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중앙 에어컨 내부의 신비를 발견하기 위해 분해하는 것이 어떻겠습니까?

많은 인기 있는 대답을 알고 있는데, 중앙 에어컨에 관한 것이라면 모두 특별히 찢는다. 이 현상도 붙이는 거죠. 신분을 모르는 많은' 전문가' 들이 자신의 제품을 자랑하며 경쟁 업체의 브랜드를 공격할 방법을 강구하고 있다. 마음만 먹으면 각종 브랜드의 흑재를 발견할 수 있다.

글리 폭발, 도시바 파산, 금 탈공 감료, 히타치 해신, 미쓰비시 모터 에너지 효율이 낮은 등 흑재가 많다. 이 일련의 게시물이 비일비재하다.

왜 많은 사람들이 이런 이야기를 하는 것을 좋아하는가, 심지어 미친 지경까지, 자신의 제품을 말하는 것이 가장 쉽기 때문에, 몇 마디만 외우면 이야기를 하고, 자신의 브랜드가 세계에서 가장 좋고, 다른 브랜드는 쓸모가 없다. 그래야 고객이 선택한 브랜드가 최고의 브랜드라는 것을 고객에게 납득시킬 수 있다. (존 F. 케네디, 브랜드명언)

이런 상태는 보통 신인의 판매 상태다. 많은 판매가 한 회사에 입사했을 뿐이다. 우선 그들은 공장에서 배양한 것이다. 우리 자신을 포함한 많은 공장들이 많은 공장 훈련에 참가한 적이 있다. 제조사는 또한 자신의 제품이 최고라고 칭찬하고, 초살브랜드는 자랑한다. 제조업체의 관점에서 볼 때, 그는 판매를 설득해야 하는데, 그들이 판매하는 제품이 최고이며, 제품 교육과 특별히 관련이 없다.

하지만 많은 새 판매원들이 처음 입사했을 때 잘 몰라서 들었다. 그도 인터넷에 아무것도 쓰지 않았다. 결국 백성들은 안목이 있는 사람이고, 업주도 바보가 아니다. 써도 소용없다. 이 단계가 지나자, 그들은 이 소문들이 모두 사실이 아니라고 생각하여, 또 누군가가 중앙 에어컨을 뜯기 시작했다.

Tik Tok 에 있을 때, 냉장고, 세탁기와 같은 지저분한 가전제품들을 매일 뜯어내는 인터넷 유명인들을 자주 보았습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 컴퓨터명언) 조회수와 독서량이 모두 좋았고, 어느 날 우리는 그가 중앙에어컨과 온난화에 대해 이야기하기 시작했다는 것을 알게 되었다. 나는 이것이 별로 나쁘지 않다고 생각한다. 모든 사람은 자신의 견해를 가지고 있는데, 주로 네가 말한 것이 매우 적절하기 때문이다. 만약 그가 나중에 무슨 말을 했다면, 우리가 보기에 전혀 프로답지 않은 것 같다면, 나는 평가할 것이다.

그리고 나는 이 일이 어이가 없다고 생각한다. 우리는 너의 이 문외한이 방금 이 일을 해서 중앙 에어컨과 보일러를 모두 뜯어냈다고 생각하는데, 정말 놀랍다. 반대로, 그는 우리에게 모자를 씌우고, 우리가 일부러 핫스팟을 문지르며, 우리가 어떤 브랜드의 판매라고 말했다.

우선, 나는 어떤 브랜드가 특히 좋다고 말한 적이 없다. 항상 여러분과 공유하고, 설치가 중요하고, 시스템 설계가 중요합니다. 결국 난방이 더 많은 것은 응용이다.

둘째로, 나는 중앙에어컨을 해체하는 기계를 통해 진실을 얻고 싶지 않다. 이것은 주로 나의 이전 업무 경험과 관련이 있다. 나는 이전에 제품 설계 엔지니어로 공기업과 외국 기업에서 모두 있었다. 엔지니어도 많고 학부생, 석사, 박사도 있습니다. 우리의 일상 업무는 엔진을 설계하는 것이고, 나 자신도 많은 프로젝트를 했다.

예를 들어, 리버스 개발은 제가 이 엔진을 정말 좋아한다는 것입니다. 제가 가지고 와서 뜯어서 똑같은 일을 했습니다. 다시 말해 짝퉁 표절이었습니다.

예를 들어, 특정 브랜드의 엔진이 시장에서 매우 인기가 있다면, 우리는 그와 그들 사이의 격차가 어디에 있는지 체크해야 한다.

매일 끝없는 실험과 프로젝트가 있어 대량의 인력과 자금을 투입한다. 실험실은 엔진 시뮬레이션 작업 조건입니다. 인도 시장의 배출이 우리와 다르고 화웨이가 만든 미니 디젤 발전기 프로젝트도 있기 때문에 인도 시장의 엔진 연료 소비 최적화 프로젝트인 몇 가지 프로젝트를 독립적으로 완료했습니다.

3 년간의 제품 개발 경험은 나에게 몇 가지를 이해하게 했다.

첫째, 일계 브랜드에 대해서는 어떤 업종이든 충분한 경외심을 유지해야 한다. 우리는 그들의 브랜드를 평가할 수는 있지만, 그들을 경멸할 수는 없다. 일립은 해신, 도시바 파산, 대금 밀공 감재 등이다.

사실, 많은 사람들이 자동차 산업에서 중국 엔지니어들이 일본 엔지니어의 이미지를 포함한 일본 제품을 이해하고 있으며, 그들이 어떤 존재인지, 그들의 엔진이 우리보다 훨씬 가벼울 수 있다는 것을 이해하기가 어렵습니다. 이탈리아의 엔진도 우리보다 훨씬 가볍습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언) 우리의 엔진이 가장 무겁다. 우리는 매일 원가를 낮추고 다이어트를 한다고 말하지만, 이렇게 할 필요는 없다. 또 어떤 사람들은 이렇게 대충 묘사할 수 있는데, 큰돈을 들여 일을 줄이고 재료를 줄이는 것은 양철판을 만드는 것과 같다고 말할 수 있다.

전 세계적으로 일본의 에어컨 압축기라는 고속으로 작동하는 부품은 거의 독점급이다. 많은 사람들은 큰 금이 글리보다 못하다고, 히타치 () 는 해신 () 보다 못하다고 말한다. 이런 견해는 사실 매우 우습다.

둘째, 많은 사무원들은 어떻게 해체기를 합니까? 기계를 해체하다. 내 브랜드는 판금과 구조면에서 너보다 낫다. 해체는 제품 엔지니어의 제품 벤치마킹이라는 것을 알아야 한다. 한 제품이 내 제품보다 좋으니, 나는 그에게 표시를 하고 싶다. 이것은 매우 전문적인 일이다. 아마추어가 기계를 해체할 때 금속판과 부품 주조 공장만 볼 수 있고 다른 것은 볼 수 없다. 왜요

1, 판금과 브랜드의 무게로 브랜드의 에어컨 품질을 판단한다면 제품 개발에 가서 제품 엔지니어가 될 수 있을 것 같아요. 일본 제품의 논리는 당신에게 최고를 주고 제품을 최소화하는 것이다. 에어컨이든 차를 만들든, 그것의 A 기둥은 끊어지지 않는다. 많은 안전 등급을 넘길 수 있고 연료 소비가 적다. 당신은 무엇을 할 수 있습니까? 국내에는 가죽차가 많지만 안전의 고비를 넘길 수는 없다.

2. 기계를 뜯어 부품 제조업체를 봅니다. 너는 판매명의 모터가 어느 공장에서 만들어졌는지 알 수 있다. 사실, 모든 에어컨의 모터는 전기 공장가가 만든 것이 아니다. 단지 많은 브랜드 대행을 도왔을 뿐, 에어컨 제조업체마다 그에게 준 대행 도면이 다르다. 각 에어컨 제조사의 기술은 모두 폐쇄적이어서, 같은 전기 공장에서 만든 것은 모두 다르다. 호스트 공장은 에어컨 호스트 제조업체가 지정한 도면과 재료에 따라 생산된다. 호스트를 분해하다. 한 호스트 공장의 로고만 볼 수 있고 매개변수와 성능 곡선은 볼 수 없습니다. 에어컨 제조사는 네가 이 모터를 가져간 후 나의 전체 에어컨 설비의 일치 능력을 고려하고 있다. 나의 전체 시스템에 있어서, 이 도면은 각종 실험을 통해 예상한 효과를 달성한 것이지, 소위 가장 핍박적인 OEM 제품을 찾는 것이 바로 가장 핍박적인 에어컨이라는 뜻은 아니다.

3. 만약 문외한이 두 제품을 분해하여 결론을 내린다면, 그가 최적화 방안을 제시하면, 너는 다른 사람의 제품 엔지니어가 될 수 있다. 알다시피, 다른 제품 엔지니어들은 매일 실험실에서 그렇게 많은 돈을 지불하고, 그 후, 그들의 결론은 오늘 기계 한 대를 뜯는 결론만큼 좋지 않다. 그렇다면 이 사람들은 모두 무엇을 하고 있는가? (알버트 아인슈타인, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언) 그래서 어떤 사람들은 분해기를 통해서만 브랜드의 좋고 나쁨을 평가할 수 있다. 기계 업계의 사람들에 대한 경외심이 전혀 없는 것은 당연하다고 할 수 있다.

우리의 제품 엔지니어는 제품 실험을 개발하고, 제품 대 표지를 할 때, 데이터 최적화, 데이터 분석을 포함한 업계 경험은 모두 수십 년 동안 세로로 축적되어 끊임없이 요약되고 있다. 그것은 이전 세대에서 후손에게 전해진 것이다. 가로로 보면, 전기 기계의 경험, 팬의 경험 등 업계 전체의 경험을 바탕으로 합니다. 산업 체인의 제조업자들은 엔지니어들이 산업 체인의 경험과 자원을 모아 하나의 제품이 아니라 지속적으로 제품을 최적화한다는 것을 엔지니어에게 알릴 것이다.

4. 중앙에어컨의 압축기는 고속으로 작동하며 고속 하의 모든 작업 조건은 완전히 다르다. 그는 많은 이론 지식을 포함해야 한다. 디자인 할 때, 많은 원리들이 시뮬레이션을 필요로 하고, 많은 복잡한 소프트웨어를 사용하여 각종 데이터를 통해 분석해야 한다. 위에서 말한 리버스 엔지니어링은 제품을 분해하여 물건이 어떤 것인지 보는 것이다. 회귀의 본질은 무엇입니까? 에어컨은 자동차와 마찬가지로 종합 에너지 소비와 소음으로 돌아간다. 에너지 소비량은 각 단계의 에너지 소비, 저주파, 중주파, 고주파가 다양한 작업 조건에서 통합된 에너지 소비량과 소음을 말합니다. 판금은 두껍지 않고, 지느러미는 많지 않아, 우리에게는 상관없다. 우리에게 필요한 것은 종합적인 에너지 소비와 소음이다. 디자인 부서의 눈에는 제품 비용의 개념이 별로 없다.

네가 이른바 판금 두께라고 부르는 것은 우리와 전혀 관계가 없다. 우리는 기본적으로 판금이 아마도 가장 적합하다는 것을 알아냈고, 각종 판금은 모두 특히 좋다. 판금은 사실 돈이 별로 없기 때문이다. 주로 설계 부서에 영향을 미치는 지표로 비용이 아니라 에너지 소비와 소음, 그리고 내구성입니다.

그러나 에너지 소비와 소음에 대한 지식은 매우 진보적이다. 나는 엔진 소음, 터보 차저 소음, 그리고 차량 소음에 참여했다. 소음 관련, 매우 전문적이어서 보통 사람들은 이해할 수 없다.

대학은 잘 배웠고, 미분적분은 잘 배웠고, 이 기초학을 사용할 수 있고, 석사생은 이 기초학을 사용할 수 있고, 박사도 배울 수 있다. 전국 소음 전공이 비교적 잘 하는 것은 기본적으로 석사 박사다. 수입이 매우 높고, 설비가 매우 비싸며, 소음 시뮬레이션 실험도 매우 비싸다

기계 업계의 문턱이 높고 학력이 높은 이유는 무엇입니까? 이 사람들은 반드시 많은 돈을 써서 그들을 훈련시켜야 한다. 이렇게 높은 투자로 석사생과 박사생에 투자해야 하는데, 학부생은 기본적으로 학교에 갈 수 없다. 단 한 무리의 사람들이 일찍 배울 수 있는 경우가 아니라면. 이렇게 고급스러운 물건에서 문외한을 불러 기계를 뜯는 것은 무엇에 해당합니까? 한 학부생이 석사생과 박사생 그룹을 평가할 가능성이 높다는 것은 최종 결과이다.

그래서 우리가 우리 제품에 대해 충분한 경외심을 유지하기 위해, 나는 입사한 이래 무의식적으로 기계를 뜯었다. 문외한만이 이렇게 한다. 기계를 분해한 후 판금과 부품 제조사 외에 또 무엇을 볼 수 있습니까?

나는 세계 500 대 최고의 브랜드가 모두 괜찮다고 생각한다. 난방 회사와 제조업자의 판매상으로서, 우리는 우리 자신의 설치와 시스템을 잘 한다. 난방 회사를 요리사와 비교하면 각 제조업체 브랜드의 중앙 에어컨 설비는 식재료와 맞먹는다. 식재료 자체가 좋다. 네가 배워야 할 것은 자신의 기술, 자신의 칼, 주방 팀의 관리를 연마하는 것이다. 이것이 가장 중요한 것이다.

고객에게 그는 식재뿐만 아니라 관련 서비스도 즐길 필요가 있다. 고객 만족도를 높이는 방법도 리셀러가 고려해야 할 사항입니다. 우리는 제품에 참여하는 데 그렇게 많은 정력이 없다. 제조업자는 상품을 잘 연구해야 하고, 모두들 각자의 직무를 수행해야 한다. 리셀러로서 이 기계를 분해해서 연구할 필요가 없다. 어느 정도, 당신은 내가 모든 식재료를 다 이해해야 한다고 말했는데, 나와 팀에 적합한지 아닌지를 봐야 한다. (존 F. 케네디, 음식명언)

현재 모르는 많은 사람들이 제품 비교를 하고 있어 사람들의 관심을 받고 단기적인 유량을 얻을 수 있다. 장기적으로 이것은 돌아오지 않는 길이다. 리셀러로서 고객의 요구에 부응할 수 있는 능력을 높이는 것이 중요하다. 만약 당신이 미디어이고, 돈을 벌고, 흐름을 먹고 싶다면, 당신은 계속 해체를 하세요. (존 F. 케네디, 돈명언)

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