신장에서 가장 부유한 사람은 누구입니까?

손광신은 군대에서 9 년간 복무하며 1979 대 월자위대 반격전에 참가했다. 제대 후, 그는 3000 위안의 배치비를 들고 스스로 창업했다. 우루무치 최초의 해산물관을 열고 동남 연해에서 해산물을 공수해 그곳으로 갔다.

그리고 그는 곧 사업을 연예계로 확장했다. 1990 년대 초의 석유 탐사 열풍에서 손광신은 석유 탐사 설비 무역으로 전향했다. 그의 회사는 부동산에도 투자하여 1/4 의 우루무치 인구를 위한 주택을 제공했다. 신장의 풍부한 천연자원에 의지하여 광환그룹은 전문적인 채석장을 세웠다. 이 그룹에는 현재 20,000 명의 직원이 있다.

관련 연결인 손광신은 산둥 평도, 1962 에서 태어났다. 제대군인, 고위 경제사, Xi 육군학원을 졸업했습니다. 중국 사회과학원 대학원을 졸업했습니다. 중서부 지역 경제 고문. 중국 10 대 걸출한 청년이' 전국 5 일 노동메달', 중국관리대가 등 19 개의 칭호를 받았다.

신장 광환업은 1989 에 설립되었다. 현재 자산 53 억 6200 만 원, 직원 19396 명, 7 개 그룹, 계열사 57 개, 건설재, 부동산 등 업종을 하나로 통합한 대형 현대화 기업그룹이다. 기업은 연이어' 전국 100 대 기업 이미지 규정 준수 단위',' 전국 광채의 별',' 신장 10 대 실력 기업' 을 수상하여 자치구 당위 정부에 의해 신장 비공업 기업의 깃발로 칭송받았다.

200 1 년 5 월, 중국증권보 연합청화대 기업연구센터는 전국 1 100 여개 상장회사의 성장, 종합실적, 영리력, 상환능력 순위를 매겨 성장종합실적과 수익성면에서 광환주가 모두 순위를 매겼다.

광환의 성장 속도는' 서구의 신화' 로 불리고, 손광신은 경제학자들이' 서구 신화' 의 창조자라고 부르며, 그 발전 모델은 경제학자들이' 광환 모델' 이라고 부르며 경제계의 광범위한 관심을 불러일으켰다.

광환기업그룹은' 사람 중심' 을 봉행하고 인재를 기업의 가장 큰 자본으로 여긴다. 돈을 아깝게 써서 인재를 유치해야 한다. 12 는 기업 내에서 기업가들을 성장시켰을 뿐만 아니라' 시장경제학파' 라는 칭호를 얻었다.

나는 장군이 되고 싶었다.

1962, 손광신은 신장 우루무치의 다민족 거주지에서 태어났다. 우리 아버지는 산둥 때부터 서부에 이르기까지 신장에 정착한 구두장이이다. 집에는 다섯 명의 형제자매가 있다. 그를 제외하고 가정 최고 학력은 고등학교 졸업장도 없다. 수능 시험에 떨어진 손광신이 부대에 갔다. 그곳에서 그는 사관학교에 합격하여 집에서 유일하게 간부 신분이 있는 사람이 되었다.

"사람이 살면 진보해야 한다." 손광신은 어려서부터 장군이 되고 싶었고, 손광신은 군대에서 경쟁력이 있었다. 그는 자신에게' 199230 교사 계획' 의 목표를 세웠다 (즉 1992 30 대 교사, 장군이 되는 것). 18 세에 병영에 입영하여 부대에서 9 년을 보냈다. 개혁의 물결이 농촌에서 전국으로 밀려왔을 때, 개혁의 봄바람은 이미 옥문을 넘어 천산 남북을 두루 불며 병영으로 돌진했다. 그것은 사람들의 오래된 사고 궤적을 빠르게 바꿔 손광신의 인생 위치를 재조정했다.

1980 년대 중반, 상급 지도자는 손광신을 한 수리공장에 파견하여 지도원으로 일하여 생산 경영을 주관하였다. 손광신은 우시에서 란저우까지 78 대의 차를 타고, 앞뒤로 8 ~ 9 일 동안 알루미늄 주괴 등의 물자를 운반하여 반년 내에 단위로 50 만 60 만원을 벌었다.

이 일은 손광신을 깊이 감동시켰다. 경제 왕국도 눈부신 삶의 길이다. 중화민족 1/6 의 서부땅을 밟으며, 27 세의 손광신은 마음속으로 더욱 파란만장한 악장을 가지고 있다. "나는 15 년에 국가 일류 기업을 창업할 것이다."

그의 직업 변경 요구는 비준되지 않았고, 그는 다시 제대를 요구했다. 우여곡절 끝에 이 젊은 장교는 마침내 1989 년 3 월 어느 날 제대를 허락받았고, 그에게 속한 3200 원의 제대비를 받았다.

처음엔 창업이 어려워요.

이 제대비로 그와 부대의 몇몇 파트너들은 서쪽으로 3 만여 위안을 빌려 우루무치에 회사를 설립하여' 광환' 이라는 이름을 지었다. 백가의 재물을 받고 천하의 친구를 사귀라는 뜻이다. 그 이후로 손광신은 상업계에서 돛을 올리고 출항했다.

회사 1989 5 월 2 일 개업했습니다. 뭐해? 몇 달 동안의 모색 끝에 그는 판매를 생각했다. 이때 쓰촨 건설기계공장과 청해불도저 공장이 신강 신문에서 만든 광고가 그를 매료시켰다. 이해를 통해 그는 이 두 공장의 신장에서의 판매 추세가 매우 좋지 않다는 것을 알게 되었고, 각 공장은 매년 신장에서 5 ~ 6 대의 기계만 판매한다. 손광신은 신강의 두 공장의 판매 대리가 되기 위해 자원했다. 그러나 신강의 공장 측 대표는 그가 자영업자라고 생각하여 믿을 수 없다. 결국 합의에 이르렀고, 손광신은 판매를 도왔고, 불도저 한 대를 판매할 때마다 그는 2% 의 커미션을 받았다.

그는 출발하자마자 자신의 기계학과의 배경과 1 년여의 군사선생님이 된 말솜씨로 신장 () 의 기업 주소록 한 권을 손에 들고 여행길에 올랐다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 기계명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 기계명언) 손에 있는 주소록은 안내서이고, 654.38+0.6 만 제곱킬로미터의 영토는 위치이다. 공장이 있는 곳에는 대기업이 있고, 그의 발자취는 가는 곳이다. 돈을 절약하기 위해 그는 반찬 한 봉지, 고춧가루 한 캔, 피클 한 병 등을 메고 차에 올라 출발했다. 밥을 먹을 때가 되자 관광객들이 잇달아 식당으로 몰려들었다. 어떤 것은 비빔국수, 어떤 것은 밥을 빼앗으러 왔다.

그는 쭈글쭈글한 지갑을 두드리며 국수 가방에서 마른 반찬을 꺼내 차 한 그릇을 담그고 한쪽에 숨어서 밥을 먹고 버스에 올랐다. 밤에는 돈을 절약하기 위해 호텔 수십 명의 큰 가게에서 산다. 때때로 버스는 현성에만, 농촌과 단장까지는 교통수단이 없어 손광신이 트럭, 마차, 당나귀, 심지어 걷기까지 한다. 만약 그가 호텔 근처에서 자전거를 빌릴 수 있다면, 그는 매우 감사할 것이다.

이런 식으로, 그는 모래에서 왔고, 빗속에서 6 개월 동안 65438+ 만 킬로미터를 여행했다. 네 차례의 홍군 2 만 5 천리 장정, 나는 10 여 근의 살을 뺐고, 신발도 다 빠져서 땀에 흠뻑 젖었다. 그러나 그는 사용자에게 103 굴착기와 로더를 주문하도록 설득했다. 이 양은 이 두 업체의 신장 10 년 판매량으로 손광신의 에너지가 공장을 탄복하게 한다. 그들은 즉시 그에게 60 여만 위안의 인건비를 지불했을 뿐만 아니라, 그를 신장에 있는 공장의 총대리로 초빙하여 5 대의 기계의 영업액을 그에게 건네주는데, 이는 그가 먼저 대리 판매하게 하고, 두 번째 매각할 때 처음 5 대의 기계의 대금을 다시 지불하게 하는 것이다. 이는 손광신이 200 여만원의 유동성을 가지고 있다는 것을 의미한다.

첫 전투에서 승리를 거두고, 오락으로 전업하다.

손광신은 승진 전장에서 첫 전투에서 승리를 거두었고, 그는 일시적인 기쁨에 빠지지 않고 군인으로서 기업 경제 발전 전략을 계획했다. 그는 우선 유리한 시기를 잡고 호텔과 엔터테인먼트 산업을 공격했다.

1989 늦가을, 우루무치의 한 광둥 요리를 주관하는 광둥 음식점은 경영이 좋지 않아 빚을 지고 달렸다. 과감한 손광신은 이것이 빛나는 시작점이 될 것이라는 것을 깨달았다. 그는 즉시 조수를 데리고 전 사장의 조수를 찾았다. 하룻밤의 분석과 계산을 거쳐 그는 결국 67 만원의 가격으로 그 광둥 음식점을 팔았다. 고임금으로 광저우에서 요리사 5 명을 청하고 광저우에서 살아있는 해산물을 공수했다.

양고기 쇠고기를 먹는 데 익숙한 신장 사람들은 살아있는 게, 살아있는 뱀, 신선한 새우 등을 보고 존경하고 멀리 떨어져 있어 고가로 밥을 먹고 싶어 하는 사람이 없다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 고기명언) (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 고기명언) 광둥 술집은 개업한 지 불과 4 개월 만에 654 만 38+0 만 7000 원을 잃었다. 어쩔 수 없이 손광신은 웃통을 벗고 직접 나서서 격렬한 홍보 공세를 취하여 대량의 홍보 자료를 인쇄하여 각 부문과 회사로 보냈다. 한동안 광둥 음식점은 장사가 잘 되었기 때문에 광둥 식당에서 밥을 먹을 수 있을지는 신분이 고귀한 상징이 되었다. 반년도 안 되어 67 만 원의 채무가 전부 청산되었다.

이어 광환사는 기술 우회와 전술 추진을 진행하며 디즈니랜드, 홍콩 푸드시티, 선샤인 호텔, 개선문 오락성 등 당시 우루무치 외식업계의 대표단체 8 곳을 창업해 우루무치의 오락 수준을 새로운 차원으로 끌어올려 첫 전승을 거두며 광환회사 경제 대발전의 서막을 열었다.

형세를 똑똑히 보고 대외 무역 업무를 잘 하다

냉채관 로비 사장을 맡았을 때 손광신은 술집에 자주 와서 밥을 먹는 사람들의 구조를 묵묵히 관찰하고 분석한 결과, 대형 연회의 손님들이 종종 석유 시스템의 사람이라는 것을 알게 되었다. 이것은 그의 호기심을 불러일으켰다. 일부 조사를 통해 신강의 석유공업이 크게 발전하고 있으며 매년 수십억의 내대외무역이 이루어지고 있다는 사실이 밝혀져 많은 국내외 상인들을 끌어들이고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 석유명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 석유명언) 손광신은 이 중외 상인들이 신장에서 이렇게 멀리 떨어져 있어서 우리는 집에 있을 것이라고 은밀히 생각했다. 왜 물 가까이 가면 먼저 달을 받을 수 없나요? 그는

업무상의 편리함을 이용하여, 이 오일 시스템의 고객과 채팅하고, 자주 면전에서 지불한다. 오래전, 그들은 영원히 뒤돌아보지 않는 친구가 되었다. 마지막으로, 그들은 손광신이 석유 장사를 해야 한다고 제안하고 대리인을 찾을 수 있는 방법을 제공했다. 첫 번째 사업은 석유 시추용 예비 부품을 수입하는 것이다. 주문서를 받고 손광신은 혼자서 북경을 몇 번 뛰어다녔고, 단 3 개월 만에 90 여만원의 장사를 했고, 순이익은 23 만원이었다.

소칼을 시험한 후 손광신은 신속하게' 제 2 차 경제운동' 의 방향을 정하고 신장 석유무역의 대발전의 기회를 포착하여 국제무역의 대순환이 되도록 노력하였다.

한편 기업은 이에 따라 수출입무역발전회사를 설립하여 중국 대지석유기술개발회사, 중국 전자수출입회사 두 곳과 수출입권을 가진 내지회사와 파트너십을 맺고 신장에 있는 지사가 되었다. 1990 99 1 초기 개발, 1992 빠른 개발. 수출입 무역만 8700 여만 달러로 그해 신강 수출입 무역의 1/6 을 차지하며 신강 대외 무역 시스템 아래 13 개 회사의 연간 무역 총액에 해당한다. 2 년 동안 광환기업 석유무역매출은 1 억에 달하여 기업의 진일보한 발전을 위한 견고한 경제 기반을 마련했다.

나중에 그는 나중에 상위에 올라 부동산에 투신했다.

3 1 세 때 손광신은 부동산에 투신하여 당시 우시에서 가장 높은 오피스텔' 광휘빌딩' 을 지었다. 그것은 1993 년 초였고, 그는 막 부동산 분야에 들어갔다. 당시 쓰촨 남덕과 심양의 용비는 언론에서 비교적 유명해 규모와 효익이 모두 괜찮다고 한다. 손광신은 그가 공부해야 한다고 생각한다.

손광신은 용비의 행정부장과 남덕의 참모장을 신청했다. 손광신은 그가 이 두 기업에 더 많이 온 것은 공부하기 위해서라고 말했다. 신청이 성공한 후, 나는 이 두 회사에서 각각 7 일 동안 일하다가 떠났다. 왜냐하면 그는 그가 알아야 할 모든 것을 알고 있다고 생각했기 때문이다. 신장으로 돌아온 후, 그는 회사 팀 회의에서 "5 년도 안 되어 우리는 그들을 추월할 것" 이라고 선언했다.

이런 식으로 광환사 이후 오는 사람들의 용기는 부동산에 투자하고 광환사의' 제 3 차 경제전투' 를 펼쳤다. 그들은 범상치 않은 규모와 속도로 해외의 방법을 빌려 서북 5 성에서 5 만 평방미터의 할부 상품 주택 판매 방식을 최초로 내놓았다.

현재 우루무치 5 채 중 3 채는 그의 광환회사에서 개발한 것이다. 그리고 그 자신의 부의 50% 는 부동산에서 나옵니다. 광환 54 명의 중급 임원은 모두 백만장자이고, 절반 이상은 천만 명, 15 명은 억만장자이다.

석두 왕은 결코 만족하지 않을 것이다

사람들이 아직 정신을 차리지 못하고 광환기업이 천지를 깔고 있는 부동산 전투의 초연에 빠져 있을 때, 손광신은 이미 기업 전략 발전의 중심을 조정하고, 기업그룹을 제 3 산업에서 제 2 산업으로 전면적으로 밀어 아시아 최대 화강암 석재 가공센터를 만들기 시작했다.

화강암 장식 재료는 세계에서 이미 200 여 년의 장식 역사를 가지고 있다. 하지만 여전히 세계 건축업계 최고의 장식재로 시장이 커지고 있지만 자원이 고갈되고 있다. 신강의 화강암 매장량은 매우 풍부해서 전국 매장량의 1/6 을 차지한다.

1994, 광환은 5 년 연속 석재업에 4 억 3 천만 원을 투자하여 6 기 확장을 진행하며 국제선진수준을 갖춘 5 개의 생산라인을 도입해' 신강홍',' 천산청' 등 20 여 개의 결정체가 섬세하고, 색채가 균일하며, 강도가 높고, 알갱이가 작다. 13' 설산그린'' 자운성' 등 주먹 제품은' 서부보물' 으로 불린다. 강력한 시장 영향력으로 베이징 선샤인 플라자, 상하이 신화빌딩, 광저우 미은빌딩, 천진 명화국제빌딩 등 국내에 30 여 개의 템플릿 공사를 세웠다. 사용량은 5000 여 평방미터로 건설부가 평가한' 중국 건축자재업계 품질표준명부 제품' 중 유일한 석재 브랜드가 됐다.

광환그룹은 시장 지향적, 높은 출발점에 입각하여 비약적인 발전을 추구하고,' 대, 우, 정, 신' 으로 이기고, 대단, 대판, 대종목을 주공 방향으로 삼고, 난징 건행과 한 번에 공급 판매 계약 9000 만원을 체결하는 것을 견지했다. 베이징, 선전, 상하이 푸둥 국제공항에서 온 투자자들은 수많은 석재상 중에서 광환석을 확인했다. 우수성을 추구하는 과정에서 광환그룹은 신장 석재 업계의 지도자가 되어 빠르게 확장되어 연간 백만 평방미터에 달할 수 있다. 현재 채굴, 가공, 판매를 일체화한 대형 현대화 기업으로 자리잡았고, 설비, 규모, 품질, 판매 등 다양한 지표가 전국 석재 기업의 선두를 달리고 있다. 현재 광환석회사는 상장을 승인받아 3 년 만에 생산 규모를 연간 654.38+0.5 만 평방미터로 확대하고 이윤세 3 억원을 실현하여 신강을 아시아 최대 석재 개발 기지로 만들 계획이다.