마크 트웨인로봇의 특징은 무엇입니까?

R&D 팀은 매우 혼란스럽다. 그들은 생산 과정과 회로도를 반복해서 조사하고, 심지어 모든 나사를 검사해도 언급할 만한 결함을 발견하지 못했다. 하지만 로봇의 고장이 끊이지 않아 공업 생산의 합격률에 도달할 수 없다. 그리고 로봇마다 고장이 났을 때와 단계가 다르다. 어떤 오프라인 로봇은 첫 번째 디버깅을 마쳤고, 어떤 것은 빨리 포장하여 조사 분석의 난이도를 높였다. 절망 속에서 그들은 어쩔 수 없이 화이트 교수에게 가르침을 청해야 했다. 전체 생산 과정을 연구한 후 화이트 교수는 R&D 팀을 소집했다. "이 로봇들이 실패했을 때 공통점이 있다는 것을 눈치 채셨나요? 그들은 모두 인간과 접촉한 적이 있다. " 화이트 교수는 스크린에서 재생된 CCTV 를 가리키며 오렌지색 작업복을 입은 엔지니어가 로봇으로 향해 짧은 교류를 했다. "이것은 출하 전에 필요한 검사입니다. 우리 엔지니어들은 무작위로 몇 가지 질문을 해서 로봇의 대답에 따라 마크 트웨인의 모듈이 제대로 작동하는지 판단할 것이다. " 연구 개발 팀 책임자는 설명했다. "조립기술자, 기계미용사, 테스트엔지니어, 포장통제, 물류노동자. 한 로봇이 오프라인에서 적재까지 최소 7 ~ 10 명을 접촉한다. 이 기간 동안 로봇은 이들 중 하나와 소통할 수 있었고, 99% 의 고장이 이 단계에서 발생했다. " 화이트 교수가 말했다. R&D 팀의 인솔자들은 다소 불복했다. "이것은 우리가 일부러 설치한 것이다. 이러한 기술자, 엔지니어, 근로자들은 교육 배경과 성격이 다르기 때문에 마크 트웨인이 다른 환경에서 다른 사람들에 대한 적응력을 테스트해야 합니다. 이게 잘못됐나요? " 화이트 교수는 고개를 저었다. "이 공업 과정과 품질 관리는 아주 잘 되어 흠잡을 데가 없다.