임산부 및 유아용 제품을 판매하는 오프라인 매장을 열고 싶습니다. 제안할 사항이 있나요?

산모 및 유아 산업 분야에서 10년 이상의 운영 경험을 바탕으로 다음과 같은 제안을 드리고 싶습니다. 1. 위치 선택이 매우 중요합니다

중요 실제 산모 및 유아 매장 개업 시 문제는 매장 위치 선정에 있어 번창한 지역은 유동인구가 많지만 임대료가 높으며, 임대료가 낮은 곳은 유동인구가 적기 때문에 많은 사업을 유치하기 어려울 수 있습니다. 생활권 근처.

대규모 병원, 특히 산부인과 병원과 가까워질 수 있다면 장사는 분명 잘 될 것이다. 하지만 커뮤니티를 선택하는 것도 좋은 선택입니다. 커뮤니티는 소비자와 더 가깝기 때문에 엄마들에게는 매우 편리합니다.

커뮤니티 근처에 매장을 오픈하기로 결정했다면 주거 인구뿐만 아니라 '성숙도'도 살펴봐야 합니다. 오래된 커뮤니티의 출생률이 충분하지 않고 새로운 커뮤니티의 점유율도 충분하지 않습니다. 이런 커뮤니티는 모자용품 매장 오픈에 적합하지 않습니다. 선택하시려면 일정한 규모와 성숙도를 갖춘 커뮤니티를 선택하세요. 2. 상품 출처 선택

이것이 산모 및 유아 매장 수익의 핵심입니다. 중간 링크가 적어야 수익 마진이 더 커질 수 있습니다. 또 다른 요소는 구매 위험 분담입니다. 상품. 현재 상황으로 볼 때 중간 링크를 줄이려면 특정 장소에서 단일 브랜드의 에이전트만 될 수 있으며 투자도 매우 큽니다.

상품 구매 위험을 줄이는 또 다른 방법은 현재 Kissing Angel, Leqin, Aiyingfang 등 산모 및 유아 매장 프랜차이즈 브랜드가 많이 있습니다. 그들은 프랜차이즈 고객을 위한 많은 계획을 가지고 있으며 또한 매우 유연합니다. 3. 수익이 어디서 나오는지 명확히 하세요.

현재 모자용품 시장의 수익은 예년과 많이 다르지만, 그렇다면 수익은 어디서 나오나요? 이익이 나지만 회전율이 빠르면 속도가 빨라집니다. 현금 흐름 속도와 판매량이 증가하고 이익은 자연스럽게 증가합니다. 넷째, 서비스가 많아져야 한다!

산모용품 매장은 이제 산모용품만 판매하던 단순 운영 시대를 지나 오래오래 운영하고 경쟁력을 높이고 싶다면, 이러한 서비스에는 영유아 일반 질병 치료, 지적 발달, 심리 상담, 제품 사용 기술, 영양 지식, 육아 지식 등이 포함됩니다. 이는 향후 산모 및 유아 매장 운영에 있어 중요한 방향이기도 합니다. 5. 경쟁인가, 협력인가?

동료끼리 경쟁하든 협력하든, 사실 서로의 경험을 교환하고, 제품에 대한 지식을 공유하고, 단결하여 고객에게 서비스를 제공하는 것이 더 중요하므로 고객 만족도도 높을 것입니다. 우리는 모든 당사자의 신뢰를 얻을 수 있습니다.