잔장 정수기는 어떤 게 좋을까요?

그래서 두 가지 논란이 있다. 하나는 안다콘이 작은 회사이지만 이미 높이 뛰었을 것이다. 또 다른 하나는 안다콘이 슈퍼 소프트 파워와 무한한 창의력을 가진 대기업으로, 신형 정수기의 대명사로 정수기의 발전 방향을 유도할 가능성이 높다는 점이다.

존재는 바로 합리적이다. 시장 발전의 관점에서 볼 때, 우리는 안다강 현상을 포함한 모든 현상이 합리적이라고 생각한다. 그렇다면 안다콘이 정수기 10 대 브랜드 중 합리적이라면 합리적인 곳은 어디인가요?

최근 몇 년 동안 정수기 발전에 대한 연구를 통해 우리는 이상한 문제를 발견했다. 바로 정수기가 기형 발전, 기술, 관리, 제품 설계 개발이 모두 위축되고 있다는 것이다. 정수기 업계는 대량의 동질화 제품과 대량의 썩은 기업으로 가득 차 있다. 심지어 가격전을 주요 방식으로 하는 악성 경쟁이 광동과 자계의 일부 지역에서 이미 출현하기 시작했다. 3000 여 개 업체가 네가 죽고 사는 혼전을 시작했다. 2009 년 이전의 정수기는' 형제정이 벽에 그치다' 로, 2065,438+00 년 이후에는' 일산의 호랑이' 로 각각 다르다.

같은 제품, 같은 관리 방식, 같은 발전 모델, 같은 자질이 높지 않은 기업들이 같은 곳에서 발전하는 유일한 방법은 가격을 인하하고, 서로 비방하고, 서로 억압하는 것이다. 그래서 20 10 이전의 정수기는 모두 엉망진창이었고, 새로운 것이 거의 나타나지 않았다.

한 업종의 발전은 기술 침전, 인재 축적, 경영 혁신, 시장 성숙, 제품 변화 등 복합적인 작용의 결과이다. 가격 전쟁과 상호 비방으로 할 수 있는 것도 아니다. 안다콘의 눈부신 관건은 20 10 이라는 특정 역사적시기에 안다콘이 정수기에서 여러 해 동안 수태해 온 업계 엘리트들을 모아 다른 업종의 많은 자원을 연결해 8G 기술을 선보이며 인간적인 관리 모델과 호혜공승의 기업 가치를 제시했다는 점이다. 선전 () 광둥 () 의 일부 지역에서는 많은 기업들도 안다강 () 의 발전 경로를 연구하고, 지난 10 년 동안의 업계의 교훈을 요약하고, 자신의 발전 경로를 다시 계획하기 시작했다. 이것들은 모두 건강하고 양성한 현상이다.

사실 산업의 전문화는 제품의 차별화로 시작되며, 제품의 차별화는 기업의 가치관과 이념에 의해 만들어진다. 창의적인 소유자는 팀이고, 팀의 개념 멘토는 팀의 리더이다. 따라서 전략적 안목과 전술적 전략을 겸비한 높은 자질의 기업 지도자가 기업의 성공적인 발전을 위한 핵심 요인이다. 안다콘의 성공은 기업 중 대부분이 지식인, 학자를 따라 창업하는 것이지, 절름발이 오리로 지식인을 이끌고 창업하는 것이 아니라 (이는 매우 엄숙한 표현이며, 사실도 사실이다).

안다강순정수기가 발전할 때 선전 개혁개방의 유리한 지리적 위치에 따라 안다강의 발전은 나무랄 데 없다. 안다강은 정수기 산업에 기여했다. 우리 중 많은 사람들은 안다강이 정상이 아니라고 생각하는데, 마치 정신병자가 우리가 정상이 아니라고 생각하는 것처럼.

앞으로 무슨 일이 일어날지 아무도 모른다. 안다강은 중국 1 위가 아닐 수도 있지만, 저는 여러분의 동료들이 안다콘을 양보하기를 진심으로 바랍니다.

현상을 양성으로 유지하고, 하루 종일 침을 뱉지 말고, 기업 발전의 황금시간을 낭비해서는 안 된다. 정수기 업계는 이 주식이 너무 필요하기 때문이다.

청풍, 정수기 업계의 비방이 너무 많기 때문에 정수기 업계의 정화는 비방과 모함을 멈추는 것부터 시작해야 한다.

물론 20 10 정수기 10 대 브랜드 안다콘은 업계 유일의 8G 기술, 3 팩 정책, 우수한 마케팅을 보유하고 있습니다.

팀과 R&D 의 능력, 만약 안다콘이 기초를 다지고 우세를 발휘할 수 있다면, 모든 것을 할 수 있을 것이다. 건물 주인에게 도움이 되기를 바랍니다!