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핸드폰 가게 개업 광고 문구!

는 < P > 전단지 광고만 건의하는 작업

1, 전단지를 그냥' 배포' 만 하는 것이 아니라 < P > 전단지를 보내는 것이 가장 흔한 것은 기업이 두세 명을 고용하고, 일손에 전단지를 한 겹 쌓아 한 장을 건네는 것이다. 전단지를 보내면 끝이다. 이런 전단지를 배포하는 방식은 인파가 밀집된 곳 (예: 슈퍼마켓, 쇼핑몰, 무역시장 출입구, 간선도로 길목, 각종 전시장, 보행자 거리 등) 에서도 좋은 방법이지만 기업이 전단지 효과를 극대화하려면 다음과 같은 몇 가지 측면에 유의해야 한다.

첫째, 전단지를 배포할 장소를 선택해야 한다. 이것은 주로 공장 제품의 소비집단에 근거하여 달성하고자 하는 목적에 따라 결정된다. 주로 패션을 전하는 젊은이를 대상으로 한 음료 전단지가 바자회 시장에 배포되는 것보다 보행자 거리나 야시장에 배달하는 것이 낫다. (윌리엄 셰익스피어, 템플린, 패션명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 패션명언) < P > 둘째, 전단지를 배포할 시간도 잘 잡아야 한다. 무역시장에서 나온 사람에게만 전단지를 보낼 수 있도록 규정하고, 들어가는 사람에게는 보내지 않도록 하는 기업이 있다. 소비자가 바로 전단지를 가지고 물건을 싸는 것을 두려워한다. < P > 셋째, 디스패치 인원은 복장과 말에 주의해야 한다. 파견 시 직원을 사용하는 것이 좋습니다. 이를 통해 기업의 제품 및 마케팅 전략 홍보에 대해 더 잘 알 수 있으며, 파견 과정에서 관심 있는 고객에 대한 문의가 있을 경우 좋은 설명을 할 수 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언) 둘째, 그들은 제품이나 서비스의 대상 관객을 잘 알고 있으며, 전단지 낭비를 피하기 위해 사람을 만나지 않을 것이다. < P > 전단지를 배포할 수 있는 또 다른 방법은' 건물을 쓸고, 전단지를 집집마다 문이나 신문상자, 우유함에 꽂는다' 는 것이다. 부동산관리가 폐쇄되지 않고 기업의 목표인 고객에게 집중된 동네를 적용하는 것이 더 적합하다. < P > 점점 더 많은 커뮤니티가 전단지 관리를 강화함에 따라 마음대로' 건물 청소' 를 하기가 어려워졌다. 왕왕 네가 얼린 건물을 다 보내면, 부동산 관리의 경비원이 와서 네가 주문서를 전부 철수하게 하고, 심지어 벌금을 물게 할 것이다. (존 F. 케네디, 돈명언) 부동산의 장벽을 돌파하거나, 부동산 관리 사람에게 좋은 점을 주거나, 발행서에 눈을 감거나, 이웃위원회 또는 기타 정부 기능 부서와 협력하여 주문서를 발행하도록 해야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 오셀로, 자기관리명언) 앞의 방법은 일단 집주인의 고소를 당하면, 재산을 가진 사람들은 밥그릇을 지키기 위해 신속하게' 얼굴을 바꿀' 수 있으며, 오래가지 않는 계략을 가지고 있으며, 후자의 방법은 발굴할 가치가 있다. 겨울만 되면 방화가 각급 정부와 거위원회 등 홍보의 중점이 될 경우, 기업들이 자발적으로 그들과 협의해 방화전단지 인쇄 비용을 부담하는 것은 일반적으로 그들의 도움을 받고, 기업의 전단지는' 방화선전' 을 통해 천가구에 들어간다. 주민들은 이런 방법으로 들어오는 전단지에 대해 보편적으로 수용도가 높다. 기타 도난 방지, 정책 홍보 등의 기회도 있다. 기업이 발굴하기만 하면 언제나 협력의' 계기' 를 찾을 수 있다.

2, 협동작업을 잘해야 하는 < P > 전단지의 가장 중요한 기능은 통보다. 따라서 기업만으로는 고객 구매를 유도하기 어렵고, 청중도 읽고, 자세한 내용을 더 알고 싶은 욕망은 전단지에 열거된 전화번호로 전화를 걸게 된다. 이를 위해서는 전화 핫라인 인원이 전단지에 홍보된 관련 내용을 철저히 이해하고 합리적이고 설득력있는 답변을 해 고객의 잠재적 수요를 실제 구매로 전환하는 것이 첫 번째 협력이다. < P > 두 번째 협력은 회사, 각 지사에서 상담하거나 구매하는 고객에게 보상을 주는 것이다. 이런 경품 조치는 충분히 커야 한다. 그렇지 않으면 성풍을 사는 오늘 누가' 귀발' 을 높이 들고 흡인력 없는 상품을 받을 것인가?

세 번째 협력은 현장 컨설팅 활동입니다. 현장 상담 활동은 기업의 영향을 확대하고 전단지에 끌린 고객을 제때에 파악해 거래를 성사시킬 수 있다. 현장 상담 활동은 또한 발신인 인원에게 번갈아 쉴 수 있는 플랫폼을 제공하고, 발신인 인원에게 물차, 전단지 저장 등과 같은 물류 보장을 제공하여 생산성을 높일 수 있다. < P > 네 번째 조화는 차체, 등상자, 신문, TV 광고입니다. 이들 광고와 전단지 광고는 서로 협조해 * * * 기업이 홍보하고자 하는 것을 확대한다. 하지만 이런 광고를 할 돈이 없는 중소기업도 풍선, 배너, 포스터 등의 형태로 협력할 수 있다.

3, 피드백 및 제어 < P > 전단지 전송 효과는 일반적으로 단문 문의를 하는 고객 수와 전화 접속 수를 기준으로 집계된다. 이것은 단지 양적인 통계일 뿐이다. 더 주목해야 할 것은' 질' 의 통계, 즉 진짜 거래한 고객 수이다. 기업은 또한 사전 캠페인 계획에 따라 전단지 인쇄 수를 추론하고, 행사 효과에 따라 전단지 인쇄 수를 조정하거나 전단지 스타일을 변경하기로 결정하여 전단지 잔고를 초래하거나 수요를 충족시키지 못하게 해야 한다. 이런 일은 세세하게 해야 하는데, 일부 기업 지점의 직원들이 아예 발부하지 않고 오늘 ×× 전단지를 보냈다는 것을 자주 볼 수 있다. 만약 위에서 그들의' 거짓된 군정' 에 전적으로 근거한다면, 다음 단계의 추론은 반드시 마케팅 비용의 낭비를 초래할 것이다.

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