중국 자동차 배전상은 왜 시종 할 수 없습니까?
중국 내 8 년 연속 자동차 판매량 세계 1 위, 올해 성장률이 미끄러져도 4 에 불과하다. 여전히 2 천 9 백만 대의 신차. 2017 년 중국 자동차 보유량은 2 억 1500 만 대에 이를 것으로 예상되며, 현재 평균 차령은 여전히 낮은 수준인 약 4.5 년에 불과하다. 자동차 이후 시장 규모는 2016 조 대를 넘어선 후에도 고속 성장을 이어가고 있으며, 2017 년 중국 자동차 이후 시장 용량은 1 조 3000 억 원을 넘어섰으며,
는 미국 2410 억 달러 다음으로 세계에서 두 번째로 큰 시장이 됐다. 이 뒷시장에서 기배에는 최소한 수천억 개의 점유율이 있으며, 그중에서도 필터, 브레이크, 비 스크래치 등 일반적으로 사용되는 취약품은 각각 100 억 개가 넘는 시장이다. 이렇게 거대한 시장은 왜 수많은 거물들이 돈을 대량으로 태운 후에도 지금까지 진정한 의미의 자동차 배전업체 플랫폼이 탄생하지 않았는가. 이 문제를 토론하기 전에, 먼저 우리는 전기상 플랫폼이 무엇인지 정의해야 합니다. 많은 사람들이 저자를 찾아 합작하여 시스템을 개발하고, 제품을 웹 사이트 /app 에 걸어두고, 고객이 주문 지불을 할 수 있도록 할 수 있도록 하고, 이렇게 하면 기배전업체 플랫폼을 만들 수 있다고 생각하는데,
< P > 다음에 몇 명을 찾아 홍보를 하면 된다. 고객은 앞으로 점차 온라인 주문을 통해 지불하는 것에 익숙해질 것이다. 그리고 플랫폼에서 주문량이 커지면 A 라운드, B 라운드, C 라운드, X 라운드 융자가 시작됩니다. 이들 기업의 비즈니스 논리를 더 깊이 추궁하면 인터넷 플랫폼이 효율성을 높이고, 비용을 절감하고, 중간 부분을 줄이고, 중간 상인이 차액을 벌지 않고 ...
< P > 모든 거래 플랫폼, 타오바오나 방울방울, 대중평론 등 쌍방 플랫폼이며, 이런 플랫폼은 통상 이런 건립 과정이다. 2. 초기에는 대량의 밀기를 통해 돈벌이식 마케팅을 통해 구매자의 입구를 선점했다. 3. 유량이 늘어남에 따라 판매자의 입주를 더욱 끌어들여 SKU 범주와 수량을 높인다. 4. 공급자 품질을 최적화하는 규칙을 설정합니다. 5. 상인에게 유량 판매