OA 시스템을 사용하여 일정을 관리하려면 어떻게 해야 합니까?

1, 일정 요약으로' 달력' 구축: 자신이 배정한 임무, 회의에서 시행한 임무, 동시에 제출한 기타 사항 등 그래픽 일정으로 통일되어 사용이 편리하고 쉽게 볼 수 있습니다.

2. 근무간' * * * 배역': 광범위한 OA 시스템 특색 권한 설정 기능과 함께 조직구조 특성과 함께 각 직무는 배반의 시각적 범위를 자유롭게 설정할 수 있어 누구나 볼 수 있도록 자유롭게 설정할 수 있다. 동료 * * * 휴식을 즐기고 효율적으로 협력하십시오. * * * 상하 간의 일정을 즐기고, 구두 보고 없이 쉽게 일을 예약할 수 있습니다.

3, 다양한 방법' 스마트 알림': OA 시스템 일정 관리는 각 일정에 자동 알림 기능을 추가할 수 있습니다. 예를 들어, 내일 본부로 돌아가서 회의를 할 경우, 시스템은 오늘 밤 당신에게 자료를 가지고 오라고 문자 메시지를 보내며 잊지 않을 것입니다.

4. 휴대전화' 동시 사용': OA 시스템은 휴대전화 장치와 원활하게 연결되어 휴대폰을 통해 일정을 쉽게 관리할 수 있다. 어디에서나 일정을 수립, 검사 및 예약할 수 있으며 360 도 예방이 가능합니다.

5. 권한 설정 "진행 모니터링": 전체 진행 관리 시스템은 엔터프라이즈 조직 구조에 따라 간단한 진행 관리 및 직무 권한을 통합하고 다양한 수요 시나리오에 유연하게 적응하여 "개인 진행, 리더십 진행, 프로젝트 진행" 을 종합적으로 관리할 수 있습니다.

개인 일정: 일반 직원은 언제든지 휴대폰을 열어 광범위한 OA 시스템으로 업무 일정을 정하고, 업무 집행 상황을 자동으로 에스컬레이션하며, 더 이상 노트를 붙일 필요가 없습니다. 상급 지도자가 부하 직원의 작업 계획과 집행 상황을 제때에 이해하고, 근무 시간을 최적화하고, 합리적으로 일을 배정하고, 팀워크의 효율성을 높이도록 하다.

리더십 일정: 보좌관에게 수시로 상급 지도자가 계획을 세우고, 각종 회의와 출장에 대해 제때에 통지하고, 부하들에게 리더십 일정을 알리고, 업무 승인 효율성을 높이도록 요청합니다.

프로젝트 진행: OA 시스템은 프로젝트 유형 (예: 엔지니어링 프로젝트, 전문 프로젝트 진행 구축, 전체 프로젝트의 시간 차원 그래픽 설명, 1 단계가 언제 시작되는지, 언제 검수 등) 에 따라 달라집니다. , 프로젝트 직원이 기간을 이해하고 실행 효율성을 제어하도록 돕습니다.