사회 관리의 변화와 업그레이드를 가속화하고 혁신하는 방법 인민일보 온라인
1. 업무를 요약하고 성과를 확인하며, 일 년 내내 일을 잘하겠다는 결의와 자신감을 더욱 강화
올해부터 거리당 실무위원회와 사무국은 정부의 올바른 지도력 아래 "도시, 삶을 더 좋게 만들고, 커뮤니티, 삶을 더 행복하게 만든다"를 주요 노선으로 삼고 "혁신, 변혁 및 품질 형성"을 출발점으로 삼겠습니다. , "민생을 중심으로, 발전을 수단으로"를 성실히 따르며, "안정을 유지하고 당 건설을 담보로 한다"는 총체적 요구에 기초하여 각종 불리한 요인의 영향을 극복하고 인민의 의지를 전면적으로 관철하기 위해 노력한다. '3곳 1거리' 전략(도시재생 선도도시, 도시산업 혁신도시, 문화·여가 특성을 갖춘 곳을 조성하기 위해 도시 생태, 산업 저탄소, 질 좋은 도시 조성에 노력한다) - 생활 거리), 어려움을 극복하고 지역 위원회 및 지역 정부가 할당한 다양한 작업을 성공적으로 완료했습니다. 주요 경제 지표 및 다양한 작업이 절반 이상 달성되었습니다.
(1) "변형과 업그레이드, 품질 형성"을 강조하고 도시 재개발을 위한 선도적인 장소를 만들기 위해 노력합니다. "변신과 업그레이드"라는 개념에 따라 "오래된 도시의 대이전" 전략을 실행하고 Xinjia Street의 4 대 1 "동서남북"을 결합하여 적극적으로 Zhangji Bang 및 Fulin New Home과 같은 "도시 마을"을 시작했습니다. 지역의 오래된 도시를 재건하고 도시의 "두 후퇴 및 전진"을 통해 새로운 도시 경제 패턴을 적극적으로 구축합니다. 도시 재개발 및 프로젝트 추진은 도시 변화와 업그레이드를 추진하는 데 사용되며, 거리는 Baihua New Village, Steel Factory Block, Baoyue Village, Chaodongdai 및 기타 오래된 도시 지역의 개조와 관할 구역의 도로망 개조를 기반으로 합니다. Hengchuang Golden Tianyuan, Jiaxing Digital Plaza 등에 의존하여 9개 프로젝트의 발전을 통해 거리 도시 경제의 종합적인 경쟁력이 종합적으로 향상되었습니다. 그 중 9개 가도 프로젝트의 총 토지 면적은 134.41에이커이며, 올해 총 투자 계획은 3억 5600만 위안이고, 지금까지 투자한 총액은 2억 7500만 위안이다. 이 거리는 개조와 업그레이드를 통해 혁신을 통해 발전했습니다. 상반기에 전체 거리의 고정 자산 투자는 3.82억 위안으로 전년 대비 212.9억 위안 증가했으며 그 중 3차 산업에 대한 투자가 이루어졌습니다. 3억 5,400만 위안으로 전년 대비 334.4위안 증가했습니다. 상반기 거리에서는 총 1억 379만 위안의 세수를 거두어 목표 과제를 53.2% 완수해 전년 동기 대비 10.2% 증가했다.
(2) '혁신 촉진 및 창의성 추진'을 강조하고 도시 산업 혁신을 위한 장을 만들기 위해 노력합니다. '혁신적 발전'이라는 개념에 따라 '특색상권', '특징'의 3대 특징을 중심으로 사업선정 및 지능화사업, 사업추진사업, 역량강화사업 등 3대 사업을 추진한다. 블록'과 '특성 빌딩'을 중심으로 투자 전략을 조정하고, 투자 촉진 노력을 늘리며, 프로젝트 개발을 촉진하고, 비즈니스 빌딩, 아동 교육, 관광 및 레저, 문화 창의성, 비즈니스 서비스, 디지털 전자제품, 가정 장식, 케이터링 및 숙박, 대외 무역 의류 및 도시 엔터테인먼트. ** * 상반기에 투자 유치를 위해 19건의 소풍을 조직했으며, 등록 자본금 3억 3400만 달러로 24건의 국내 투자 프로젝트를 성공적으로 도입했습니다. 9.543개 목표과제를 완료하여 전년 대비 21.15배 증가했으며 그 중 1억 4100만 위안의 시외 국내 투자가 도입되었으며 141개 목표 과제가 실제 외자 활용을 완료했습니다. 임무 목표 달성에 594만 달러, 99달러 필요 동시에 Yunnan Tiancheng Real Estate Co., Ltd., Zhejiang Zhengwei Investment Co., Ltd.와 같은 전략적 파트너도 소개했습니다. 1월부터 6월까지 가도에서는 3차 산업에 3억 300만 위안을 투자하여 과제 목표를 9.758% 달성했고 동기 대비 59.06% 증가했으며 새로 추가된 3차 산업 등록 자본은 3억 6100만 위안으로 120.27%를 완료했습니다. 과제 목표는 전년 대비 10% 증가했습니다. 6월 말 현재 거리의 법인 법인 총수는 1,045명으로 전년 동기 대비 14.6% 증가했으며 총 등록 자본금은 41억7천만 위안, 총 개인공상 가구 수는 1,045명이다. 전년 대비 2.6% 증가한 2,255명을 기록했습니다.
(3) '브랜드 효과 및 품질 개발'을 강조하고 문화와 여가를 위한 독특한 장소를 만들기 위해 노력합니다. "품질 형성"이라는 개념에 따라 "거리의 문화 발전" 전략이 실행될 것입니다. 첫째, 문화 및 창조 산업의 발전을 촉진합니다.
올 상반기에는 '거리의 문화번영' 실시의견을 발표하고, 당창건 90주년을 맞아 '달강운' 문화제를 개최하고 개막했다. 문강 레저 페스티벌 등 3대 시리즈(당 건립, 경제 무역, 문화) 21개 활동을 진행하고 있으며, 정부의 무대 설치, 기업 공연, 대중적 참여를 통해 이러한 활동은 문화와 경제, 문화 및 비즈니스 활동의 "결혼"의 "잔치"이자 "질적 형성"이 되어 "문화 거리"의 지속적인 심화를 촉진했습니다. 둘째, 문화를 진흥하여 경제발전을 선도하는 것이다. '패션 문 리버', '인민 대 무대', '토요일을 만나다', '커뮤니티 탤런트 쇼' 등의 활동을 통해 문화, 서비스, 산업 및 기타 자원을 더욱 통합하여 선도적인 문화를 형성하겠습니다. 경제, 경제는 문화를 구현하고, 경제와 문화는 건전한 상호보완과 통합적 발전이 가능한 좋은 상황입니다. 1월부터 6월까지 거리정부는 73,200㎡의 건축면적을 활용해 목표과제 중 104.54건을 완수했다. 상반기 제한 제한 기업의 사회 소비재 소매 총액은 20억 5300만 위안에 달해 전년 동기 대비 33.3% 증가했다. 제한 대상 기업의 도소매 매출은 48억 5200만 위안으로 전년 대비 276억 위안 증가했으며, 제한 대상 기업의 숙박업 매출액은 1265만 위안으로 전년 대비 증가했다. 23.9.
(4) '공동 노력, 집단 예방 및 집단 거버넌스'를 강조하고, '혁신적인 변화와 품질 형성'을 달성하기 위해 거리의 조화를 위한 탄탄한 기반을 마련합니다. '조화로운 발전'이라는 개념에 따라 '안전 구축' 전략을 추진한다. 연초, 거리는 지역 내 11개 공동체, 5개 거리 부서, 46개 기업 및 기관과 "종합 관리, 청원, 안정 유지 및 악령 퇴치" 등 프로젝트 목표에 대한 관리 책임 서한을 체결했습니다. . 원칙을 "실시"하고 종합적인 사회 보장 관리 네트워크 구축과 전 직원의 안정 유지 작업 메커니즘을 효과적으로 개선합니다. 먼저, 당 창건 90돌을 맞아 '어려운 청원과 갈등 해결' 실무그룹을 구성하고 조사를 통해 사회문제를 효과적으로 해결하기 위한 '7·1청원 및 안정유지 100일 행동'을 시작했다. 각종 불안요인과 법률 및 소송 관련 민원을 해결하는 등 갈등과 분쟁에 대해서는 상반기 중 16건의 중대하고 난해한 분쟁을 조정하였고, 다양한 유형의 분쟁을 345건 조정하였으며, 성공률은 100건이었습니다. 3개의 주요 청원 갈등이 해결되었습니다. 둘째, 대량 예방과 치료 사업을 출발점으로 하여 관절 조정, 관절 예방, 공동 치료, 공동 행동, 공동 창조의 '5관절 메커니즘'을 기반으로 '기술방어' 구축을 확고히 추진한다. "를 실시하고, 주거지역의 "문지기 보호"를 종합적으로 실시합니다. 프로젝트, 사회화 안전 자원봉사 순찰 사업이 꾸준히 진행되고 있습니다. 세 번째는 불법범죄를 엄중히 단속하고 특별시정을 강화하며 국민의 안보의식에 영향을 미치는 미해결 치안문제를 해결하는 것입니다. 1월부터 6월까지 형사 사건은 170건이 적발됐고 적발률은 94.44건, '음란물, 도박, 마약' 사건이 27건 해결됐다. 넷째는 생산안전, 소방, 식품의약품 안전에 대한 책임을 이행하고 감독을 강화하며 각종 사고를 효과적으로 예방하고 사회의 화합과 안정을 유지하는 것입니다.
(5) "사람 중심의 혁신적인 서비스"를 강조하고 거리의 "혁신적인 변혁과 품질 형성"을 달성하기 위해 민생의 견고한 기반을 마련합니다. "민생을 중심으로"라는 전반적인 요구와 "공동체, 삶을 더 행복하게 만든다"라는 개념에 따라 초점을 아래쪽으로 이동하고 포괄적인 발전을 더욱 촉진하기 위해 "민생 서비스" 전략을 시행했습니다. 첫째, '4050' 인력, 대학생, 이주노동자를 중심으로 고용안정 시스템을 개선해 상반기에 407명이 다양한 경로를 통해 취업을 도왔다. 두 번째는 '심심한' 자선 지원을 통해 사회 부조 보장 시스템을 더욱 개선하고 고용, 연금, 의료, 실업, 업무상 부상, 출산 보험을 포함하는 도시 생활 수당의 역동적인 관리를 강화하는 것입니다. , 궁핍한 사람들을 위한 의료 지원 및 기타 구호 채널, 지역 사회에서 도움이 필요한 사람들을 지원하기 위한 장기적인 메커니즘을 구축 및 개선하고 사회 지원 수준을 지속적으로 향상시킵니다. 거리의 2,300명이 넘는 사람들이 지원과 보조금을 받았고, 지원과 보조금 액수가 904,000위안에 달했습니다. 세 번째는 민생사업의 발전을 가속화하는 것이다. 지역 사회 서비스 센터를 개선하고 자원 봉사 서비스를 장려하며 생계 수당, 노인 돌봄 및 기타 지원 및 보안을 신중하게 구축하십시오. 우리는 빈곤 계층 연결, 의료 상담, 공공 복지 직위 기증, 노인 돌봄 서비스 센터 설립 등의 조치를 실시하여 지역 보건 서비스 센터의 표준화된 구축을 더욱 촉진하고 지역 사회 질병 예방 및 개선을 수행합니다. 통제 시스템과 지역사회 보건 서비스 시스템. 넷째, 인구 및 가족계획 관리 서비스를 최적화하고 유동인구에 대한 가족계획 관리를 강화하는 등 가족계획 업무를 꾸준히 발전시켜 왔다.
3. 사람 중심을 고수하고 풀뿌리 차원에서 견고한 기반을 마련합니다. 사회 발전 추세에 순응하고 관리 개념을 방어적 패러다임과 통제형에서 인간화와 서비스형으로 전환해야 하며, '5가지 유형' 사회 관리 모델의 조화 구축에 더 많은 관심을 기울여야 합니다. 지도, 감정, 참여, 선택. 최고 수준의 디자인과 대중의 이익 사이의 관계를 정확하게 처리하고 당 위원회와 정부가 여론을 청취할 수 있는 좋은 메커니즘을 더욱 완비하며 정책에 대한 민주적이고 과학적인 의사 결정을 보장하기 위해 노력합니다. 우리는 인민을 풍요롭게 하고, 복되게 하고, 안심시키는 사업 요구를 확고히 파악하고, 과학 발전과 가속화 발전의 관계를 효과적으로 처리하며, 방식을 전환하고, 구조를 조정하고, 인민 생활에 이익을 주고, 조화를 촉진하는 유기적인 결합을 달성해야 합니다. 풀뿌리 재단의 핵심 고리에 중점을 두고 핵심 프로젝트, 핵심 영역, 핵심 고리의 사회 문제에 대한 조사를 강화하고 초기 갈등을 해결하며 풀뿌리 차원의 문제를 해결합니다.
4. 포괄적인 정책을 준수하고 소스 제어를 강화합니다. 법에 따른 관리와 종합적인 정책 시행은 사회관리 서비스를 강화하고 혁신하기 위한 기본 전략입니다. 사회관리구조와 '자율-서비스-'관리' 삼위일체의 새로운 사회관리체계를 구축하고 개선해야 한다. 행정개입, 경제조정, 도덕적 억제, 여론지도 등 수단의 종합적 적용을 강화하고 공평과 정의를 목표로 하는 법률제도 건설을 강조하며 법률교육과 법률권리 보호, 공정법의 결합을 실현한다. 집행과 공정한 정의. 의법행정을 견지하고 의법행정능력과 행정효률을 제고하며 정부의 신인도를 제고하고 령도방식과 업무방식을 개선하기 위해 노력하며 기층 간부를 재산으로 여기고 인민을 친족으로 여기며 정기적으로 왕래한다. 풀뿌리 차원에서 다양한 갈등과 문제를 적절하게 해결합니다.
넷째, 연간 업무 목표와 업무를 원활하게 완료할 수 있도록 노력을 집중합니다.
아이디어가 명확하고 목표가 명확했는지 여부가 중요합니다. 우리의 거리에는 더 많은 변화가 있습니다. 좋은 능력, 높은 책임감, 뛰어난 스타일, 끈질긴 전투력으로 우리는 경제와 인민 생활에 봉사하는 사업을 추진하고 다양한 목표와 임무를 원활하게 실현하기 위해 최선을 다할 것입니다. 일년 내내.
현재 경제 발전과 민생에 봉사하는 과정에서 아직 생각이 바뀌지 않은 간부들이 있습니다. 그들은 항상 자신을 공무원이 아닌 간부로 간주합니다. 직장에서의 지표의 "하드 갭"은 끔찍하지 않다고 말해야 합니다. 끔찍한 것은 우리 간부들의 종합적인 자질과 재능의 "소프트 갭"이 오직 거리가 일관된 방향과 일관된 속도를 가질 때만 가능합니다. 그들은 다양한 작업을 더 잘 진행합니다. 그렇지 않으면 우리가 같은 방향을 갖고 더 나은 New Jiayuan을 구축하고 싶어도 우리의 생각과 단계가 일관성이 없고 시너지를 형성할 수 없으며 설정된 목표를 달성하고 완성할 수 없습니다. 작업. 그러므로 이곳의 우리 동지들은 특히 사회 관리를 강화하고 혁신하는 문제를 해결한 후 학습을 강화하고 새로운 상황과 다양한 업무의 새로운 요구 사항에 적응하기 위해 더 열심히 노력해야 합니다.
우선, 팀원들에게 말하자면, 우리는 Xinjia에서 오랫동안 일하든 짧은 시간 동안 일하든 항상 우리가하는 일이 무엇을 남겼는지 반성해야합니다. 그 입장은 거리와 사람들에게 무엇을 가져왔습니까? 그런데 '흔적'을 남긴다는 것은 작업의 방향과 목적, 그리고 구체적인 업무와 관련된 것이다. 무엇을 남겨야 할까요? 고대인들이 말했듯이 시사를 이해하는 사람은 영웅입니다. 소위 '시사를 안다'는 것은 상황을 명확히 이해하고 판단한다는 뜻이다. 우리 당은 간부 능력에 대한 다섯 가지 요구 사항을 제시했는데, 첫 번째는 “상황을 과학적으로 판단하는 능력”입니다. 여기에 언급된 상황에는 국내외 거시적 상황뿐만 아니라 대외적 상황과 내부적 상황을 모두 포함하는 지역적, 지역적 소상황도 포함됩니다. 팀원은 자신의 위치, 좋은 발전 기회, 함께 일하는 운명을 소중히 여겨야 합니다. 좋은 일을 하고 발전을 촉진하는 전반적인 상황에서 우리는 정치적 인식을 높이고 협력을 강화하며 조화로운 일, 관용, 위안이 있는 좋은 분위기를 조성하기 위해 노력할 것입니다. 특히 현시점에서는 변화의 전진, 후퇴, 전환을 정확하게 대해야 하며, 좋은 사고방식을 가져야 합니다. "쇠를 치기 위해서는 먼저 자신이 강해져야 한다." 팀원들에게는 먼저 우리 자신을 돌보아야 합니다. 하지만 단지 자신을 잘 돌보고 '좋은 사람'이 되는 것만으로는 충분하지 않으며, 주변 사람들도 잘 돌보고 팀을 잘 이끌어야 합니다.
둘째, 대행사 간부들이 있다.
예를 들어, 산업 기업이 통계 보고서를 제출해야 한다면 정부 직원이 와서 보고서 작성을 촉구할 때까지 기다릴 수 없으며 이로 인해 모든 사람의 비용이 증가하게 됩니다. 우리는 서로 이해하고 협력할 줄 알아야 하며, 그에 따른 의무와 책임을 져야 합니다. 이것이 바로 기업가가 해야 할 일입니다. 그렇지 않으면 사회적 이미지를 확립하기 어렵고 사회적 지위도 의문의 여지가 없게 됩니다. 둘째, 정부 거리에 적극적으로 대처해야 한다. 현행 시스템 하에서 정부는 여전히 가장 큰 자원이지만 일부 기업은 항상 거리를 피하고 거리 접촉을 꺼리며 정부 직원과 친구를 사귀고 거래하는 것을 꺼려합니다. 실제로 여러분은 무심코 많은 고통을 겪었습니다. 사상자 수. 거리에는 기업 발전에 매우 유용한 많은 공공 자원, 정보 및 지원 정책이 있습니다. 기업이 정부와 더 가까워지고 서로 더 많이 소통하면 정부가 다음에 무엇을 할 것인지, 무엇을 장려할 것인지, 무엇을 개발할 것인지, 무엇을 제한할 것인지를 알게 되어 우회하지 않게 될 것입니다. 예를 들어, 정부는 일부 프로젝트를 장려하고 있습니다. 기업이 이러한 방향을 따르면 정부는 이를 장려할 뿐만 아니라 자금과 인센티브도 제공하게 됩니다. 그러므로 우리는 정부와 더 많이 거래하고 더 많은 정보를 얻어야 하지만 먹고 마시는 것과 같은 낮은 수준의 상호작용은 피해야 합니다. 기업의 발전에는 정부가 필요하며, 사회를 위한 부를 창출하기 위해서는 기업도 필요합니다. 기업을 더 크고 강하게 만드는 것은 우리 모두의 공통된 소망입니다. 거리 부서와 지역 사회는 기업이 똑바로 서서 올바르게 행동하는 한 다른 사람의 의견을 두려워해서는 안되며 기업가는 정부가 요구하는 모든 활동에 적극적으로 참여해야합니다. 정부 요구사항을 명확히 하고 자신만의 개발 방향을 찾아보세요. 당 실무위원회와 사무실은 우리 기업가들이 기업을 점점 더 크게 만들고, 점점 더 좋은 성과를 거두며, 사회에 점점 더 큰 공헌을 하기를 진심으로 바랍니다. 나는 모든 기업가들이 더 크고 더 강해지려는 야망을 세우고 거리가 제안하는 "혁신 변혁, 품질 형성"에 따라 자신의 회사를 일류 기업으로 만들기를 진심으로 바랍니다.