개발 단계 부품 관리는 주로 무엇을 통해 관리자에 도달합니까

2, 문제가 생기면 서로 책임을 떠넘기고, 문제 프로젝트 과정에서 자주 발생하는 각 단계의 샘플 (샘플) 의 합격률이 달성되지 않아 재작업이 필요하다.

3, 프로젝트 과정에서 돌발 사건이 자주 발생하고 프로젝트 위험 관리 및 대응책이 없습니다. 프로젝트 개발 과정에서 변경 관리 프로세스를 관리하는 방법 전체 프로젝트 개발팀 직원들은 업무 효율이 높지 않고, 작업량이 불균형하며, 일부 인원들은 야근을 자주 하여 팀의 사기가 높지 않다.

4, 호스트 공장에서 양산하기 전에 PPAP 신청 자료를 제출한 데이터는 불합격으로 양산 조건에 미치지 못하고 프로젝트 관리자는 감사를 통과하기 위해 데이터를 조작해야 하지만, 후기 생산에 큰 재작업 수리의 낭비를 초래할 수 있습니다. 회사 시스템 감사,

5, 개발 프로세스가 시스템 요구 사항을 충족하지 못하고 개발 프로세스 파일 아카이브가 표준화되지 않아 감사에 큰 위험이 있습니다.