는데, 그 중 소프트 캡슐 작업장 2 개 (7 선, 일일 생산능력 10 만 알), 고체제제 작업장 1 개 (정제, 하드 캡슐, 알갱이, 분말 일일 생산능력 50 톤) 가 있다. 이들은 모두 품질에 대한 그들의 추구를 반영하고, 품질을 무시하는 제품은 내년에도 살 수 없고, 브랜드를 만들 수도 없다. 이것은 중국 기업의 단명의 주요 원인 중 하나이다. 흔히 일부 마케팅 담당자들은 어떤 제품이든 포장 홍보 등의 수단을 통해 브랜드를 만들 수 있고 제품도 잘 팔릴 수 있다는 견해를 제시했다. 사실 이런 베스트셀러는 오래 지속되지 않을 것이고, 이런 브랜드는 곧 유성처럼 떨어질 것이다. 예를 들어, 세 브랜드는 제품 품질 문제로 하룻밤 사이에 파산하여 수십만 명의 기업이 도산했다. 많은 기업들이 뿌리가 없는 브랜드가 오래가지 않을 것이라는 것을 알고 있는 것은 엄청난 눈앞의 이익 때문이다. 제품 품질에 대한 끈기가 많은 눈앞의 비용을 지불하기 때문이다. 영국의 한 도자기 회사에서 생산한 도자기 완제품률은 25% 에 불과했고, 탈락한 도자기의 75% 도 품질이 우수하여 국제 일류 수준에 이르렀지만 모두 불량품으로 부서졌다. 이 때문에 브랜드가 유명해졌고, 제품 가격은 동종 제품의 620 배에 달하며, 주문은 이미 2 년 동안 내려졌다. 필자는 기차에서 수돗물로 생수를 사칭하며 한 병에 몇 푼의 돈만 있으면 큰 브랜드 이름을 따냈다는 말을 들었다. 천천천객은 몇 달 동안 이 브랜드의 광천수를 보지 못했다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언) 이렇게 급공근리의 마음가짐으로는 상청 브랜드를 가질 수 없다. 우수한 제품 품질은 우수한 브랜드를 만드는 첫걸음이다. 브랜드 구축의 사명 브랜드의 의미는 무엇입니까? 고객과 사회에 어떤 가치를 창출할 수 있습니까? 브랜드가 고객과 사회에 가치를 창출할 수 있을 때 광고를 하지 않아도 소비자들에게 기억된다. 예를 들어, 일부 제약 회사들은 브랜드의 사명을 고객의 고통을 덜어주도록 설정했습니다. Microsoft 의 임무는 세계의 모든 컴퓨터가 운영 체제를 사용할 수 있도록 하여 사람들의 생활 방식을 바꾸는 것입니다. 아름다운 건강의 사명은 세상에 진정한 건강과 아름다움을 가져다주어 사람들의 삶의 질과 멋진 생활, 특히 천연 영양과 초본 에센스의 응용기술 방면을 개선하는 것이다. 여러 해 동안 한정 오스트레일리아는 민족산업 발전을 꾸준히 고수해 인류의 건강을 축복하는 기업의 취지를 고수하고, 약식 동원의 문화와 건강이 부보다 높다는 건강 이념을 제창해 왔다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 건강명언) 이로 인해 수십 년간의 사회 변천을 겪은 후에도 동업자가 이미 몰락했음에도 불구하고 여전히 번창하게 되었다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 사회명언) 사람이 필요하고, 사회가 필요하고, 모두가 필요로 하는 브랜드만이 오래 살 수 있기 때문이다. 월마트라는 단어를 언급하면, 당신은 무엇을 생각할 것입니까? 싸고 돈을 아껴요. 맞아요. 월마트 브랜드의 사명이에요. 한때 20 평방미터밖에 안 됐던 작은 잡화점이 전 세계 3000 여 개 체인점, 연간 매출이 수백 억에 달하는 소매 거물이 될 수 있게 해줘요. (윌리엄 셰익스피어, 월마트, 월마트, 월마트, 월마트) 브랜드 사명은 구호가 아니다. 자신의 특징에 맞는 브랜드 사명을 설정한 후에는 이를 목표로 꾸준한 노력을 기울여야 한다. 브랜드 사명과 가치가 실현되어야만 이 사명이 성립될 수 있다. 실현 방식은 소통이 아니라 구호가 아니라 고객이 해결할 수 있는 실제 문제다. 4. 좋은 브랜드 스토리를 디자인하고 재미있는 브랜드 스토리를 디자인하면 브랜드에 대한 고객의 인상과 호감을 높일 수 있다. 브랜드 이야기는 브랜드 문화에서 가장 감성적인 부분이며, 재미있거나 감동적인 브랜드 이야기는 고객에게 깊은 기억을 남길 수 있다. 브랜드 이야기는 반드시 긍정적이어야 하며, 제품과 매우 밀접한 관련이 있어야 하며, 고객의 생각과 연결될 수 있어야 한다. 종교, 인종, 문화와 관련된 충돌을 피하고 이해하기 쉽고 기억하기 쉽다. 이운생수는 통속적이고 흥미진진하며 제품 고도와 밀접한 관련이 있는 브랜드 스토리를 가지고 있기 때문이다. 이운마을 뒤의 웅장한 알프스 산은 이운수의 원천이며, 산에서 녹은 눈과 알프스 배후지의 산비, 15 년 빙하 모래층의 자연 여과와 광화를 거쳐 이운수를 형성했다. 프랑스 귀족이 신장결석에 걸렸다. 어느 날, 그가 근처의 이운읍으로 걸어갔을 때, 그는 현지의 물을 가지고 잠시 술을 마셨다. 그는 놀라서 그의 병이 기적적으로 완쾌된 것을 발견했다. 이 기문이 빠르게 퍼지자 전문가들은 이를 전문적으로 분석하고 이운수의 효능을 증명했다. 그 후 많은 사람들이 이운의 작은 마을로 몰려들어 이운수의 신기함을 직접 체험했고, 의사는 심지어 그것을 처방에 포함시켰다. 나폴레옹 3 세와 그의 황후는 이운진의 생수에 대해 각별한 애정을 가지고 있으며, 이운진은 1864 에서 이운진으로 정식 명명되었다. 브랜드 이야기는 이치에 맞고 근거가 있어야 하며, 함부로 지어낸 느낌을 주지 말아야 한다. 사건, 역사, 문화를 결합하는 것이 가장 좋다. 기억하기 쉬운 브랜드 로고는 브랜드의 시각적 전달입니다. 좋은 로고들은 기억에 남을 수 있고 호감을 가질 수 있고, 디자인이 부적절하면 기억하기 어려울 뿐만 아니라 거절당하는 느낌을 줄 수 있다. 예를 들어, 어떤 브랜드의 소시지, logo 는 꿀벌 패턴의 대략적인 디자인이며, 냉안은 소시지의 파리처럼 보인다. 만약 고객이 이런 생각을 가지고 있다면, 당연히 사지 않을 것이다. 서성이 방패를 주요 요소로 하는 브랜드 로고를보고 자연스럽게 안전하고 믿을 수 있는 느낌을 준다. 좋은 로고에는 체계화, 즉 전체 CI 인식 시스템 설계가 필요합니다. 우수한 브랜드 인지도는 브랜드 친화력과 브랜드 정체성을 증가시킬 수 있다. 이 가운데 아름다운 강 브랜드 로고는 녹색과 오렌지를 기조로 하고, 녹색은 자연을 나타내고, 오렌지는 수확을 나타내며, 첫눈에 안전함을 느끼게 한다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 아름다움명언) 로고를 볼 때, 국장을 보는 것처럼 조국을 바로 생각할 수 있다면, 이 브랜드가 가장 성공적이다. 6. 브랜드를 범주 대표로 만드는 것은 브랜드 건설과 발전에 큰 도움이 될 것이다. 예를 들어, 우리가 라면을 사면 라면 한 그릇을 말하지 않을 수도 있지만, 강사부 한 그릇을 먹고 생수를 산다고 해서, 병에 담긴 와하하강 사부가 라면의 대명사가 되었다고 직접 말하고, 와하하는 광천수의 대명사가 되었다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 음식명언) 몇 년 전, 우리는 밧줄을 나일론 끈이라고 불렀다. 많은 사람들은 그것의 범주 이름이 나일론 끈이라고 생각한다. 사실 나일론은 브랜드의 이름입니다. 브랜드가 범주를 대표할 수 있을 때, 그것은 우리가 이런 상품을 구매하고자 할 때 가장 먼저 생각하는 것이 될 것이며, 이는 의심할 여지없이 판매를 촉진하는 데 매우 도움이 될 것이다. 유명 브랜드가 된 뒤에야 강 스승, 와하하와 같은 범주 대표성을 할 수 있다고 생각하는 사람들이 많을 것이다. 사실 그렇지 않아요. 범주의 대표가 되기 위해 노력해야 유명 브랜드와 업계 지도자가 되기 쉽다. 예를 들어' 제 1 전문가' 의 전파전략을 채택해 소비자들이 당신의 제품을 범주의 1 위 또는 전문가로 생각하게 한다. 시간이 지남에 따라, 당신의 브랜드는 정말 1 등이나 전문가가 되어 이 범주의 선두주자이자 대명사가 될 것입니다. 예를 들어, 제 스킨케어 전문가 (이박사), 첫 번째 XX, XX 기술을 채택한 첫 번째 XX, 유일한 XX 는 모두 선입 위주의 접근 방식입니다. 특정 범주를 대표하는 위치를 설계하고 전파를 견지하면 언젠가는 이 범주의 대표가 될 것이다. 7. 잘 알려진 광고 언어를 정련하다. 올해 설에는 선물을 받지 않고 뇌백금만 받는다. 나의 매력은 곳곳에서 볼 수 있다. 남자는 자신에게 좀 매섭게 대해야 한다. 내 마음이 날고 있다. 한팅의 사랑은 이렇게 투명하다. 여러분이 잘 알고 있는 광고 언어들은 사람들이 쉽게 기억하고 분별도를 낼 수 있게 해준다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 언어명언) 브랜드 언어의 성공에는 세 가지 요소가 필요합니다. (1) 브랜드 언어는 제품 기능, 특징 또는 인식 수준과 일치해야 합니다. 이를 통해 소비자는 일관성과 정체성을 느낄 수 있습니다. (2) 광고 언어는 특색이 있고 기억하기 쉬우며 명랑하다. 아무도 자발적으로 한 광고의 내용을 기억하지 못하기 때문에, 쉽게 기억할 수 있는 광고만이 소비자가 무심코 기억할 수 있다. (3) 의사 소통을 견지하다. 성공적인 브랜드 언어는 성어와 같다. 이 말들이 나오자마자 소비자들은 곧 배후의 의미를 생각하게 된다. 이를 위해서는 광범위한 전파를 견지하는 것이 필요하다. 브랜드 슬로건이 잘 알려지면 일종의 인지도가 되어 자주 인용된다. 예를 들어 만담 소품에서 자주 인용되는 그 귀에 익은 슬로건. 한 남자가 자신이 오랫동안 동경해 온 노트북을 사고 싶지만 비싸서 망설이고 있을 때, 그의 동료는 농담조로 "사라, 남자는 자신을 난처하게 할 것이다." 라고 말했다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 인생명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 인생명언). " 이때 브랜드 광고 구호는 날개가 달린 것처럼 소비자들 사이에 퍼질 수 있어 많은 광고 비용을 절감할 수 있다. 8. 즐거운 브랜드 접촉점 만들기 브랜드와 소비자 간의 접촉점이 브랜드 접촉점이다. 모든 브랜드 접촉점을 찾아 최적화하여 소비자들에게 좋은 인상과 기억을 남겨야 브랜드를 성공시킬 수 있다. 반면에, 나쁜 브랜드 접촉 인상도 브랜드를 망칠 수 있다. 예를 들어, 화물차가 더럽기 때문에 회사 로고가 있는 화물차가 일년 내내 길을 달리면 소비자들은 기업이 생산하는 식품을 보기 어려워 부정적인 인상을 남기게 된다. 다음은 실패한 브랜드 접촉점 사례입니다. 이러한 문제들은 작지만 종종 간과되기는 하지만 브랜드에 큰 영향을 미칠 수 있습니다. 전단지 같은 작은 브랜드 접촉점에도 방심하지 마세요. 어떤 유명 프린터 브랜드가 이런 실수를 한 적이 있다. 일부 제품 전단지는 컬러 인쇄와 컬러 배합 방면에서 정확하지 않아 흐림, 고스트, 화질이 좋지 않다. 소비자들이 이런 전단지를 받으면, 상술한 투기에도 소비자들은 구매하려는 욕망을 갖기가 어렵다. 이 전단지들은 인쇄상이 인쇄하지 않고 제품 품질과 무관하지만, 기묘한 연상은 소비자들에게 부정적인 브랜드 인상을 줄 수 있다. 아마도 이 전단지들은 기업 본사에서 보낸 것이 아니라 리셀러가 직접 만든 것일 수도 있지만, 어쨌든 브랜드와 제품에 부정적인 영향을 끼쳤을 것이다. 브랜드 접촉점의 형성을 늦추지 않으면 소비자가 좋아하는 브랜드를 만들 수 있다. 스타벅스 카페, 맥도날드 패스트푸드, 이케아 가구회사, 디즈니랜드 등 우수 업체들은 이들 브랜드의 접촉점을 만드는 데 많은 관심을 기울이고 있어 브랜드 친화력과 인지도가 높다. 위의 8 점 외에도, 계속 최적화해서 위의 8 점을 강화해야 한다. 개인이나 기업에게는 점프하면 달성할 수 있는 목표가 있어야 한다. 하나의 목표를 가지고 있다면, 반드시 집중적인 행동이 있어야 한다. 이 목표를 꾸준히 달성하려면 모든 것이 반드시 이 목표를 위해 봉사해야 한다. 시장이 변화함에 따라 마케팅 전략은 시대와 보조를 맞추고 그에 따라 조정해야 하지만 상쇄가 아니라 최적화와 강화가 필요하다. 많은 기업들이 이 몇 가지 점에서 잘하고 있지만 꾸준히 집행할 수는 없다. 브랜드 포지셔닝은 끊임없이 변화하고, 커뮤니케이션의 핵심은 끊임없이 변화하여 브랜드가 인심을 깊이 파고들지 못하게 한다. 위의 7 점을 고수하면, 당신의 기업은 차근차근 우수하고 탁월하게 나아갈 것입니다!
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