리더와의 의사소통 기술과 주의사항은 무엇인가요?

리더와의 의사소통 기술 및 주의사항:

1. 주제로 바로 가기: 리더와 대화하는 기술은 요점을 바로 전달하고, 주제를 바로 전달하는 것입니다. 보고하고 싶은 내용을 가장 간결하게 제시하고 명확하고 안정적인 어조로 리더에게 보고해야 합니다. 일반적으로 리더는 다른 사람보다 업무량이 훨씬 많기 때문에 시간이 소중합니다. 리더와 대화할 때, 장황하지 않고 요점, 요점, 주제에 대해 이야기하십시오. 이는 리더의 시간을 존중하고 리더의 입장에서 문제를 고려한다는 것을 보여줍니다. .

2. 프로세스가 아닌 핵심 사항에 집중하세요. 언제, 어떤 경우에든 리더와 대화할 때 한 가지 문제, 즉 리더가 주도권을 잡지 않는다면 한 가지 문제를 이해해야 합니다. 업무 프로세스 및 기타 문제에 대해 문의하려면 리더에게만 이야기하면됩니다. 업무 프로젝트의 결과는 리더의 주요 관심사입니다. 너무 길어요.

3. 개인적인 감정을 덜 말하라: 리더는 친구가 아니라 상하 관계이기 때문에 리더가 업무 감정과 관련된 주제를 물어도 능숙하게 지나칠 수 있다. 개인적인 업무 감정에 대해 덜 이야기하십시오. 상사와 대화할 때 언제든지 업무 감정보다는 업무 결과에 대해 더 많이 이야기해야 한다는 점을 기억하세요. 이런 대화만이 상사가 당신을 좋아하고 감사하게 만들 것입니다.

4. 겸손하지도, 오만하지도 않음: 리더와 소통할 때는 겸손하지도, 오만하지도 않은 태도를 취해야 합니다. 재능. 공정성의 원칙에 따라 소통할 때에만 우리는 솔직해지고 지식을 얻을 수 있기 때문입니다.

5. 듣기: 상사가 말할 때 긴장하게 만드는 모든 생각을 없애고 주의 깊게 들어보세요. 그를 지켜보고, 멍하니 머리를 묻지 말고, 필요한 경우 메모를 하세요. 그가 말을 마친 후에는 잠시 생각해 보거나 그가 의미하는 바를 실제로 이해하기 위해 한두 가지 질문을 할 수 있습니다.

6. 일 우선: 상사와 부하의 관계는 주로 업무 관계이다. 따라서 리더와 소통할 때는 부하가 일부터 시작하여 소통과 조율의 본질로 일을 잘해야 한다. 우리는 개인적인 원한과 이기적인 이익을 제쳐두고 개인적인 의존성을 없애야 하며, 어떤 일이 있어도 업무와 팀 전체의 이익을 위해 정직하고 공평하게 일해야 합니다. 방법.