Faw 5 대 호스트 공장 초과 근무 생산

2020 년은 자동차 업계의 평범하지 않은 한 해가 될 운명이다.

올해 전염병 기습, 업계 셔플, 많은 자동차 업체들이 눈물을 머금고 퇴장했지만, 폭스바겐은 여전히 업계의 맏이였다. 올해 자동차의 새로운' 사화' 가 성행하면서 많은 신생력이 무대에 올랐지만, 폭스바겐은 여전히 최전방의 개혁가이다.

혁신의 해

사고가 나지 않으면, FAW 대중이 다시 2020 년 판매 우승을 차지할 가능성이 높다.

승연합회가 발표한 6 월 165438+ 10 월 최신 판매량에 따르면 FA-대중월 판매량은 약 22 만 3000 대로 전년 대비 7.9% 증가했으며 시장 점유율은10.7 입니다. 올해 전 1 1 월, FAA-대중의 누적 판매량은 약 1870200 대로 전년 대비 1.4% 증가하여 연말 충격을 받았다

올해 갑작스러운 전염병은 차시의' 얼어붙은 기간' 을 다시 연장했고, 많은 차업체들이 부진했고, 심지어는 강호에서 탈퇴하기도 했다. 하지만 폭스바겐은 면역된 듯 국내 승용차 시장을 계속 앞서고 있다. 배후의' 비밀' 은 무엇인가?

2020 년? 2008 년 faw 대중에 의해' 혁신의 해' 로 평가됐고, 비밀을 밝히려면 지금부터 시작해야 한다.

"전략" 의 혁신으로, 시대의 변천 아래 일파 대중이 제 1 의 의자에 안정적으로 앉을 수 있게 되었다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 전략명언)

제품과 기술은 기업의 안식처의 근본이다. 중국 자동차 공업의 성장과 발전의 친력자이자 증인으로서, 일증기대중은 이 점을 잘 알고 있다.

2020 년, 제품 매트릭스 강화 방면에서 GTE 를 탐구하고 있습니까? ID.4? CROZZ 와 뉴디지털 골프가 잇따라 선보이며 국산판 아우디 e-tron 오프라인을 통해 한 증기의 대중 변화의 속도와 힘을 알 수 있다.

자동차의 새로운 사화의 물결 속에서 전기화 디지털화는 모든 자동차 호스트 공장에서 무시할 수 없는 중요한 영역이다. 시장을 깊이 경작한 지 여러 해 된 faw 대중은 후각이 더욱 예민하다.

일찍이 20 17 부터-대중은 새로운 에너지 분야를 중점적으로 배치하고 시스템 전반의 디지털화 전환을 확고히 추진하기 시작했다.

지금, 3 년 동안, 성과가 점차 두드러졌다: 지금까지 전기화 플랫폼 MEB 와 MLB? Evo 가 투입되고, 대중, 아우디 쌍브랜드 전동화 전략이 착지합니다. 모지련과 모저가 병행하여 자동차 네트워킹의 자율적인 연구 개발이 순조롭게 진행되고 있다. Faw-대중은 또한 화웨이, 알리, 현대 암페어 기술 유한 회사 및 기타 파트너와 함께 * * * 혁신적인 기술 솔루션을 개발하고, NEV 생태계를 구축하고, 사용자에게 새로운 자동차 경험을 제공합니다.

여러 직책에서 이러한 주도적 산업의 움직임은 전대미문의 폭스바겐, 진정으로 전기화를 기업 발전에 녹아들게 하는 폭스바겐을 볼 수 있게 했다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 산업명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 산업명언)

"관리" 의 혁신은 faw 대중에게 더 넓은 문을 열었다.

현재 자동차 시장의 가장 큰 변화는 변화이고, 사용자의 수요도 변화이다. 현재 사용자의 다양화 요구와 미래의 변화에 직면하여, FAW 대중도 디지털 마케팅의 전환을 시작했다.

이 가운데 일증기-대중브랜드는 업계 선례를 개척하고 생중계를 통해 새로운 마케팅 장면을 열었다. 전염병 기간 중 처음으로 차기업에 생중계센터를 건립해 생중계부터 짧은 동영상, 삐삐, 샤오홍슈 등 가장 유행하는 형식과 플랫폼에 참여했다. 지금까지' 66 일단' 생방송,' 5 21'밤, 골프차 친구 300 명과의 클라우드 파티,' 7 월 첫 국경을 넘나드는 협력, Mahua FunAge 팀이 새로운 미니시리즈 생중계' 를 개최했다. ...

강력한 생방송 운영 시스템과 전문적인 자동차 콘텐츠 프레젠테이션을 통해 더 많은 소비자, 특히 젊은 소비자들이 더 많은 활력과 따뜻함을 느낄 수 있도록 대중브랜드의 제품력과 서비스 체계에 대해 더 깊이 이해하고 공감할 수 있게 되었습니다.

아우디 브랜드도 디지털 변신을 가속화했다. 올 상반기, 폭스바겐 아우디는' 사용자 중심, 디지털 부능 마케팅 시스템' 의 혁신 개혁을 시작했다. EP 비즈니스 에코 디지털 플랫폼은 경계를 깨고 사용자와 차량, 능력 있는 리셀러, 외부 파트너 통합을 위한 큰 생태계를 구축합니다.

하반기 신제품 출시와 함께 폭스바겐 아우디는 시장 환경 분석과 사용자 통찰을 바탕으로 브랜드 전파, 오프라인 활동, 최종 고객 집결 등 마케팅 수출을 전면 인터넷화하기로 했다. 온라인 사용자의 지속적인 운영에 의지하여 가망 고객 발굴과 전환을 유도하기로 했다.

"젊은" 제다 브랜드는 끊임없이 혁신하고 있다. VS7 은 FAW-대중제 199999990000 대로 오프라인된 후, 제타 브랜드는 매월 20 일을' 제타 서프라이즈의 날' 로 정했다. 한 달에 한 번 공동 전민 크리에이티브 생중계를 통해 제타 브랜드는 사용자와의 다차원 효율적인 커뮤니케이션을 실현하고 귀중한 사용자 신뢰를 쌓았습니다.

국경을 넘나드는 마케팅 방면에서 제다 브랜드도 포인트가 빈번하다. 중국 국가 육상팀에서 연합계약까지 소룡칸까지? 제타 브랜드는 사용자 생활의 여러 차원과 국경을 넘나드는 브랜드를 결합해 사용자와의 정서적 연결을 충분히 열어 사용자의 점도와 인지도를 높였다.

"체제" 의 혁신은 faw 대중의 변혁을 위한 든든한 토대를 마련했다.

시스템 실력은 기업이 위기에 대처하고 어려움에 직면하는 초석이다. 올해, 일증기-대중은 생산 인재 구매 기업문화 등 다양한 제도에서 혁신을 심화하고 있다. 디지털 기술의 활용, 프로세스 변화 촉진, 새로운 형식 공급업체와의 협력 모델 최적화, 운영 효율성 향상, 프런트 엔드 마케팅 시스템의 시장 개척 및 고객 서비스 지원

차시의 한겨울에' 혁신' 은 일파-대중이 올라가는 커브길에서 벗어나게 할 뿐만 아니라 중국 자동차 산업 변화의 표본력이 되었다.

2020 년? 연도? 3? 달? 30, 장춘.

신중국 자동차 공업의 발원지에서, 일증기-대중이 제 1 회를 열었습니까? 2000 년? 만대 제품의 오프라인 의식. 전염병이 기승을 부리는 상황에서 이 고무적인 업계 소식은 기업 자체, 업계 전체, 중국 경제에 대해 의심할 여지 없이 강한 심침이다.

Faw-대중이 예정대로 2000 만대 오프라인을 맞이할 수 있었던 것은 faw-대중체계의 실력, 제조능력, 관리모델의 강세 때문이다.

현재, FAW-대중은 세계 최고의 차량 제조 공정을 보유하고 있으며, 스탬핑, 용접, 도장, 조립 4 대 공예에서 이미 업계의 모범이 되었다. Faw 대중은 또한 생산 능력 배치를 적극적으로 추진하고, 생산 능력 배치를 개선하고, 장춘 청두 불산 청도 천진 5 대 기지를 건설하며, 연간 생산량 270 만 대를 계획하고 있다.

5 대 기지 건설 기간 동안, 폭스바겐은 각지에서 점점 완전하고 방대한 산업 체인 클러스터를 형성하여, 많은 곳에서 고품질의 자동차 양산의 공백을 메우고, 현지 자동차 산업의 제조' 업그레이드' 를 촉진시켰다. 오늘날, FAW 대중은 이미 지방세를 1000 억원을 초과했다. 청두와 불산을 예로 들자면, 2020 년 6 월 말 현재 165438+ 10 월 현재 남서기지는 청두 생산판매에 480 만대 이상 기여하고 생산액은 4000 억원이 넘는다. 화남기지는 불산에서 생산한 후 생산액 2300 여억원을 이끌고 각종 일자리 1 만여 개를 만들어 6 년 연속 불산시 남해구 1 위를 차지했다.

갑작스러운 전염병에 직면하여, 일증기-대중의 강력한 시스템 능력이 중요한 역할을 했다. 방역 복공 과정에서, FAW 대중과 5 대 기지가 합작하여 상류 하류 공급자를 이끌고 복공 복산의 공방전을 이겼다. Faw-대중은 강력한 시스템 능력과 위험 방지 능력으로 중국 자동차 산업 체인을 안정시키기 위해 적극적인 노력과 공헌을 하여 선두 기업의 행동과 책임을 과시했다.

그러나 제조업이라는 핵심 분야에서는 물을 거슬러 배를 타지 않고, 들어가지 않으면 물러난다.

공업 4.0 시대가 도래함에 따라 전 세계에 변화의 바람이 불고 있다. 자동차 제조 상류 및 하류 기업은 산업 고도화 및 전환에 참여합니다. 제조는 더 이상 단순한 생산 과정이 아니라' 지능' 과' 품질' 을 하나로 결합한 기술 표준으로 발전했다. 궁극적인 목적은 반드시 제조업의 기초를 다지고 양질의 효율적인 발전을 위해 기술 준비를 하는 것이다.

이 변화의 바람은 이미 일증기대중의 5 대 기지에 불었다.

전기 제조 방면에서 화남 기지를 보유한 불산 MEB 스마트공장과 장춘기지를 보유한 MLB? Evo 플랫폼이 출시됨에 따라 FAW-대중은 국제 경쟁력과 업계 선두의 전기 제조 체계를 구축했다.

그 중에서도 MEB 플랫폼은 독일 대중이 개발한 미래 지향적 플랫폼으로, 지능화, 인터넷화, 순수 전기자동차 생산을 전문으로 하고 있다. 그것은 사용자를 위한 새로운 자동차 경험을 창조하기 위해 대중의 모든 선진 생산 기술을 통합했다.

화남 기지는 일증기-대중 전국 5 대 기지의' 스마트 공장' 으로 먼저 MEB 플랫폼을 도입하여 린 기술, 스마트 제조, 엄격한 테스트 세 가지 각도에서 새로운 MEB 공장을 만들었다. 현재 공장은 연간 생산량이 60 만 대를 넘을 수 있으며, 2024 년까지 그 생산량은 77 만 대에 이를 것으로 예상된다.

디지털 제조 방면에서, FAW 대중도 서로 다른 혁신과 시도를 하고 있다.

그중 화북기지는 독일 대중의 가장 완벽한 공장 건설 기준과 가장 합리적인 공장 건설 원칙을 채택하여 전체 자동화율이 79% 에 달했다. Faw 대중을위한 가장 진보 된 완전 디지털 비주얼 지능형 공장입니다.

서남기지는 디지털 수단을 혁신적으로 사용한다. 물류 모드의 운영에서 생산 계획을 엄격하게 2 주로 나누어 차순서를 정확하게 복원하고 제어하며 차체류와 부품 흐름의 완벽한 일치를 실현하여 높은 생산성으로 소비자의 제품에 대한 지속적인 수요를 지탱한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 생산명언) (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 생산명언)

또한 화동기지에는 각종 첨단 기술이 모여 AGV 무인운전 운송 기술을 대량 채용해 자동화 지능화가 업계 선두에 있다.

오늘날 5 대 기지의 끊임없는 혁신과' 능력' 에 따라 일증기-대중전환의 발걸음이 점점 경쾌해지고 있다.

자동차 업계의 리더일 뿐만 아니라 사회적 책임의 실천자이다.

중국 자동차 시장을 깊이 경작한 지 여러 해 된 지도자로서, 일증기대중은 줄곧 업계 내에서 사회적 책임을 적극적으로 이행하는 일선 자동차 기업 중 하나였다.

올해 FAW 대중은 기업 사회적 책임 전략 2.0 을 발표하고 기업 시민의 사회적 책임과 책임을 실천했다. 전염병에 직면했을 때, 일증기-대중은 4200 만 위안을 기부할 뿐만 아니라, 모택트 여행과 3 대 브랜드를 가지고 효율적인 서비스를 계속 제공하였다.

자동차 신사화의 물결과 국가 건설 생태문명의 호소에 직면하여, 청화대, 중화환경재단과 손잡고 자동차 환경 혁신 창업 계획을 내놓으며 자동차 업계의 과학기술 혁신의' 씨앗' 이 무럭무럭 성장하도록 돕고, 사람, 자동차, 사회, 환경의 조화를 촉진하고, 자동차 업계의 새로운 에너지 기술 발전에 기여하였다.

현재 우리 경제는 고속 성장 단계에서 고품질 발전 단계로 이동하고 있으며, 자동차 산업은 전통 내연기관에서 전기자동차로 전면 변화하고 있으며, 자동차 시장은 신구 운동 에너지 전환과 구조효익 조정의 관건적인 시기에 접어들면서 자동차 환경 공익 프로젝트에 대한 사회의 호소도 변화하고 있다.

자동차 환경 혁신 선도 프로그램' 은 자동차 환경 분야, 특히 에너지 절약과 새로운 에너지 자동차, 전원 배터리 재활용 등에 중점을 두고 있다고 소개했다. , 새로운 에너지 자동차 환경 평가, 배터리 재활용, 자동차 오염 방지, 차 내 환경 건강 기술 및 자동차 환경 지식 보급 및 보급 5 대 분야, 12 대 과제.

이 프로젝트는 전통공익사업이 배기가스 배출에만 집중하는 한계를 돌파해 차내 환경, 차량 주행, 신에너지 자동차 기술, 자동차 동력 배터리 등 여러 분야로 확대됐다. 이 프로젝트는 중국이 자동차 사회에 진출한 후 시급한 에너지 절약 감축 도전에 초점을 맞추고 있으며, 현재 중국 자동차 산업의 주제뿐만 아니라 자동차 산업의' 탄소중립' 도 중국 저탄소 경제 발전에 필수적이다.

동시에,' 자동차 환경 혁신 선도 계획' 은 기업, 공익조직, 고교 등 각 방면의 핵심 장점을 반영하여 산학연구 정보 교류 플랫폼을 구축했다. 개방적인 이념은 사회 전체의 혁신 활력을 더 잘 자극할 뿐만 아니라, 기술 혁신 성과의 전환을 가속화하고 더 많은 사람들이 기술 혁신의 성과를 누릴 수 있게 해준다.

또한 정밀 빈곤 완화 분야에서는 중국 빈곤 구제 재단과 손잡고 정밀 빈곤 구제 분야 프로젝트를 벌이고 있다. 쌍방은 계속해서 재해 구제 자금을 비축하여 자연재해가 닥쳤을 때 제때에 도움의 손길을 뻗칠 수 있도록 할 것이다.

응집력동력이 성공하여 함께 전진하다. 앞으로, FAW 대중은 사회 각계와 손잡고 사회적 책임의 초심을 고수하고 더 많은 공헌을 할 것이다.

천백 번의 고문과 타격 끝에 남동풍이든 겨울의 서북풍이든 견딜 수 있고, 여전히 강인하고 힘차게 버티고 있다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 겨울명언)

혁신의 해, 국내 선두 기업으로서, 전기, 디지털화 과정을 전면적으로 가속화하고 혁신자의 자세로 이 시대의 산업 변혁의 물결에 적극적으로 참여하고 있다. 내년에는 만 30 세가 되는 FAW 대중이 어떤 가속도로 업계를 선도할 것인지 기대된다.

이 글은 자동차 작가 자동차의 집에서 온 것으로, 자동차의 집 입장을 대표하지 않는다.