Apple에 대한 중국어와 영어 소개가 시급히 필요합니다.

애플의 발전은 우여곡절이 많았다. 그의 발전 궤적을 간략하게 소개합니다. 디자인 온라인. 중국

- 재능 있는 십대인 스티븐 워즈니악과 스티븐 잡스는 고등학교 때 떼어놓을 수 없는 친구가 되었습니다. 워즈니악은 컴퓨터 디자인 분야에 참여할 기회를 얻었고 1976년에 그는 무엇을 디자인했습니다. Apple I 컴퓨터가 될 것이라고 선견지명이 있는 잡스는 이 컴퓨터를 판매하려고 주장했습니다. 그래서 1976년 4월 1일, 애플은 상하이 산업 디자인(Shanghai Industrial Design)에서 탈퇴했습니다.

애플 시장에서는 미온적인 반응을 얻었다. 1977년 Apple II가 탄생하고 최초의 상업적 시연이 있은 후에야 사람들의 관심을 끌었습니다. 애플의 매출이 크게 늘었고, 스타일링 디자인 회사의 규모도 자연스럽게 커졌다.

-1979년 잡스와 다른 엔지니어 몇 명이 Xerox의 PARC 연구소를 방문하여 그곳에서 그래픽 사용자 인터페이스 기술을 "훔쳐서" Apple 컴퓨터에 적용했습니다.

-1980년에 Apple에는 수천 명의 직원이 있었고 그 제품은 전 세계적으로 판매되기 시작했습니다. Apple은 컴퓨터의 대명사가 되었습니다.

-1983년 Appearance Design Jobs는 전직 PepsiCo 임원이었던 John Sculley를 Apple의 CEO로 고용하기 시작했습니다. 그가 이 조기 쇠퇴하는 사과를 "회춘"시킬 수 있을 것이라고 믿었기 때문입니다.

-1985년, 제품 디자인을 두고 잡스와 스컬리의 차이가 점점 심각해졌고, 애플의 잡스는 애플을 떠나야 했다. Sculley는 산업 디자인 분야에서 Apple의 절대적인 리더십을 얻었습니다.

-1987년, 애플은 월 판매량이 5만 대에 달하는 강력한 가정용 컴퓨터인 맥 II(Mac II)를 출시했습니다. 애플은 다시 몇 년 동안 좋은 시절을 보냈습니다.

-1991년 Apple 컴퓨터의 운영 체제는 Mac OS였지만 널리 사용되는 호환 컴퓨터 소프트웨어 및 하드웨어와 호환되지 않았습니다. 이로 인해 개발이 크게 제한되었습니다. 한때 매우 성공적이었던 이 시장 전략은 이제 많은 어려움을 겪었고 Microsoft의 운영 체제는 빠르게 큰 시장을 점유했습니다.

-그들은 1993년 6월 스컬리의 직무를 해임했다. 디자인 온라인 중국

-1994년에 Apple은 가정용 컴퓨터인 PowerMac을 출시했습니다. IBM과 Motorola가 공동 개발한 고속 프로세서 PowerPC 칩을 기반으로 한 첫 번째 모델입니다. 그러나 폐쇄적인 시장 전략으로 인해 소수의 제조업체만이 제한된 기술 라이센스를 획득했으며 여전히 시장을 잘 개방하지 못하고 있습니다. 개방형 호환 기계 시장에 직면하여 Apple의 문은 점점 더 단단해지고 있으며, 길은 점점 더 좁아지고 있습니다.

-1995년 Microsoft WINDOWS95가 출시되면서 상황은 더욱 악화되었습니다. 사과 겨울이 다가오고 있습니다.

그때 극적인 일이 일어났습니다. 애플은 위기에서 벗어날 수 있는 리더가 절실히 필요하지만, 오랫동안 선택되지 않은 채 죽어가는 애플에 직면해 많은 기업 리더들은 위축되고 있다.

-1996년, 많은 전 동료들의 지지로 잡스는 회사에서 제 역할을 하기 시작했고, '과기 사장'으로 알려진 사실상의 리더가 됐다. 그러나 이때 애플 주가는 5년 만에 최저치까지 떨어졌고, 잡스는 사랑하는 애플을 구하기 위해 인생 최대의 난관에 부딪혔다.

-1997년 11월 10일, 애플은 전화와 인터넷을 통해 파워컴퓨팅을 직접 판매하겠다고 발표했고, 판매가 매우 좋았고, 이후 새로운 모델인 파워맥G3을 출시했다. p>

회복 조짐이 서서히 나타나자 애플은 마침내 하락세를 멈추고 몇 분기 연속 소폭의 흑자를 내기 시작했다. Jobs는 회복 계획을 계속하여 진정으로 획기적인 전설적인 Apple 제품인 iMac(1998) 및 iPod(2002)을 출시했습니다.

Apple의 전설적인 창업자 Steve Jobs

Apple의 전설적인 개발 및 개발 전설적인 제품은 주로 회사의 전설적인 CEO인 Apple Man의 창시자인 스티브 잡스 덕분입니다. 그의 전설적인 삶은 태어나기 전부터 시작되어야 합니다.

스티브 잡스는 1955년 실리콘밸리에서 태어났다. 그의 생모는 젊고 미혼인 대학원생이었는데, 스티브 잡스는 입양을 위해 포기했다. 입양부모는 전형적인 블루칼라 근로자이고 우월한 환경을 갖고 있지 않습니다.

잡스는 17세였던 1972년 포틀랜드의 리드대학에 진학해 인도 불교를 탐구하기 시작했고 학생 종교 지도자들로부터 영업 방법을 배웠다. 그곳에서 6개월을 보낸 후 잡스는 자신이 그렇게 하는 것이 정당하다고 확신하면서 중퇴하기로 결정했습니다.

1974년 방황 후 인도로 순례를 떠난 그는 새로운 깨달음을 얻었고, 에디슨이 세계에 기여한 바가 불교 스승의 기여보다 훨씬 크다고 믿었다. 그래서 그는 실리콘밸리로 돌아와 워즈니악이 설립한 홈메이드 컴퓨터 클럽에 가입했고, 이는 개인용 컴퓨터의 출현으로 이어졌다.

스무 살이던 1976년, 스티브 잡스와 워존(애플 창업자 중 한 명)은 잡스 부모님의 차고에서 애플을 창업했다.

10년 만에 Apple은 차고에 있던 우리 둘에서 시작하여 4,000명의 직원을 보유한 20억 달러 규모의 회사로 성장했습니다.

잡스는 30세가 되던 1986년 자신이 다니던 회사에서 해고됐다. 그가 어떻게 자기 회사에서 해고될 수 있었나요? 애플이 커지면서 애플은 잡스와 함께 회사를 경영하기 위해 펩시코의 임원인 존 스컬리(John Sculley)를 고용한 것으로 밝혀졌습니다. 그러다가 회사의 미래에 대한 우리의 견해가 갈라지기 시작했고, 결국 우리는 서로 등을 돌렸습니다. 이때 이사회는 존 스컬리의 편에 섰기 때문에 잡스는 30세의 나이에 회사를 떠났다.

애플에서 쫓겨난 뒤 잡스는 실망했지만 이내 기운을 냈다. 기술자는 아니지만 남다른 시각을 갖고 신제품 개발에 능한 천재다. 1985년 9월, 그는 새로운 사업을 시작하기 위해 자신의 Apple 주식을 모두 매각했지만, 연간 재무 보고서를 얻고 Apple에 대한 깊은 사랑을 표현하기 위해 여전히 한 주식을 보유했습니다.

잡스는 차세대 컴퓨터를 개발하기 위해 Next Company를 설립하는 동시에 영화 및 TV 애니메이션 회사인 Pixar(훗날 세계에서 가장 유명한 3차원 애니메이션 회사가 됨)를 인수했습니다.

Apple은 Next의 신기술을 사용하기 위해 1996년 말 Next를 4억 달러에 인수했습니다. 그러나 불법적으로 운영되어 마땅한 시장을 확보하지 못했습니다. 대신 높은 비용으로 인해 손실이 발생했습니다. 디자인 온라인 중국

1997년 7월, 아멜리오 CEO는 5분기 연속 적자로 사임해야 했다. 당시 애플은 파산 위기에 처했고, 사람들은 다시 잡스를 떠올렸다. 결정적인 순간에 그는 사임했고 임시 회장과 최고경영자(CEO)에도 임명됐다. (1985년 잡스가 이사회에서 해고되면서 미국 컴퓨터 산업은 급속한 발전의 시기에 접어들었다. 이 시기에 컴팩과 델이 두각을 나타냈다. 그러나 개인용 컴퓨터의 조상으로서 애플은 주춤했다. CEO들은 10년 만에 매출이 110억 달러에서 70억 달러로 줄었다.

잡스가 애플로 복귀한 후 가장 먼저 한 일은 일선을 줄이고 개발 중인 15개 제품을 4개로 줄이는 것이었다. 일부 직원을 고용하고 운영 비용을 절감합니다. 둘째, Apple의 특성을 홍보합니다. Apple은 항상 소비자 시장을 목표로 삼았기 때문에 Apple을 컴퓨터 업계의 Sony로 만들고 싶어합니다. 그는 취임과 동시에 iMac 개발을 시작하여 컴퓨터를 가정용으로 매우 적합하게 만들었습니다. 세 번째는 판매 채널을 개발하고 CompUSA를 미국 Apple의 독점 판매점으로 만들어 Mac 기기 판매를 크게 늘리는 것입니다. 넷째, 동맹 강도를 조정합니다. 오랜 적이었던 마이크로소프트와 화해하고, 마이크로소프트로부터 1억 5천만 달러의 투자를 받았으며, 계속해서 애플 기기용 소프트웨어를 개발했습니다. 동시에, 호환 제조업체의 기술 라이센스가 철회되어 더 이상 Apple의 기술로 돈을 벌 수 없습니다.

1998년 상반기 아이맥 출시는 성공했고, 애플은 흑자를 냈다. 이제 사람들은 애플의 파산이 임박했다는 것이 아니라, 어떻게 활력을 되찾은 애플이 컴퓨터 산업의 발전을 촉진할 것인지에 대해 이야기하고 있습니다. 애플을 부활시킨 것은 43세의 잡스였다.

2004년, 애플의 전망이 밝았을 때 잡스는 암 진단을 받았습니다. 스캔 결과 잡스의 췌장에 종양이 있다는 것이 확실하게 드러났고, 이는 치료가 불가능한 악성 종양으로 확인됐고, 잡스에게는 최대 3~6개월의 시한부 시한이 주어졌다. 잡스는 수술을 받았고 지금은 괜찮다. 이 경험을 통해 잡스는 인생에 대해 더 깊은 이해를 갖게 되었습니다. “사람의 시간은 한정되어 있으므로 다른 사람의 뜻에 따라 살지 마십시오. 이것은 시간 낭비입니다. 편견, 즉 다른 사람의 가정에 따라 사는 것의 제약을 받지 마십시오. 다른 사람들의 의견이 당신의 목소리를 압도하도록 놔두지 마십시오. 가장 중요한 것은 자신의 감정과 직관을 따르는 용기를 갖는 것입니다. 어쨌든 감정과 직관은 당신이 어떤 사람이 되고 싶은지 이미 알고 있으며 그 밖의 모든 것은 부차적입니다. 지식에 대한 갈증은 지식에 대한 갈증과 같고, 큰 지혜는 무지와 같습니다. 이것이 바로 잡스가 항상 하고 싶었던 일이었습니다.

사람들은 잡스가 기술, 경영, 문화라는 세 가지 얼굴을 갖고 있다고 생각합니다. 기술적인 면에서는 컴퓨터를 소비자 제품으로 만드는 것을 옹호하고, 문화적인 면에서는 변화에 잘 적응하는 기업가이며, 컴퓨터 문화의 혁명가입니다.

1985년 레이건 대통령으로부터 국가과학기술훈장을 받았고, 1987년에는 제퍼슨 공로상을 받았다. Design Online 중국

잡스에 대한 게이츠의 논평은 다음과 같습니다. "나는 제2의 스티브 잡스일 뿐입니다. 나보다 먼저 애플 컴퓨터의 급속한 발전은 사람들에게 너무 깊은 인상을 남겼습니다." >Apple의 전설적인 디자인

1998년 이후 Apple의 부활. Apple의 거의 모든 제품이 예술적인 디자인의 걸작이지만, 진정으로 전설적이라고 할 수 있는 Apple 제품은 단 두 가지뿐입니다. 바로 iMac과 iPod입니다. 두 제품은 진정한 Apple 거인을 부활시키고 Apple 시대를 다시 열었습니다.

애플의 발전은 우여곡절이 있을 수 있다. 중국의 온라인 디자인에 대한 간략한 설명은 다음과 같다.

-스티븐 워즈니악과 스티븐 잡스가 청소년 시절을 보냈던 시절. 뗄래야 뗄 수 없는 친구가 된 워즈니악은 컴퓨터 디자인 분야에 발을 디딘 기회를 얻었고 1976년 잡스의 비전을 지키기 위해 애플 I 컴퓨터를 설계했고, 그래서 1976년 4월 1일에 컴퓨터를 판매하려고 했습니다.

애플Ⅰ은 미온적인 시장 반응을 보였다. 1977년 애플Ⅱ가 탄생하고 쇼 이후 첫 광고를 낸 뒤 애플의 디자인 규모가 주목을 받았다.

1979년에 Jobs와 다른 여러 엔지니어가 특히 Xerox의 PARC 연구소를 방문하여 그래픽 사용자 인터페이스 기술에 "학교를 훔치고" 적용했습니다. Apple.

-1980년 Apple은 전 세계에 수천 명의 직원을 두고 제품을 판매했으며 Apple Computer는 대명사가 되었습니다.

-1983년, Jobs는 매력적인 디자인을 시작했습니다. 애플의 임기 CEO였던 펩시 존 스컬리는 사과나무를 조기 노망시켰다고 한다.

-1985년 스컬리는 잡스와 제품 디자인 차이로 성장하다가 스컬리는 애플을 떠났다. Apple의 절대적인 리더십.

-1987년, Apple은 강력한 가정용 컴퓨터인 Mac II를 출시하여 500만 대를 판매했습니다.

- 1991년 Apple Computer의 운영 체제는 Mac OS와 호환되지만 널리 사용되는 소프트웨어 및 하드웨어 비호환성으로 인해 개발이 크게 방해되었습니다. 이는 매우 성공적인 마케팅 전략이었으며 현재는 어려움을 겪고 있으며 Microsoft의 운영 체제가 빠르게 대부분의 시장을 점유했습니다.

-1993년 6월 온라인 디자인. 중국

-1994년 Apple은 대만 기반의 첫 번째 컴퓨터를 출시했습니다. IBM과 Motorola는 고속 PowerPC 프로세서 칩 모델을 개발하지만 마케팅 전략이 종료됨에 따라 소수의 제조업체만이 기술 라이센스를 제한하고 있어 시장을 잘 개척할 수 없습니다. 개방형 시장이 시작되면서 Apple의 관세가 강화되고 길이 점점 좁아지고 있습니다.

Microsoft는 WINDOWS95를 출시했으며 1995년에도 Apple이 겨울을 맞이했습니다. p>

Microsoft는 WINDOWS95년 -1995년에도 출시했습니다.

p>

그 뒤를 이어 Apple은 절실히 필요한 지침을 내놓았습니다. 선정되지 않은 애플은 죽음 직전에 많은 사람들이 사업을 떠난 것을 자랑스럽게 생각합니다.

-1996 수년 동안 과거 동료들의 지원으로 일자리가 역할을 하기 시작했습니다. '과도기 대통령'으로 알려진 사실상의 리더가 되기 위한 애플의 주가는 5년 만에 최저치로 떨어졌고, 잡스는 사랑하는 애플을 구하기 위해 사상 최대의 도전에 직면하게 됐다. -1997년 11월 10일, Apple은 좋은 시장의 결과인 Power Computing의 전화 및 직판 네트워크를 발표하고 새로운 모델인 PowerMacG3를 출시했습니다.

더딘 회복의 조짐이 나타나면서 Apple은 마침내 연속 하락을 멈추고 저수익 분기를 시작했습니다. 잡스는 회복 프로그램을 계속할 뿐만 아니라 획기적인 Apple 제품의 진정한 전설인 iMac(1998년), iPod(2002)을 소개합니다. /p>

Apple의 전설적인 창업자 - 스티브 잡스(Steve Jobs)

Apple은 전설적인 개발을 모두 갖고, 전설적인 제품을 개발하며, 상당 부분은 회사의 전설적인 CEO Steve Jobs(스티브 잡스) 덕분입니다. 스티브 잡스(Steve Jobs) - 애플 컴퓨터의 공동 창립자이자 그의 전설적인 인생 이야기는 1955년 실리콘밸리에서 태어나 젊은 미혼 대학원생의 엄마이다. 학교에서 그의 어머니는 입양을 포기했다.

1972년 17세였던 잡스는 전형적인 블루칼라 노동자다. 잡스는 인도에서 불교를 탐구하기 시작한 가장 큰 대학인 포틀랜드에서 학생들의 종교 지도자들이 마케팅 방법을 배웠고, 그곳에서 6개월 동안 잡스는 자퇴를 결심했고 미래가 이를 증명할 것이라고 굳게 믿었습니다.

그의 1974년 인도 순례는 에디슨의 공헌이 불교 스승의 공헌보다 훨씬 크다는 새로운 인식을 갖고 방황하는 대신 실리콘밸리로 돌아왔다. 1976년 20세 때 스티브 잡스(스티브 잡스)와 왓츠(애플 공동 창업자 워존)가 차고에 있을 때. 10년 후, 우리 둘의 차고에서 Apple은 200억 달러 규모의 자산으로 성장했고, 1986년에 4,000명의 직원을 고용했습니다. 잡스는 자신의 회사를 해산하고 어떻게 자신의 회사를 해산할 것인가? 원래 애플의 규모가 커지면서 애플은 펩시의 대표로 임명되었고, 스티브 잡스는 경영 회사로 임명되었다. 회사의 전망에 차이가 생기기 시작했고, 이때 이사회는 30세의 존 스컬리(John Sculley)가 회사를 떠났다. Apple의 Jobs는 패배 후 밀려나지만 곧 용기를 냅니다. 그는 비록 기술자는 아니지만 신제품 개발에 능숙한 Wizards입니다. 1985년 9월에 그는 Apple의 주식을 모두 매각했습니다. 애플은 재출발하지만 여전히 연간 재무 보고서를 확보하고 애플에 대한 깊은 감정을 유지하기 위해 의구심을 갖고 있습니다.

새로운 채용 다음 회사는 새로운 세대의 발전을 준비하고 있습니다. 컴퓨터, 비디오 애니메이션 부문에서 동시에 회사는 Pixar(나중에 세계에서 가장 유명한 3차원 애니메이션 회사가 됨)를 인수했습니다.

1996년 말까지 Apple의 신기술 사용에 이어 4억 달러에 이르렀습니다. 미국 달러로 Next를 인수했지만, 1997년 7월 중국에서 발생한 높은 비용으로 인해 시장에 진출할 수 없었습니다. 5분기 연속 적자를 낸 결과 아몰리우 최고경영자(CEO)는 사임할 수밖에 없었고, 애플은 파산 직전에 이르렀고, 사람들은 스티브 잡스를 떠올려 위기의 순간 임시 사장 겸 CEO로 임명됐다. (1985년 잡스는 이사회에서 해임되었고, 미국의 컴퓨터 산업은 급속한 발전기에 접어들었고, 이 기간 동안 컴팩과 델이 선두에 섰다. 개인용 컴퓨터의 조상으로서 애플은 절뚝거렸다. , 3선 CEO를 교체한 지 10년, 연매출 110억 달러에서 7000만 달러로 줄었다.)

애플에 복귀한 잡스가 가장 먼저 해야 할 일은 전선을 줄이는 것이고, 15가지 제품을 4가지로 줄이고 일부 직원을 해고해 운영 비용을 절감했다. 둘째, 애플의 소비자 시장을 목표로 삼아야 한다. 애플 컴퓨터 업계는 소니가 아이맥 개발을 시작하면서 가족용으로 이상적인 컴퓨터를 만들었다. 세 번째는 미국에서 컴프USA(CompUSA)에 판매 채널을 열어 애플이 국가 독점이 됐다는 점이다. 넷째, 동맹의 힘을 조정하라. 옛 적 마이크로소프트와 화해하면서 마이크로소프트는 1억 5천만 달러를 투자하고 동시에 애플용 소프트웨어를 계속 개발한다. 호환 제조업체의 기술 사용 허가를 회복하여 더 이상 Apple 기술에 의존하여 돈을 벌 수 없습니다.

1998년 상반기에 출시되어 Apple은 이제 수익성을 얻었습니다. 사람들은 애플이 파산하기보다는 애플이 부도를 내고 애플 컴퓨터가 다시 활력을 되찾게 될 것이라고 43세의 나이로 이야기하고 있다. p>

애플은 2004년 잡스가 암 진단을 받았고, 그 결과 췌장의 장유자가 난치병 진단을 받고 최대 3세까지 생존했다는 사실이 명확하게 드러났다. -6개월 동안 잡스는 수술을 했고 지금은 죽음이 가까운 시간입니다. 경험은 잡스가 인생 경험에 대해 더 심오하다고 말했습니다. 시간이 제한되어 있으니 가지 마세요. 국민의 뜻에 따라 사는 것은 시간낭비이다. 자신의 편견을 버리지 말고 남의 결과에 따라 사는 것을 시끄러운 소리로 여기지 말라. 가장 중요한 것은 자신의 직관과 용기가 있어야 한다는 것입니다. 어쨌든 느낌과 직관은 결국 어떤 사람이 되고 싶은지 오래 전부터 알고 있었고, 다른 사람들은 부차적이었습니다. 지식에 목마른 다즈히루오유.

기술적, 경영적, 문화적 측면에서 그는 컴퓨터 제품, 소비자가 되는 직업을 갖고 있다. 옹호자; 경영 측면에서 그는 문화에 적응력이 뛰어난 기업가이며 컴퓨터 문화 혁명가입니다.

1985년에 그는 1987년 제퍼슨 상에서 국가 과학 기술 메달을 수상한 로널드 레이건 대통령이었습니다. 뛰어난 공공 서비스. 중국

잡스의 발언에 대한 게이츠: "나는 사람들에게 깊은 인상을 주기 위해 나보다 빠른 애플의 두 번째 스티브 잡스였습니다." p>

Apple의 전설적인 디자인

1998년 Apple의 부활 이후 Apple의 제품은 거의 모든 수준의 디자인 예술 작품에서 모두 훌륭하지만 Apple은 진정으로 두 가지 제품의 전설이라고 할 수 있습니다. : 이것이 바로 아이맥과 아이팟, 이 두 제품이 진정한 애플의 자이언츠 부활을 이루어, 애플을 다시 한 번 시대의 도래로 만들어준 제품이다.