Shanghai Jiexin Consulting Co., Ltd.의 전형적인 사례

Shedejiu——가장 개인화된 주류 브랜드를 만듭니다. 출시 수량은 Shuijingfang 및 Guojiao 1573에 비해 훨씬 적지만 여전히 중국 고급 주류 스타트업 중 가장 높은 성장률을 보이는 브랜드로 자리잡고 있습니다. 2008년 매출은 4억 8천만 대였습니다. 2002년 11월 Weng Xiangdong이 이끄는 Jiexin 전문가 팀은 Shede Wine에 대한 전체 사례를 계획하기 시작했으며 협력이 세 번 갱신되었습니다. 총 협력 기간은 6년이다. Sheshe를 위한 브랜드의 극도로 충격적이고 수준 높은 핵심가치인 "Sheshe는 일종의 위대한 지혜이다"를 핵심가치로 기획하기 위해 "Sheshe 와인을 맛보고 삶의 지혜를 깨닫는다"라는 의미있는 제품을 탄생시켰습니다. ", "공부방에 와인 한 병을 놓아도 좋다". 영화, TV 광고인 '술'이 소비자들의 마음을 감동시킨다. 편안함과 현란함을 추구하여 위대한 일을 성취하며, 비즈니스 엘리트는 단기적인 것을 포기하고 장기적인 것을 추구합니다." 동시에 '탈피와 지혜로운 삶'을 주제로 한 수필상 수상작, '탈피 엘리트 포럼', '탈피와 비즈니스 지혜 강의', '탈탈 캐릭터 콘테스트' 등의 활동을 전개해 전하고 있다. 브랜드 문화를 소비자에게 조용히 전달합니다. 커뮤니케이션 측면에서는 정밀유도타격도 활용하고, 이동통신사의 VIP 이용자와 신용카드 골드카드 소지자를 활용해 홍보를 진행한다. 또한 문화살롱을 통해 상류층에게 매우 매력적인 시식회와 공동구매 프로모션 세션을 진행하여 1차 소비자 단체를 출범시키며 소비자 분위기를 조성하고 있습니다.

쿤룬 윤활유 - 매출이 3배 증가했고, 고급 품종의 구조도 12종에서 40종으로 늘어났습니다. Kunlun은 Jie Xin이 수립한 브랜드 마케팅 전략인 "중국 석유 유래 - 강점 활용", "Shen 5로 먼저 도약" - Jie Xin은 Shen 5가 시작되기 11개월 전에 예민한 감각을 사용했습니다. Shen 5에서 Kunlun을 사용하고 "윤활유 산업을 휴대폰과 같은 주목받는 산업으로 홍보하고 많은 무료 홍보를 얻으십시오. GOOGLE에 "Weng Xiangdong"을 입력하면 Jiexin이 계획한 수천 개의 윤활유를 찾을 수 있습니다. 뉴스 1년 만에 매출이 3배나 늘었고, 고급 품종의 구성도 12종에서 40종으로 늘어났다.

난징 ​​지하철 - 지하철은 더 이상 이동수단이 아닌 인문학적 감성이 가득한 곳이다. 이는 난징의 인본주의적 품질 향상을 촉진하기 위한 벤치마크에 창의적으로 통합되었으며 난징의 도시 전략의 일부가 되었으며 브랜드를 무료로 전파하는 데 사용되었습니다. 실용적인 광고 사례". Xinwei Nanjing Metro는 조화로운 사회라는 주요 주제와 매우 일치하는 "인류를 운반하고 몸과 마음에 직접적인 접근을 제공"하는 핵심 가치를 추출했습니다. 동시에 최초의 광고 사례가 되었습니다. 난징의 도시 전략과 인본주의적 품질 향상을 위해 난징시 당위원회 선전부 부국장 Xu Ning이 적극적으로 참여를 요청하여 핵심 가치 구현 수준에서 두 가지를 성공적으로 만들었습니다. 주요 브랜드 스테이션인 '캔디스테이션과 하모니스테이션'을 선보였으며, 기능성 음악 등 다수의 서비스 혁신을 통해 시민들에게 인문적 배려를 전달했다. 사람들에게 사회는 진실과 선과 아름다움으로 가득 차 있고 이주노동자의 사진을 통해 범죄율을 낮출 수 있다는 느낌을 갖게 합니다." 이 사례는 '2008 광고실천사례 금상'을 수상했습니다.

Xiangpiaopiao Milk 차 - Jiexin은 Xiangpiaopiao에 전반적인 전략, 지역 레이아웃, 브랜드 계획, VI 디자인 및 투자 프로모션을 제공하여 중국 밀크티 산업의 1위 브랜드로 성장했습니다. 독특한 브랜드 포지셔닝은 '순진함'이며, '날개'를 주 기억점으로 하는 VI 디자인은 고도로 개인화되고 시각적 임팩트가 있어 Xiangpiaopiao에 첫 번째 브랜드의 DNA를 부여하고 새로운 것을 창의적으로 제안합니다. 음악 마케팅 경로는 Xiangpiaopiao의 급속한 성장을 위한 좋은 기반을 마련했으며, 잠재적인 투자로 고품질 채널 자원을 확보했으며, 샘플 시장이 좋은 출발을 하여 시장 출시 초기 단계의 위험을 줄였습니다.

Bee Nest— — Discovery Blue Ocean은 오바마의 Black Honey 지지를 활용하여 매출총이익률을 3배 이상 높이고 Bee에 대한 완전한 독점 판매 시스템(SI, 쇼핑 가이드 및 터미널 서비스 시스템)을 구축했습니다. 수천 개의 호수가 있는 후베이성의 독특한 자원 이점을 활용하기 위해 추 문화와 역사를 결합하고 신농자 현지 꿀, 홍호 연꽃 분말, 장샤 로얄 젤리 연질 캡슐 및 기타 고전적인 후베이 제품을 결합하여 "추"라고 명명했습니다. Feng Shen Yun'은 공무 및 비즈니스 선물 시장에 초점을 맞춰 매출총이익률을 3배 이상 늘렸습니다. 후베이에는 오리목, 샤오간 참깨 사탕과 같은 저가 선물만 있습니다.

2009년 2월 20일과 21일, 오바마 미국 대통령이 취임한 날, Jie Xin이 기획한 "흑인 대통령, 검은 꿀벌의 둥지"라는 제목의 1/4 페이지 광고가 오바마 관련 잡지에 다수 게재되었습니다. , 전체 페이지를 신문 뉴스와 교묘하게 결합하여 전체 페이지를 Bee Nest 광고의 일부로 만드는 것과 같습니다. 광고 효과를 크게 높일 뿐만 아니라 검은 꿀이 즉시 사람들에게 자동으로 퍼집니다. 계산에 따르면 효과는 기존 배송보다 10배 이상 높습니다.

유모 밀크티 - 스낵식품 산업의 '흥미로움'을 잘 포착하고, 참신한 브랜드 이름과 혁신적인 카테고리를 바탕으로 짱구는 신짱의 밀크티 브랜드 '유모'를 성공적으로 론칭해 좋은 판매율을 기록했다. 매우 흥미로운 브랜드 이름인 "유모"는 타겟 소비자의 심리적 특성과 밀접하게 일치하고 그들의 감정 표현을 위한 소품이 되는 동시에 짱구의 브랜드 스타일과도 일관성을 유지하며 "유모"의 기반을 마련합니다. 강력한 브랜드로 거듭나기 위해 혁신적인 카테고리 '곡물밀크티'를 선보이며 유모밀크티의 발전 가능성에 대한 소비자의 기대감이 높아졌습니다. 1차 투자로 2,780만개 주문을 달성해 고객 기대치를 거의 두 배로 늘렸습니다. 유머러스한 광고 '연결 코드'는 재미있는 방식을 사용하여 소비자 사이의 광범위한 관심과 토론을 불러일으키고 시선을 사로잡습니다. 모범적인 시장 창출 방안, 신제품에 대한 신속한 판매 방안, 실용적이고 저렴한 온라인 마케팅 등이 모두 고객들로부터 좋은 반응을 얻고 있습니다.

Shandong Liuhe Group - Liuhe Food는 인간의 힘의 원천인 고기를 제공할 뿐만 아니라 소비자가 신선하고 흥미롭고 감동적인 새로운 삶의 맛을 발견하도록 돕습니다. 하위 브랜드 "Beyouzi"와 "Zilife"의 흥미로운 네이밍과 "하나, 둘, 셋, 넷, 다섯, Liuhe의 향기로운 주방"이라는 생생한 광고 슬로건을 통해 Liuhe 브랜드는 더욱 입체적이고 충만해졌습니다. 최근에는 일부 육류 산업 전시회에 새로운 이미지로 등장했으며 동종 업계의 다른 경쟁 제품의 모방 대상이 되었으며 매출도 빠르게 성장하고 있습니다. 동시에 Jiexin은 Liuhe Group의 기업 문화의 정점에서 시작하여 그룹의 다양한 부서 간의 관계를 분류 및 계획하고 산동 지역 문화, Liuhe Group의 기업 문화 및 기타 요소를 결합하여 하나의 그룹을 개선하는 독특한 접근 방식을 취했습니다. Liuhe Group을 위한 정확하고 문화적으로 풍부한 메시지 Jiexin은 Liuhe Food Division의 핵심 가치인 "하나, 둘, 셋, 넷, 다섯, Liuhe Fragrant Kitchen"을 표현적이고 유쾌한 슬로건으로 출시했으며 이는 고객의 만장일치로 승인되었습니다. Liuhe의 브랜드 로고, 제품 포장 및 기업 VI 시스템의 재설계를 통해 Liuhe의 브랜드 이미지는 새로운 모습을 띠게 되었으며, 즉시 독특해지고 동종 업계의 다른 브랜드들 사이에서 두각을 나타냈습니다. 양측은 Jie Xin과 Liuhe 간의 이러한 긴밀한 협력이 Jie Xin의 데이터베이스에 또 다른 고전적인 사례를 만들었으며 Liuhe의 역사적 기록 보관소에서도 하이라이트가 될 것이라고 전적으로 믿습니다.

하오당지아 - 핵심가치 기획, 혁신 카테고리, 독점 매장 전략 업그레이드 시스템을 통해 하오당지아의 국내 시장 매출은 2007년 80% 이상 증가했다. Haotangjia는 "순수한 생태"라는 핵심 가치를 정했습니다. "건강한, 무공해, 중국식 Haodangjia"라는 슬로건은 브랜드의 핵심 가치를 생생하게 해석할 뿐만 아니라 웅장함을 강조합니다. 업계 선두의. '미끼가 아닌 오직 모종'이라는 서브 슬로건은 싱싱함과 마무리감이 브랜드의 핵심 가치를 더욱 승화시킵니다. 동시에 시장을 축소하고 수산 식품의 소비 규모를 확대하며 대체 경쟁 카테고리를 소외시키기 위해 "가금류 및 가축 고기를 거부"할 것을 제안했으며 고급 해삼 추출에 대한 새로운 판매 포인트도 출시했습니다. '블루 블러드 아리스토크라트' 서브 브랜드, 30일 이후 가격 인상 판매량 75% 이상 증가한 혁신적인 '오션 브렉퍼스트' 카테고리 출시하며 아침 식사 시장에 새로운 블루오션을 열었습니다. 2007년 Haodangjia의 국내 시장 매출은 80% 이상 증가했습니다.

지우다영양소금 - 창의적인 시장 개척 전략과 동종 저가 시장 경쟁을 통해 차별화를 도모하고 브랜드 프리미엄을 높여 매출이 전년 대비 120% 증가했다. 제품의 균질성이 매우 중요하고 수익이 매우 낮은 소금산업에서 "복합복합영양소"와 "신비한", "귀한" 요소에 집중하여 제품 혁신을 이루며, 이는 지우다 영양염의 차별화와 프리미엄의 초석을 다졌습니다. "맛있는 음식을 한 입 먹으면 건강에 포인트를 더한다"라는 브랜드 매력을 바탕으로 "저렴하고 지속 가능한 건강"으로 시장을 개척합니다. 값비싼 건강 제품도 없고, 잊기 쉬운 건강 제품도 없습니다. 좋은 것을 지속적으로 섭취하는 것만으로도 신체에 진정으로 도움이 될 수 있습니다.

소금 독점 체제 하에서 자공, 네이장 등 핵심 시장 출시가 완료되었고, 저렴한 비용으로 소비자 교육이 진행되었으며, 매출이 전년 대비 120% 증가했습니다.

수이시안(Su Yi Xian) - 혁신적인 카테고리, 기존 카테고리에 대한 이해를 활용하여 수요가 강한 그룹을 선도적인 소비자 그룹으로 포착하고 교묘하게 시장을 육성합니다. 아스파르트산나트륨을 신비롭고 신비한 것으로 만드십시오 - "나에 대한 신선한 것은 그것의 신선한 것이 아니다"는 것을 보여주기 위해. "신선도 사용법은 MSG와 같다"라는 배너를 활용하여 소비자의 사용에 대한 낯설음을 줄이고, 시장수요가 가장 강한 집단을 타겟으로 소프트 홍보를 통해 "무제한복용량, 무한복용"이라는 컨셉을 홍보합니다. 먼저 개인 시장을, 그 다음에는 조직 시장을, 그다음에는 사무직 근로자에게, 그 다음에는 문화, 교육, 건강을 대상으로 합니다. 먼저 MSG를 거부/수동적으로 사용하고, 이후 경량 사용자가 되어 저렴한 비용으로 시장 도입을 완료하고 야채 신선 제품 시대를 만들었습니다.

중국 최초로 '소셜 마케팅'이라는 기치를 내세운 진와(Jinwa)는 많은 주목을 받으며 브랜드 인지도를 크게 높였다. 그해 광고율은 매출의 2%에 불과했지만 그래도 달성했다. 42%의 성장률. 지엑신은 진와에 대한 종합적인 전략을 수립하고 '소셜 마케팅'과 '영양젤리 진와'의 차별화된 포지셔닝과 맛 혁신을 제안했으며, 마케팅 커뮤니케이션과 혁신을 통합한 심층적인 커뮤니케이션 전략으로 브랜드 포지셔닝을 확산시켰다. 당시 진와의 광고율은 매출의 2%에 불과했지만, 여전히 42%의 성장률을 기록하며 전체 젤리 업계에서 가장 빠르게 성장하는 브랜드가 됐다. 이는 광고 의존도가 높은 젤리 업계에 그야말로 기적이었다. ;

우시 야오한(Wuxi Yaohan) - 고급 백화점 쇼핑을 넘어 동질적인 경쟁을 없애고 감성과 라벨 가치를 창출합니다. 무석야오한을 위한 '스마트 미학'의 핵심가치를 추출하고, 상품과 환경을 넘어 정신적, 라벨적 가치라는 부가가치를 창출하며, '브랜드 전략, 문화 전략, 서비스 전략'의 3대 전략을 핵심으로 기획, 실행하였습니다. 라인. 일련의 통합 마케팅 커뮤니케이션 계획입니다. "경계 없는 아름다움, 영원한 지혜" 시리즈의 브랜드 테마 프로그램, "시 주석은 위대한 지혜와 위대한 아름다움을 가지고 있다" 시리즈의 문화 테마 프로그램, 그리고 "스마트 에스테틱 컨설턴트"의 일련의 서비스 테마 프로그램을 성공적으로 구현했습니다. ", Wuxi Yaohan은 Wuxi 백화점 업계의 선도적인 브랜드가 되었습니다.

항공우주부동산 - 가장 독특한 브랜드 핵심가치를 창출하고, 프로젝트 브랜드를 넘어 기업 브랜드를 중심으로 집약적인 성장 경로를 만들어왔습니다. Jiexin은 항공우주 부동산에 대한 고도로 개인화되고 전염성이 높은 브랜드 핵심 가치인 "지구상에 우주 정거장 만들기"를 계획하고, 핵심 가치에 기반한 제품 및 서비스 혁신을 공식화하여 업계 최초로 "골든 키"를 제안했습니다. 서비스 엔지니어링'은 업계 표준과 국가 표준을 기반으로 '제품 연구 개발, 품질 관리, 애프터 서비스 및 자산 관리 서비스'에 대한 더 높은 표준과 서비스 요구 사항을 제시하여 업계에 충격과 우려를 불러일으켰습니다.

지알레 밀크——'서브 브랜드, 음악 마케팅, 뉴스 홍보, 통합 커뮤니케이션'이라는 4가지 저가 전략을 통해 매출이 3,500만 개에서 8,000만 개로 늘어났습니다. Jiale 우유가 초저비용으로 시장을 발전시킬 수 있도록 도와 연간 광고 투자는 160만 미만이고 매출은 3,500만에서 8,000만 개로 증가하여 Jiale이 탄약과 식량 부족의 딜레마에서 벗어나 활력을 되찾았습니다. .

Hisense - Gree, Midea, Haier와 확실한 차별점을 형성하며 고급 에어컨 시장에서 선도적 위치를 점유하고 있습니다. 브랜드 전략 연구에 있어 탁월한 깊이와 독창성을 갖춘 Jiexin은 Hisense에 탁월한 서비스를 제공하여 Hisense 에어컨이 포지셔닝의 자유를 누릴 수 있도록 모든 커뮤니케이션이 "가변 주파수 기술의 선구자" 포지셔닝을 중심으로 이루어지도록 했습니다. 그리고 Gree, Midea, Haier는 Hisense가 고급 에어컨 시장에서 선도적인 위치를 차지하도록 홍보하면서 명확한 구별을 형성했습니다. 동시에, 이는 Hisense 브랜드에 대한 전반적인 가치관과 존경심을 크게 향상시켰으며, Hisense가 중국에서 가장 건강하고 잠재력이 높은 가전 브랜드로 성장하도록 홍보하는 데 강력한 역할을 했습니다.

Ganz - Jie Xin은 Galanz에 대한 일련의 뉴스와 과대 광고 계획을 제공하여 브랜드의 명성과 신뢰도를 크게 높였습니다. 갈란츠의 광고비는 매출의 0.2% 미만이다. 이는 가전업계의 기적이다.

"가격 전쟁은 낮은 수준입니까?" Weng Xiangdong이 기획하고 창안했습니다. ", "총 비용 리더십 전략의 성공적인 사례 Ganz" 및 기타 보도 자료가 "China Business News", "Nanfeng Window" 및 "Think Tank"에 게재되었습니다. 전문이 널리 재인쇄되었을 뿐만 아니라 많은 언론에서 보도되었으며 그 안에 담긴 훌륭한 구절과 의견은 수집된 신문과 온라인 문의에 따르면 3,000회 이상 재인쇄되거나 인용되었습니다.

Mingkai Lighting은 "항상 당신을 위해 빛을 발한다"라는 강력한 인간적 깊이와 매력으로 브랜드의 핵심 가치를 다듬었습니다. 잠재 투자는 딜러 자원을 신속하게 통합하고 실적 성장 플랫폼을 구축합니다. 심각한 제품 동질성에 직면하여 Jiexin은 강한 인간적 깊이와 매력으로 브랜드의 핵심 가치를 다듬었습니다. "항상 당신을 위해 빛을 발합니다", 감성적인 관점에서 소비자로부터 깊은 인지도를 얻고 경쟁사와 경쟁합니다. 또한 매우 개별적이고 차별화된 "광사 그룹 상하이 조명 = Mingkai 조명"의 보급을 통해 잠재 딜러는 올바른 지침과 과학적 평가 포인트를 갖춘 성과 관리 시스템을 신속하게 알게 되었습니다. 영업팀 평가는 단기적인 매출 수집보다는 장기적인 발전에 가치 있는 종합적인 채널 관리 및 통제 능력 등 지표에 중점을 두고 있습니다. 국내 판매 파일럿, 특히 모델 시장 개발은 매우 성공적이었으며, 대규모 국내 시장 진출을 위한 팀 역량을 축적했습니다.

Dongfang Shen - 브랜드의 인지적 부가가치를 높이고, 새로운 블루오션을 발견하며, Jiexin의 첫 번째 라운드 타겟 소비자 그룹 모델을 창의적으로 활용하여 새로운 시장을 개척하고, Dongfang Shen을 국내 최고의 브랜드로 확립합니다. Jiexin은 Dongfang Shen의 리더십으로 높은 평가를 받은 Dongfang Shen의 핵심 광고 슬로건인 "브랜드 이름, 기능적 가치, 정서적 가치"인 "항상 건강한 정신"을 맞춤화했습니다. 동시에, 1차 타깃층으로 고소득 정신근로자, 사무직 근로자 등을 대상으로 '사무실의 새로운 혜택' 등 사회적 책임감과 인간적 배려가 담긴 대규모 홍보캠페인을 기획했다. 삶의 압박감, 바쁜 일, 건강하지 못한 신체로 인해 브랜드의 인기와 명성이 크게 향상되어 Dongfang Shen은 시장에서 동종 업계의 맹렬한 호랑이가 되었습니다.

Yinhe 전자 - 차가운 첨단 기술 제품에 생명을 불어넣습니다. Jiexin의 독창적인 도구 기반 마케팅과 전체 프로세스에 최적화된 커뮤니케이션은 산업 제품 마케팅의 성공률을 크게 향상시켰습니다. Jiexin은 Galaxy Electronics의 브랜드 전략 기획을 수행하고 전염성이 높고 분위기 있는 슬로건인 "Shine for You"를 개선했으며, 셋톱박스 업계 최초로 엔터테인먼트 마케팅 모델을 개척하여 Galaxy Electronics의 현대적이고 기술적인 브랜드를 디자인했습니다. 마스코트를 기반으로 한 마케팅과 전과정에 최적화된 커뮤니케이션 전략은 갤럭시전자의 브랜드 이미지와 기업 이미지를 크게 향상시켰으며 고객의 호감도를 높였습니다. 동시에 Jiexin이 Galaxy Electronics를 위해 기획한 기업 문화 시스템은 고객들로부터 높은 평가를 받았습니다.

Xiaxin - Jiexin은 Xiaxin Electronics의 브랜드 전략을 계획하고 Xiaxin의 "정교함"이라는 고도로 개인화되고 매력적인 브랜드 핵심 가치를 다듬었으며 핵심 가치에 기반하여 Xiaxin의 마케팅 및 광고 전략이 모두 집중되도록 안내했습니다. Xiamen Xiamen Xiamen Xiamen Automobile Co., Ltd.는 A8을 출시하여 급속한 발전을 이루었으며, 2000년에 1억 9,800만 대의 손실을 입었고, 2002년에는 6억 600만 대의 이익을 달성했습니다.

보나시(Bonasi) - 양말 업계의 가장 독특한 브랜드 개성을 '착착력 있고 건강하다'로 정제해 서비스 기간 동안 판매량이 전년 대비 120% 증가했다. Jiexin은 소비자의 내면 세계에 깊은 영향을 미치고 소비자가 친밀한 의류를 감상하게 만드는 "피트니스, 건강", "양말 산업 업그레이드, 생태 건강"이라는 경쟁 브랜드를 명확하게 차별화하고 능가하는 Bonas의 핵심 가치를 계획했습니다. 제품에 함유된 과도한 포름알데히드와 중금속이 점점 주목을 받고 있으며 양말 산업은 건강과 생태를 추구하는 물결을 형성하고 있습니다. 보나스는 마켓 케이크를 만들어 가장 큰 점유율을 차지했습니다. 동시에 Jiexin이 제공하는 통합 통신 솔루션, 단말기 운영 솔루션 및 설계된 단말기 재료는 고객으로부터 업계 최고 수준으로 평가되었습니다. 따라서 1년의 서비스 기간이 만료된 후 Baonasi가 주도적으로 2년차까지 협력을 연장했습니다.

천년 여성복 - 제품 이상의 부가가치를 창출하고, 소비자의 가장 부드러운 마음과 소통하며, 단일 매장의 수익성을 종합적으로 향상시킵니다.

천년은 일반 여성들 사이에서 천년만의 독특한 열혈 팬을 발견하고 명확하게 묘사했습니다. 그들은 "순수한 세계를 바라보고, 우아하고 자급자족하며, 기품이 풍부하고 천박하지 않습니다". a 소통성이 뛰어난 슬로건: "하나님의 은혜, 하나님의 총애를 받는 여인." 천년여성의 강한 긍정을 통해 Jiexin은 그들을 더욱 자신감 있고 자기 동일시하게 만듭니다. 이때 Tianen 브랜드는 의류 자체를 넘어 높은 자기 표현 부가가치를 가지고 있습니다! 내부적으로는 시스템과 상생의 원칙을 바탕으로 기업 문화를 도입해 직원들의 인지도를 높이고, 이를 회사의 전략적 방향으로 통합하고 강한 결속력과 주도성을 고취하고 있습니다. 2년이 지난 오늘, Tianen은 상하이 지역 여성복 브랜드 1위로 성장했습니다!