열렬하고 지배적인 기업가 정신

정치와 역사 공부에 열중해 IT와 금융에 대한 '지독한 혐오'를 갖고 있던 그는 졸업 후 우연히 금융기자가 됐다. 그는 금융과 IT가 “일부 정치인의 눈에는 모두 하찮은 문제”라며 현재 그가 하고 있는 경력이 IT 기술 발전의 최전선을 대표한다고 말했다. Gao Ran에서는 항상 완전히 반대되는 것들이 결합된 것을 볼 수 있습니다. 그는 자신의 독특함을 인정하고 무심코 과시하는데, 이는 '초등학교에 입학하기도 전에 스스로 세운 인생 목표'에서 비롯된다. "저는 제 목표를 포함해 많은 것들이 평범한 사람들과 다르다고 생각해요. 그래서 반드시 평범한 사람들과 같은 일을 할 필요는 없어요."

지난 5월 CCTV 경제 채널의 '대화' 칼럼에서 가오란은 '80년대 이후' IT 기업가 세 명, 리샹, 마오칸칸과 동시에 등장했다. 가오란에 대한 의견은 아직도 생생해요. 당시 IT업계의 강자 장수신은 가오란에 대해 "그는 리더로 발전할 수 있는 잠재력을 갖고 있지만 좀 더 자제할 수 있다면 그의 미래를 위해 더 좋을 수도 있다"고 평가했다. 1980년대에 태어난 동료들은 가오란을 “외면은 패셔너블하고 내면은 화려하다”라고 표현한다.

기자 앞에서 가오란이 보여주는 세련미와 차분함은 화면에서 보는 것과는 사뭇 다른 것 같다. 외모나 말투, 행동 모두 가오란의 모습은 아니다. 딱딱한 20대 청년. 칭화대학교 Tus-Tech 빌딩 A동 6층 사무실 면적 900㎡, 프런트 옆 약 10㎡ 규모의 방이 화사한 사무실이다. Gao Ran은 처음에 넓고 밝고 잘 꾸며진 가장 안쪽 방에서 일했으며 현재는 응접실로 전환되었다고 합니다. "그건 귀빈들을 위한 것입니다. 유리로 둘러싸인 느낌, 너무 투명한 느낌은 싫습니다. 더 폐쇄적이고 편안한 느낌이 듭니다."

그의 에너지 넘치는 성격은 무엇이든, 그는 이미 유명하다. 언론과의 만남, 투자자 찾기, 고객과의 만남이 매우 중요한 일이 된 것은 부정할 수 없는 사실이다. CCTV부터 위성TV까지, 인쇄매체부터 온라인 매체까지 가오란이 자주 등장한다. 지하철에서 두 번이나 환승하던 어느 날, 누군가 나에게 '이상하게' '너 너무 활동적이야?'라고 물었다. '스타'라는 느낌이 그를 매우 불편하게 만들었다. 그럼 이제부터 다시 지하철을 타세요." 가오란은 조금 무기력하게 말했다. "이제 언론에 좀 지쳤어요."

가오란의 테이블 위에는 마오쩌둥의 작품이 쌓여 있다. 그는 처음 문맹이 된 이후로 마오쩌둥을 읽고 있었다. , 그리고 마오쩌둥을 자신의 삶으로 여기며, 가오란은 마오쩌둥의 신중국 건설이 일종의 기업가 정신으로 이해될 수 있고, 마오쩌둥의 경험 중 일부가 자신의 기업가 과정에 이식될 수 있다고 느꼈습니다. Gao Ran은 미소를 지으며 “나는 전략에 있어서는 더 뛰어나지만 전술에는 더 나쁠 수도 있습니다.”라고 말했습니다.

사무실 주변에 새로운 식당이 생길 때마다 가오란은 항상 가장 먼저 그곳을 찾는다. 그는 "게를 가장 먼저 먹는 것"을 좋아한다고 말했다. P2P 스트리밍 미디어 분야에서의 그의 기적적인 기업 경험은 그에게 광대역 시대가 혁명을 촉발할 것이라고 예측할 만큼 충분한 자신감을 주었습니다. 동시에 산업에서의 스트리밍 미디어 기술의 적용은 원격 교육을 포함하여 점점 더 주류 사업이 될 것입니다. 그는 원격 교육 분야에서 최초의 얼리 어답터의 조기 출현을 기대하고 있습니다.

2006년 6월 6일 칭화과기원에 '천주더' 오리구이 식당이 문을 연 첫날, 기자는 가오란 씨와 함께 점심을 먹는 영광을 누렸다. 가오란은 친구들이 보낸 축복 메시지를 보며 “오늘은 좋은 날이다”라고 거듭 말했다. 음식을 기다리는 동안 고란은 성냥을 하나씩 쳤고, 성냥을 닦을 때마다 양손으로 성냥을 꽉 잡고 코를 가까이 대고 필사적으로, 아주 유치하게 냄새를 맡았다. ”, “이 냄새를 맡으면 어린 시절 등유램프를 켜던 시절이 생각난다”고 말했다.

원격교육에서 '게를 먼저 먹을 사람'을 찾고 있다

가오란은 집안 사정으로 인해 1998년 공업고등학교를 졸업한 뒤 대학에 진학하지 못했다. 둥관 장무토우(張mutou) 공장에서 일했습니다. 6개월 후 그가 칭화대학에 입학하자 마을 사람들은 “가오란은 장래에 반드시 중앙위원이 될 것이다!”라고 흥분하여 말했습니다. 그 작은 산골 마을 사람들은 칭화대학에서 공부하고 나면 후진타오처럼 "고위 관료가 되라".

25세의 가오란은 마을 사람들의 기대만큼 공식적인 경력을 쌓지는 못했지만, 또 다른 세상을 열었다.

mysee는 P2P(Peer-to-Peer) 스트리밍 미디어 기업의 대표적인 대표주자로서 Lien Chan, James Soong의 본토 여행, 그리고 "Discovery"의 론칭과 귀환의 라이브 방송을 성공적으로 방송했습니다. Sina, Sohu, NetEase 3개 포털 사이의 'Shenzhou VI'에 대한 뉴스 전쟁에서 mysee는 Sina와 NetEase에 동시에 P2P 라이브 스트리밍 서비스를 제공하며 확고한 우위를 점하고 있습니다. mysee는 중국에서 인터넷을 통한 대규모 라이브 비디오 방송을 개척했으며, 베이징 Gaowei Video Technology Co., Ltd.의 사장은 Gao Ran입니다. 그는 언론에서 “중국에서 가장 젊고 활동적인 젊은 기업가”라고 불립니다. ” 이 때문에 요즘 언론에서는 그를 류촨즈급 인물과 비교하고 있다.

이번 가오란은 일부 언론의 초대를 거절하고 본 간행물과의 독점 인터뷰를 수락했다고 주장했는데, 이는 주로 원격 교육의 발전에 대해 낙관적이었기 때문이다. 3년 전만 해도 저널리스트였던 고란은 한 컨퍼런스에서 잡지 '중국 원격교육'을 접하고 원격교육 분야에 관심을 갖기 시작했다. 지난해부터 mysee는 원격교육 분야의 협력 기회를 모색하기 위해 전담 인력을 파견하기 시작했습니다. Gao Ran은 “우리는 원격 교육에 대한 이해를 키워야 합니다.”라고 말했습니다.

소프트뱅크 손정의 회장은 “인터넷 기업이 앞으로 몇 년 안에 구글을 능가할 수 있다면 이 기업은 반드시 P2P 온라인 동영상 라이브 방송 분야에 등장할 것”이라고 전망한 바 있다. 현재 업계에서는 P2P 기술이 인터넷의 전반적인 전송 구조와 방식을 바꾸고, 더욱 풍부하고 대화형인 콘텐츠나 정보 형식을 촉진하며, 끝없는 비즈니스 기회를 창출할 것이라고 만장일치로 낙관하고 있습니다. 인터넷을 통해 동영상 프로그램을 시청하는 것이 가장 대표적인 P2P 모델이다.

일부 온라인 교육 기관에 연락한 후 Gao Ran은 중국의 온라인 교육이 7년 동안 발전했지만 원격 교육은 대부분 텍스트와 그림 형식이며 고등 교육을 위한 동영상은 여전히 ​​거의 없다고 느꼈습니다. 또한, 일부 온라인 극장에서는 영상 콘텐츠가 있더라도 대부분 비실시간 주문형에 반영된다는 뜻이다. "전통적인 교실이 최고의 강좌일 수 있습니다. 왜 우리는 전통적인 교실처럼 할 수 없습니까? 가장 큰 이유는 기술적인 조건이 충족되지 않기 때문입니다." Gao Ran은 원격 교육 산업이 P2P 기술을 도입한다면, 실시간 교육으로 전환하고, 기술 비용도 기존 대비 1/10 이상으로 절감됩니다. "광대역은 원격교육의 혁명을 촉발할 것입니다." "광대역과 협대역의 차이는 방송국과 신문의 차이와 같습니다. 광대역 시장은 약 10배의 속도로 성장할 것이며, 2010년에는 시장가치 100억 이상 될 것”, “초고속 인터넷 기업의 등장”. 동시에 mysee는 비즈니스 모델에 대해서도 논의하고 있으며 주류 애플리케이션이 업계에 등장할 가능성이 더 높으며 비즈니스 모델이 더 커질 수 있다는 점을 점차 깨닫고 있습니다. 원격 교육은 가장 중요한 부분입니다. 비록 mysee의 사업 중 이 부분은 현재 5개 미만이지만 "우리는 미래에 20개에 도달할 수 있기를 희망합니다"라고 Gao Ran은 말했습니다. 교육 산업에 대한 자신의 견해에 대해 Gao Ran은 교육 산업이 IT 산업만큼 신기술 수용에 민감하지 않기 때문이라고 생각합니다. "한 사람이 용감하게 '게 먹기'에 나서면 이 시장은 빨리 자라." 그리고 mysee는 현재 결단력 있는 협력자를 찾고 있습니다.

동료들보다 더 빨리 성장하고 싶다

상다오 커피숍에서 가오란의 맞은편 친구는 "내가 방어를 통과했는데 순간 말문이 막혔다"고 신이 났다. "우리는 정말 서로 다른 두 세계에서 온 것 같아요." Gao Ran은 매우 야심적이지만 자신이 대학 동창들보다 더 성공했다고 생각하지 않습니다. 그의 동급생 중에는 수십억 달러 규모의 부동산 회사의 CEO와 수십억 달러의 연간 수익을 올리는 기업가가 있습니다. Gao Ran은 "실제로 그들은 나보다 더 성공했습니다. 지금 내가 조금 성공했다고 말할 수 있다면 그것은 때문입니다. 또래들보다 더 빨리 성장하고 싶다”고 가오란이 이야기했을 때. 그는 자신의 성격 때문에 '횡포'라는 단어를 사용하는 것을 좋아했습니다. 아마도 그는 기자들이 그것을 오만하고 오만한 것으로 오해할 것을 걱정했기 때문에 즉시 다음과 같이 설명했습니다. "우리 후난인들은 모두 이 단어의 의미를 이해합니다. 주로 일종의 인내입니다. 그리고 용기가 바로 가오란이 항상 신의 은총과 운명의 은총을 얻을 수 있게 하는 것은 바로 이 정신일 것입니다.

졸업한 지 4년 정도 됐고, 창업한 지 불과 3년 만에 해외 벤처캐피탈로부터 1000만 달러가 넘는 투자금을 받았다. 사무실 면적이 900제곱미터에 100명이 넘는 팀을 갖고 있다. Google, Sohu 등 유명 기업과 인접한 Tsinghua Science and Technology Park. 이 모든 것이 20대 초반의 청년에게는 항상 약간 비현실적으로 느껴집니다. 하지만 가오란에게 일어난 일은 매우 논리적으로 보였다. 일부 선배들은 그에 대해 “가오란은 사려 깊은 사람이다”라고 말했다.

가오란은 대학 시절 매우 활동적이었고 1년차에 17개의 클럽에 가입했으며 칭화대학교 국제학협회를 설립하여 칭화대학교 카약 챔피언 및 암벽 등반 챔피언이라는 타이틀을 획득했습니다. 그는 인맥을 쌓기 위해 많은 연설과 포럼을 조직했고, 초청받은 일부 정부 관료, 전문가, 기업가들과 자주 연락을 취했습니다. 명함도 꺼내고, 전화번호부도 꺼내고, 전화도 하고, 인사도 하고, 아마 한두 번은 기억하지 못하겠지만, 시간이 지나면 다들 기억하게 될 거예요.”

대학 졸업 후 언론인이라는 직업은 가오란에게 기업가들과 긴밀한 접촉을 할 수 있는 기회를 제공한다. 야후 창업자 제리 양이 대중 앞에 나타났을 때 대부분의 기자들은 어떻게 글을 써야 할지 고민하고 있었다. 보고서에 대한 눈부신 제목을 생각해내는 방법은 아름다운 기사이지만 Gao Ran은 엘리베이터에서 그다지 성숙하지 않은 사업 계획을 Yang Zhiyuan에게 건네주었습니다. 극동그룹 장시페이가 길림성 장춘에서 청년동맹 중앙위원회 주최 회의에 참석하고 있다는 소식을 듣고 고연은 더욱 의욕이 생겼다. "하늘이 얼마나 높은지, 땅이 얼마나 높은지 모르겠습니다. 그리고 갓 태어난 송아지는 호랑이를 무서워하지 않는다.” 그리고 밤새도록 기차에 서서 전자상거래 계획을 세워 이튿날 아침 일찍 창춘에 도착했다. 극동 그룹 이사회에서 열띤 토론을 벌인 끝에 장시페이는 소프트와 하드 전술을 모두 사용하는 Gaoran의 전략에 따라 마침내 Gaoran에게 100만 달러를 제공했습니다. 장시페이는 가오란의 어깨를 두드리며 "이 프로젝트가 매우 위험한 건 알지만 당신은 위험하지 않다"고 말했다. 이 말은 가오란을 평생 잊을 수 없게 만들었다. 투자자의 자금이 확보된 날, 가오란은 갑자기 위험 때문에 전자상거래 계획을 진행하지 않고 대신 부가 가치 서비스에 집중하겠다고 발표했습니다. 따라서 그의 회사는 전자상거래에 종사하지 않았습니다. -설립 첫날부터 상업. 몇 달간 MMS와 블로그 사업을 탐구하고 고민한 끝에 Gao Ran은 마침내 자신의 개발에 적합한 사업인 P2P 스트리밍 미디어 기술을 찾았습니다.