호북 직접 판매 가방 포장기 시장 가격

5 월 12 일 웨이롱 맛있는 글로벌 지주유한회사 (이하 웨이롱) 가 홍콩 증권 거래소 보드에 상장신청을 제출했다. 지난 5 월 8 일, 웨이롱 (WHO) 가 Pre-IPO 라운드 융자를 마치고 CPE 원풍과 고령 () 이 공동으로 영입하고 삼나무 중국 텐센트 운봉 펀드와 투하했다고 보도했다. 투하 후 평가액은 700 억원에 달하며 다람쥐 세 마리 이상, 차차, 양품 가게의 시가의 합이다. 웨이롱 (WHO) 가 외부 자본을 도입한 것은 이번이 처음이자 상장 전 유일한 융자였다. 상장하기 전 유위평과 유복평은 실제로 위룡 92. 17% 의 주식을 통제했고, 공공지분은 8% 미만이었다.

"성취감 있어, 내가 먹는 라티아오 다 출시돼", "4 1 억에 많은 공헌이 있다", "소셜미디어에 네티즌들이 잇달아 라티아오 업체가 상장한 뉴스를 보러 왔다.

20 여 년 동안, 웨이롱 () 는 한때 아이들이 가장 좋아했으며, 학부모의 눈에는' 정크푸드' 가 식품 안전부에 의해 여러 차례 출석되었다. 최근 몇 년 동안 웨이롱 (WHO) 는 젊은이들의 자조 심리를 사로잡아 기회 마케팅을 통해 한때 인터넷 유명인이 되었다. "라티아오 한 봉지를 먹고 쇼크를 누르는 것", "라티아오 한 봉지를 걸다" 는 것도 젊은이들에게 유행하는 농담이 되었다.

오늘의 웨이롱 음식은 더 이상 사람들의 눈에 흙맛이 나는 간식이 아니다. 키스, 대근, 작은 힘줄, 큰 매운 조각 등을 세분한 것이 아니다. , 포장에서 제품으로 발전해야합니다.

하지만 당신이 모르는 것은 작은 라티아오 한 봉지가 웨이롱 465438+ 억원 이상의 연봉과 8 억원 이상의 순이익을 가져다 줄 수 있다는 것입니다. 순금리는 다람쥐 3 마리, 양품점 등 간식 브랜드를 훨씬 능가합니다. 금흡수 능력은 놀랍지만, 웨이롱 () 는 흑홍체질이다. 수시로 드러나는 식품 안전 문제가 논란을 불러일으켰다. 또한 웨이롱 수입의 65% 이상이 조미료 제품, 즉 다양한 형태의 라티아오 에서 나온 것으로 나타났다. 업계 관계자들은 웨이롱 라티아오 외에 강력한 에이스 제품이 부족해 미래의 상상력 공간이 제한적일 것으로 보고 있다.

주식 모집서를 통해, 우리 라티아오 () 가 좋은 장사인지 봅시다.

웨이롱 재무 성과는 상당히 밝다.

공모서에 따르면 20 18 년, 20 19 년, 2020 년, 위성총 수입은 각각 27 억 52 억원, 33 억 85 억원, 465438+2 억원, 20/입니다. Jost Sullivan 보고서에 따르면 성장률은 같은 기간 중국 레저 식품업계 4. 1% 의 연평균 복합 성장률을 훨씬 웃도는 것으로 나타났다.

제도/파인애플 금융

웨이롱 수입은 주로 조미료 국수 제품, 야채 제품, 콩 제품 및 기타 제품의 세 부분에서 비롯됩니다. 조미료 제품은 주로 큰 글루텐, 작은 글루텐, 큰 라티아오, 작은 라티아오, 입맞춤이 있습니다. 채소류 제품에는 곤약, 다시마 등이 있다. 콩제품 및 기타 제품에는 연두피, 할로겐 계란, 육류 제품이 포함됩니다.

웨이롱 들은 항상 조미료 제품에 의존해 왔다. 2020 년 회사 매출은 465438+ 억원, 라티아오 점유율은 거의 27 억원에 달했다. 웨이롱 역시 이 문제를 의식해 제품 다양화에서 돌파해 조미료 제품의 비율을 줄이고 채소 제품의 비율을 늘렸다. 최근 3 년 동안 웨이롱 조미료 제품 수입은 각각 78.6%, 73. 1%, 65.3%, 채소 제품 비율은 20 18 년10.8 이었다

그럼에도 불구하고 2020 년까지 회사 수입의 65% 이상이 조미료 제품에서 나올 것으로 예상되는데, 이는 웨이롱 역시 시장에서 가장 인정받는 라티아오 시리즈라는 것을 보여준다. 라티아오 외에도 강력한 에이스 제품이 부족한 웨이롱.

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매출 총이익 측면에서 최근 3 년간 웨이롱 매출 총이익은 각각 9 억 5500 만원, 654 억 38+0.254 억원, 654.38+0.566 억원으로 34.7% 에서 38% 로 올랐다. 주식책은 조미료 제품 가격 상승, 제품 구조 변화, 채소 제품 매출 총이익률이 조미료 제품보다 높기 때문이라고 설명했다.

웨이롱 순이익도 상당하다. 20 18 ~ 2020 년 웨이롱 순이익은 각각 4 억 7600 만원, 6 억 5800 만원, 8 19 만원이었고 순이익 증가율은 20 19 년 38.24% 에서

한편, Jost Sullivan 보고서에 따르면 2020 년 웨이롱 순금리는 65,438+09.9% 로 2020 년 중국 레저 식품업계 65,438+00% 의 평균 수준을 훨씬 웃도는 것으로 나타났다.

제도/파인애플 금융

웨이롱 수익성이 강하든 약하든, 우리는 동행과 비교할 수 있다.

2020 년 위용수익 4654.38+0.2 억원, 캐주얼식품 상장사 다람쥐 3 마리, 협상, 양품점은 각각 97 억 9000 만원, 52 억 9000 만원, 78 억 9000 만원으로 위용수익이 이 세 곳보다 훨씬 낮다는 것을 알 수 있다. 하지만 이익률을 비교해 보면 차이를 알 수 있다. 2020 년 웨이롱 순이익률은 19. 19% 였고 다람쥐 3 마리, 차차, 양품점의 순이익률은 각각 3.07%,15.22 였다

웨이롱 단가는 낮지만 절대 수입은 다른 간식 기업보다 못하지만 흡금능력은 놀라울 정도로 높은 순금리가 회사에 막대한 수입을 가져다 줄 수 있다는 것을 알 수 있다.

최리리 상하이 재경대 전자상거래연구소 소장은 "웨이롱 전체 재무성과는 괜찮다. 마라제품의 부가가치가 비교적 커서 폭리가 좀 있다고 볼 수 있다" 고 지적했다.

웨이롱 주요 비용에는 배포 및 판매 비용과 관리 비용이 포함됩니다. 2020 년에는 웨이롱 유통 및 판매비가 3765438+ 억원으로 매출의 9%, 관리비는 2065438+ 억원이 될 예정이다. 또 지난 3 년간 웨이롱 홍보와 광고비는 각각 2680 만원, 3080 만원, 4670 만원, 홍보와 광고비가 총 매출에 각각 0.98%, 0.92%,1./Kloc-;

웨이롱 (WHO) 는 중국 최대의 마라캐주얼식품 기업이라고 자칭한다. Jost Sullivan 보고서에 따르면 2020 년 위룡은 중국 마라룽 스낵식품 시장 1 위, 시장 점유율은 5.7% 로 소매액으로 두 번째로 큰 참가자의 3.8 배, 양념국수 제품과 마라캐주얼채소 제품의 시장 점유율 1 위를 차지했다.

웨이롱 () 는 유위평 () 유복평 형제 () 가 1999 에서 하남 뤄하 () 에서 창업한 레저 식품 기업이다. 뤄허핑식품유한공사는 웨이롱 최초의 기업으로,' 핑핑' 이라는 단어는 창업자 형제의 이름에서 따온 것이다. 회사는 주로 라티아오, 말린 콩, 해산물 채소, 할로겐 등의 식품을 경영한다. 그 간판 제품 라티아오 는 국민 간식 으로 80, 90 년대 이후의 어린 시절 기억이다.

흥미롭게도 아방가르드 드래곤의 주요 소비층은 아이였다. 즉 80, 90 년대 이후, 일부 누리꾼들은 "웨이롱 변하지 않고 웨이롱 라티아오 즐겨 먹는 아이는 컸다" 고 놀렸다.

웨이롱 공모서의 사용자 데이터도 이를 검증했다. 소비자의 95% 는 35 세 이하이고, 그 중 55% 는 25 세 이하의 젊은이다. 웨이롱 매운 사업은 젊은 사람들의 지지를 받고 있다는 것을 알 수 있다.

하지만 웨이롱 역시 흑홍체질로 오는 내내 논란이 끊이지 않았다.

처음에는 웨이롱 들이 젊은이를 끌어들이는 것은 매운 맛 때문이었다. 그러나 오랫동안 라티아오 등 제품은 대량의 식품첨가물을 함유하고 있기 때문에' 정크푸드' 로 여겨져 왔다. 소비자들은 입맛을 만족시키지만 건강의 대가를 치러야 한다.

그리고 마라식품 업계의 초기 발전도 비교적 혼란스럽고, 작은 작업장이 많고, 제품 품질이 걱정스럽다. 언론 보도에 따르면, "2005 년 평강 글루텐 공장에서 항진균제를 불법 첨가한 흑방 스캔들로 라티아오 기업 수가 2000 개에서 500 개로 급감했다" 고 보도했다.

웨이롱 라티아오 역시 샘플링 검사를 통과하지 못했다. 20 15 Luohe 품질 검사국은 Pingping 식품이 생산하는 입구이, 글루텐, 자격을 갖춘 제품으로 가장해 생산 판매 불합격 제품, 벌금 총 8 만 5700 원을 중지하라고 처벌 통지를 내렸다.

20 18 년 8 월 30 일 후베이 미국식품의약감독청은 식품안전감독 추출 정보 공고를 발표해 웨이롱 카드 입맞춤 구이, 글루텐이 불법으로 검출돼 두 식품 모두 산리산, 탈수초산을 함유하고 있지만 표준요구 사항은 사용할 수 없음을 밝혔다. 웨이롱 (WHO) 는 응답에서' 허난성 라티아오 기준' 을 근거로 라티아오 생산이 준수된다고 판단했다.

이러한 문제에도 불구 하 고, 웨이롱 급속 하 게 개발 하고있다.

언제부터인가 잊혀졌던 웨이롱 라티아오 화려한 변신, 다시 대중의 시각으로 돌아간다. 포장이 업그레이드되면서 가격도 조용히 서너 원 한 봉지로 올랐다.

실제로 위룡은 20 16 부터 계속 업그레이드되고 있습니다. Wei Long 은 과거의 화려하고 비현실적인 포장 스타일을 바꾸어 사과의 매우 단순하고 우아한 스타일을 모방하고 흑백으로 포장하여 더 깨끗하고 고급스럽게 보입니다.

또한, 웨이롱 들은 다국적 마케팅에 종사 하기 시작 했다. 20 18 단오절, 웨이롱' 매운 쫑쯔' 를 내놓고 곤약 라티아오 포장으로 육각형 입방체 선물함. 첫 번째 제품은 이날 매진되었다.

웨이롱 고위 임원 여봉도 인터뷰에서 "우리가 하는 일이 많은데 누리꾼들은 보는 것을 더 좋아한다" 고 인정했다. 웨이롱 제품의 포지셔닝은 가볍고 활발하며 오락적이기 때문에 온라인 마케팅을 시작하는 것이 순조롭다. 우리는 인터넷 핫스팟 사건을 면밀히 주시하고 마케팅 화제를 설치할 것이다. "

현재, 웨이롱 음식의 공식 웨이보 팬은 36 만 명으로, 수시로 네티즌과 상호 작용하여 각종 문단을 출력하고 있다. 최근 라티아오 봉지의 문안은 모두' 진향',' 죽순 뺏기',' 멜로디',' 베르사유' 와 같은 최신 핫 단어로 바뀌었다.

"판매 감정" 때문이든 젊은이의 입맛에 영합하기 위해서든, 위룡은 또 동그라미를 쳤다. 오늘의 웨이롱, 젊은이의 향수를 짊어지는 역할뿐만 아니라 식후, 수업이 끝난 후의 주요 간식이기도 하다.

최리리는 "웨이롱 인기 몇 가지 이유가 있다. 한편으로는 향수를 불러 일으키는 음식 시리즈의 추세를 따라잡았다. 한편 현대간식제품이 음식에서 차지하는 비중이 갈수록 커지는 추세도 영합했다. 그것의 주요 장점은 브랜드와 시장 점유율이다. 클릭합니다

웨이롱 건립 20 여 년. 이번에 순조롭게 출시되면 예전의' 정크푸드' 가 개명, 자본효과 중첩, 무한 충돌 가능성이 있을 수 있다.

중국 식품업계 분석가 주씨는 웨이롱 () 가 중국 라티아오 () 의' 짐꾼 ()' 으로서 규모 효과, 브랜드 효과, 채널 발언권을 가지고 있으며 서비스 체계, 신세대 고객 점도, 제품 혁신 등에서 잘 하고 있다고 보고 있다. 자본은 업계 선두주자를 지원하는 것을 좋아하며, 상장은 필연적이다.

그러나 웨이롱 들이 직면한 도전은 작지 않다.

첫 번째는 제품 수준입니다. 최릴리는 "라티아오 (Cui Lili) 는 건강하지 않은 음식으로 간주되고 식품 안전과 식품 건강은 웨이롱 들이 직면한 가장 큰 도전이다" 고 지적했다.

웨이롱 (WHO) 는 공모서에서 "식품안전법규 관련 정책의 중대한 변화는 우리 업무에 영향을 미칠 수 있다" 고 지적했다. 최근 몇 년 동안 식품 안전에 대한 규제가 갈수록 엄격해졌다. 식품 안전법 및 규정을 준수하지 않으면 규제 당국에 의해 수정, 벌금, 불법 소득 몰수, 폐쇄 명령, 식품 생산 및 운영 허가 취소, 심지어 형사 책임을 추궁하도록 명령 될 수 있습니다. "

웨이롱 상장 후 규제 당국은 기업의 식품 안전에 더 많은 관심을 기울일 것이며, 이는 반드시 기업의 규범 운영에 더 높은 요구를 할 것이다.

웨이롱 중 두 번째로 큰 도전은 채널에서 나온다.

65438+2020 년 2 월 3 1 일 현재, 웨이롱 은 이미 1900 개 이상의 리셀러와 협력하여 57 만 개 이상의 소매 터미널 매장을 포괄하고 있습니다. Weilong 에는 많은 파트너가 있지만 판매 채널은 여전히 ​​오프라인 위주입니다. 공모서에 따르면 20 18 ~ 2020 년에는 위성오프라인 채널 매출이 9 1.6%, 92.6%, 90.7%, 온라인 자영업 또는 유통 매출 비중 부족/KLOC.

전자상과 짧은 비디오가 급성장하는 오늘날, 젊은이들의 관심은 대부분 인터넷에서 이루어지고 있으며, 상대적으로 단일 웨이롱 채널이 사용자들에게 접근하는 방식을 약간 단일하게 한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 비디오명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 비디오명언)

게다가, 제품 범주 방면에 있어서, 라티아오 외에, 웨이롱 역시 여전히 강력한 카드가 부족하다. 공모서에 따르면 현재 웨이롱 수입의 65% 이상이 조미료 제품, 즉 다양한 형태의 라티아오 출신이다.

"웨이롱 (WHO) 는 웨이롱 브랜드를 주도하지 못하고 주먹 제품 라인 몇 개를 보유한 구도를 제대로 실현하지 못했고, 미래 발전의 상상력은 크지 않다. 웨이롱 미래의 발전 잠재력은 현재의 브랜드 영향력에 의지하여 대중의 심미에 더 잘 맞는 주먹 제품을 혁신할 수 있느냐에 달려 있다. 이런 제품이 있다면 웨이롱 발전 공간을 크게 넓힐 수 있다. 그렇지 않으면 웨이롱 발전이 곧' 정상을 볼' 수 있을 것이다. " 최리리가 말했다.

마지막으로 브랜드 노화 문제입니다.

웨이롱 문제도 많은 오래된 사이즈나 전통 제품의 성별 문제다. 고전적인 제품이 시간이 지날수록 청중의 변화에 맞게 끊임없이 조정되어 브랜드를 이어가는 것은 브랜드에 큰 도전이다.

현재, 웨이롱 (WHO) 는 이미 80 대와 90 대 여가식품의 자리를 차지하고 있다. 앞으로 이 부분의 사용자를 계속 끌어들일 수 있을지, 신입생의 00 후나 심지어 10 후의 사랑을 받을 수 있을지는 아직 고증해야 한다.