문화적이고 창의적인 아이스크림을 만드는 이유는 무엇인가요?

최근 우한 황학루 아이스크림에 다들 푹 빠졌겠죠?

이 황학루 문화 창조 아이스크림은 베이징 비트윈 테이스트 컴퍼니(Beijing Between Taste Company)가 디자인하고 홍보한 것입니다. 오늘 진강의 생방송실에는 베이징 비트윈 테이스트(Beijing Between Taste)의 창립자 조단(Zhao Dan)이 모이게 되어 매우 영광입니다.

다음은 제가 생방송 중 받았던 몇 가지 질문에 대한 간략한 기록입니다.

질문 1: 문화적이고 창의적인 아이스크림을 만드는 이유는 무엇인가요?

일반적으로 나는 가족과 조국에 대한 감정이 있고 전통 문화를 좋아하며 이 방법을 사용하여 전염병 이후 명승지의 경제를 활성화하고 싶습니다.

과거에는 남을 위한 마케팅을 하기 위해 남의 돈을 썼지만, 내가 만들어낸 마케팅은 늘 여러분의 의욕을 자극하지 못했습니다. 이제는 시장에서 번 돈을 활용하고 싶습니다. 마케팅, 나 자신을 돌파하고 싶습니다.

19년 동안 문화창작 티셔츠, 문화창의 노트 등 많은 제품과 투자를 하기 시작했는데, 그 당시에는 가격도 저렴하지 않았다. , 방향도 없었고 무엇을해야할지 몰랐습니다. "보통 사람들이 사용하지 않는 제품을 만들면 성공하기 어려울 것입니다."라는 이전 학장의 말에 영감을 받았습니다. 아무 생각 없이 자금성에 가서 찐빵을 팔면 좋겠다고 농담을 했고, 그렇게 음식, 의복, 주거, ​​교통의 방향에 대해 고민하다가 만들어보자는 생각을 하게 됐다. 아이스크림.

그래서 2019년 12월에 첫 아이스크림을 디자인하게 됐어요. 원래는 2020년 1월에 출시할 예정이었는데 전염병이 발생하고 나서 벚꽃과 노랑을 보러 우한에 갔어요. 크레인 타워. 2021년 문화적이고 창의적인 아이스크림을 통해 명승지로의 교통을 유도하기 위해 연초에 황학 타워와 계약을 체결했습니다. 3월에 출시하고 싶었지만 3월이 너무 특별하다고 생각했습니다. 그래서 4월로 미뤘는데, 청명절때 6,400개가 다음날 5시에 ​​공매도가 되어서 3일차에는 9,700개가 준비됐는데, 최저전환율은 10%정도로 안정됐어요. 가장 높은 전환율은 36% 정도였는데, 메이데이까지 9,700개가 준비됐는데, 첫날 정오에 완판됐어요. , 보충해서 냉장보관도 가능했는데, 메이데이 기간에 9만 위안 넘게 팔렸어요.

질문 2: 복사하기 쉬운가요?

이 아이스크림은 두 개의 주요 팀이 생산했으며 우리 명승지와 박물관의 아이스크림에는 모두 명승지 로고가 있습니다. 예를 들어 자금성에는 자금성 로고가 있습니다. , 황학루에는 자금성 로고가 있으며 이는 공동 생산에 해당합니다. 계약은 최소 3년 동안 체결된다는 의미입니다. 이 문화적이고 창의적인 아이스크림을 판매할 수 있게 되었습니다.

질문 3: 이에 대한 계획

코카콜라나 맥도날드처럼 민족문화를 대표하는 문화적이고 창의적인 아이스크림을 만들고, 해외에 나가 중국 문화를 전파하고 싶다.

향후에는 기본적인 문화와 창작 아이스크림도 출시하여 슈퍼마켓에서 판매할 예정입니다. 최고의 제조법은 유통기한만 있기 때문에 첨가물이 없도록 최선을 다하겠습니다. 3개월 중.

질문 3: 명승지가 당신과 협력하려는 이유는 무엇입니까?

유명해지는 것은 유익하기 때문에 최고의 마케팅은 시장 자금을 사용하여 돈을 버는 것입니다. 명승지와 협력함으로써 명승지로 교통을 유도하고 명승지의 경제를 활성화할 수 있습니다. 동시에 명승지의 명성을 널리 퍼뜨렸습니다.