문화 관광 관점 | 왜' 일기 여행' 의 발전 모델을 재배치하고 생각해야 하는가?

일기 여행' 은 앱이나 작은 프로그램일 뿐만 아니라 현지 디지털 관광 인프라를 보완하는 출발점이기도 하다. 일기여행' 앱이 수면 아래에 깔린 디지털' 지하관' 은 문화관광 분야의 디지털화 전환의 중요한 명제다.

일기투어 운남' 은 전국 최초의 관광지 예약, 건강코드, 원버튼 구매표가 일체인 성급 관광서비스 플랫폼입니다. 지방문화와 관광산업의 디지털화 전환의 전형적인 사례입니다. 일기 유남' 의 실천으로 문화와 관광 분야에 모바일 인터넷 기술을 기반으로 한 정보 공공 서비스 및 애플리케이션 플랫폼을 구축하는 것이 업계 공감대가 되고 있다.

20 17 년, 윈난성 연합텐센트는' 휴대전화 투어 운남' (이하' 몇 년 동안의 반복 업그레이드를 거쳐 위챗 기반 도시 서비스의 거대한 유량을 개통하고 플랫폼 상가 제로 커미션과' T+0' 결제주기를 채택하여 여행 관련 기업에 실질적인 편리함을 가져다 주었다. 불만 해결의 적시성과 반품의 편리성이 관광객의 널리 인정받았다.

일기 여행의 이론과 실천

우선,' 일기 여행' 플랫폼의 위치를 분명히 해야 한다. 현재' 일기여행' 플랫폼은 일반적으로 성급 문화와 관광 주관부서가 주도하며 성급 문화관광기업이나 제 3 자 회사 건설 운영을 위탁하고 있다. 지방 및 시급 플랫폼, 문화 및 관광 시장 주체 (예: 박물관, 관광지 등). ) 는 종종 각 지역에' 일기 투어' 프로젝트를 건설하며, 다단계' 일기 투어' 플랫폼 간의 수준과 논리적 관계를 다시 정리해야 한다. 이와 함께' 일기 여행' 이 정보공공서비스 위주인지, 공공서비스와 거래 속성을 겸비한 것도 명확한 문제가 필요하다.

둘째, "일기 여행" 플랫폼과 오타 플랫폼 간의 경쟁. 한편, 성급' 일기 여행' 플랫폼의 거래 속성은 시장화 플랫폼의 치열한 경쟁에 직면해야 한다. 여행과 미단을 대표하는 시장화 OTA 플랫폼은 다년간의 발전을 거쳐 문화관광시장에서 상대적으로 성숙하고 고화된 문화관광 사용과 소비 장면을 형성했다. 인터넷 서비스 취득 비용과 사용자 정신 배양의 관점에서 관광객들이 습관적인 플랫폼에서 이후' 일기 여행' 플랫폼으로 어떻게 이주할 수 있는지도 문제다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 인터넷명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 인터넷명언) 한편, OTA 는 서비스 범위, 사용자 습관, 운영 수준, 자금 투입 등에서 정부의' 일기 여행' 보다 뚜렷한 우위를 점하고 있으며, 두 가지 모두 실제로 시장에서 경쟁 관계를 맺고 있습니다.

셋째, "1 기 여행" 개념의 차별화 및 운영 모드. 일기 여행' 은 각 성에서 실제로 착지할 때 종종 APP 나 애플릿을 최종 제품 형태로 사용한다. 그 본질은' app 또는 애플릿' 을 통해 모든 문화와 관광 분야의 정보 서비스를 제공하는 것이다. 여행 행위의 사슬은 문화 활동보다 더 복잡하며, 한 번의 여행과 관련된' 식사, 생활, 행, 오락' 의 각 코너에는 시장의 거물이 있다. 문화와 관광 정보 서비스업 사이의' 모든 것을 포괄하다' 와' 정경 세작' 의 갈등을 어떻게 처리할 것인가도' 일기 여행' 이 생각해야 할 문제다. 따라서' 일기 여행' 의 발전 모델을 재배치하고 생각할 필요가 있다.

일기 관광 개발 모델.

이사와 반성

우선, 정보 공공 서비스를' 일기 여행' 플랫폼으로 우선적으로 포지셔닝한다. 목적지 정부 부처는 대중과 여행자에게 정보 서비스를 제공할 의무가 있다. 정부가 주도하는 플랫폼은 부족하지 않고 독립성과 권위를 유지하는 것이 그 존재의 중요한 가치 구현이다. 이는' 일기여행' 플랫폼의 건설 효과가 시장과 기업 영업액, 사용자, 플랫폼 점도 등의 지표로 평가될 수 없고, 목적지 정보 서비스에 대한 대중의 종합적인 만족도를 평가 지표로 삼아야 한다는 뜻이다.

둘째, 정부는 인터넷 사고 건설로' 일기 여행' 플랫폼을 운영해야 한다. 교통운영은 다음과 같은 측면에서 시도될 수 있습니다. 높은 가치의 정보를 제공하고, 여행 정보의 권위, 시기 적절하고 정확한 공공 서비스를 보장해야 합니다. 현지 차별화 정보 제공은 시장화 해외 플랫폼보다 못한 차별화, 인간화, 미시화 정보 서비스를 포괄할 수 있어야 합니다. 문화 관광 명소 예약 등 강필수 기능을 제공하여 플랫폼 의존의 중요한 기능이 되었다. 정부 가격 혜택과 보조금을 제공해야만 진정으로 사용자에게 이익과 혜택을 창출할 수 있다.

다시 한 번' 일기여행' 플랫폼은 지방문화와 관광산업의 디지털화 전환의 입구로 삼아야 한다. 정부 주도의 문화 관광 디지털 플랫폼으로 삼다. 일기 여행' 은 앱이나 작은 프로그램일 뿐만 아니라 현지 디지털 관광 인프라를 보완하는 출발점이기도 하다. 일기여행' 앱이 수면 아래에 깔린 디지털' 지하관' 은 문화관광 분야의 디지털화 전환의 중요한 명제다. 정부 주도의 문화 관광 디지털화는 인터넷, 예약, 지불, 서비스 등에서 통일된 인터페이스 사양을 제공하고, 목적지 정보 서비스' 마지막 킬로미터' 의 오프라인 현지화 배치를 통해 현지' 일기 여행' 플랫폼을 서비스하고, 시장화 애플리케이션을 위한 로컬라이제이션 운영을 위한 정보 경로를 제공하여 현지 문화 및 관광 주관부서가 시장화 경쟁에서 주도권과 발언권을 얻을 수 있도록 해야 한다.

마지막으로,' 일기 여행' 의 거래 속성을 약화시키고 정보 집계 속성을 강화한다. "일기 여행" 플랫폼의 거래 및 공급망 통합은 방대한 운영 팀과 투자 규모가 필요하다는 것을 의미합니다. 기존 시장 환경에서' 경자산' 모델과 정보 집계는 운영 비용을 통제하고 지속 가능한 운영을 달성하는 데 도움이 될 수 있습니다. 성숙한 플랫폼의 장점을 충분히 활용하고, 지역화, 고품질 정보 콘텐츠 수집 및 운영을 잘하며, 중앙 집중화, 권위, 편리한 지역 문화 관광 정보 추천을 제공합니다. 동시에, 앞으로 성 내' 일기 여행' 의 지리적 제한을 돌파할 가능성이 있으며, 전국적인 문화관광 공공서비스 플랫폼이 등장해 각 성의 일기 여행 플랫폼 자원을 총괄하는 총입구가 될 수 있다.

항통 왕지 쉬운 여행.

항통 네트워크 지능' 일도투어' 는 위치 기반 서비스로 여행지 관광 서비스를 제공하는 글로벌 지능형 관광 솔루션입니다. 손으로 그린 지도의 위치 정보를 바탕으로 목적지의 관광자원, 인문학사, 특색 서비스, 오디오투어 체험 모델로' 가이드' 서비스를 제공하고 관광객 유람지 안내, 미식숙박체험, 특색 할인 소비를 유도한다. 통합 가이드, 티켓 배송, 쿠폰 지불, 전자상거래 플랫폼, 호텔 예약 등 다양한 비즈니스 서비스 앱. , 지역 전체의 관광 경영에 봉사하다.

항통망지' 1 도 투어' 의 장점은' 1 도 투어' 가 위치 기반 서비스의 스마트투어 서비스 모델로 손으로 그린 지도, 관광지 추천, 가이드 음성 해설 서비스를 위주로 한다는 점이다. 일기투어' 는 주로 마이크로홈페이지로 전시돼 전통 OTA 나 전자상거래 플랫폼을 융합한 관광전자상이다.

관광객의 경험으로 볼 때,' 그림 투어' 는 위치 기반 후속 서비스를 제공한다. 관광객의 위치에 따라 관광지 설명, 외식 서비스, 호텔 숙박 등 잠재적인 관광 수요를 자발적으로 제공하여 관광객의 관광 요구에 지능적으로 대응한다. 일기여행' 은 관광객들이 자발적으로 서비스를 찾도록 요구하고, 도중에 클릭하여 서비스 수요를 탐구할 것을 요구한다.

문화 관광 자원 통합의 효과로 볼 때,' 일도투어' 는 지도의 시각적 주변 검색과 지도 POI 데이터의 획득과 보완을 바탕으로 백만 급 데이터 서비스를 지능적으로 제공한다. 반면' 일기여행' 은 대부분 수동으로 문화관광자원을 추가하는 방식으로 문화관광자원에 대한 데이터 지원이 부족하다.

플랫폼 운영 모드 분석에서' 1 도 투어' 는 몰입형 관광체험 소비를 만들고 글로벌 관광쿠폰으로 온라인 소비와 오프라인 체험을 자극해 유량 전환을 가능하게 한다. 일기 여행' 은 전기상 운영센터를 설립하고 상가를 초청하여 입주를 하고 운영 서비스를 제공해야 한다. 프로젝트가 방대하여 착지가 어렵다.

시스템 확장성 비교에서 볼 때' 1 회 투어' 는 SAAS 클라우드 서비스 모델로, 각 비즈니스 서비스는 여러 개의 개별 어플리케이션으로 구성되어 있으며, 세입자는 코드 개발 없이 기존 비즈니스 시스템의 기능을 쉽게 중첩할 수 있습니다. 반면' 일기 여행' 은 기초 모듈 플랫폼이 부족하여 필요에 따라 소스 시스템을 사용자 정의하거나 수정해야 하며 신속한 맞춤형 서비스를 제공할 수 없습니다.

항통망지' 1 도투어' 글로벌 관광의 지능화 운영아이디어는 관광객 놀이, 놀이, 쇼핑의 수요에 따라 관광지와 우세산업을 연결시켜 글로벌 관광자원의 유기적 통합을 실현하고 관광 관련 산업경제를 이끌고 촉진하며 더 나은 사회효과와 경제효과를 창출하는 것이다.