Alibaba 모바일 비즈니스 그룹이란 무엇입니까?
질문 1: 알리바바의 UC 모바일 비즈니스 그룹과 알리바바의 차이점은 무엇인가요? 2014년 6월 11일 알리바바는 UC의 포괄적 합병을 공식 발표했습니다. 합병 후 UC는 전액 출자 자회사가 됩니다. 알리바바의 시스템으로 합병되었습니다.
알리바바는 UC 모바일 비즈니스 그룹을 구성할 예정이다. 유용푸 UC 회장 겸 CEO는 비즈니스 그룹의 사장을 맡고 알리바바 그룹의 전략 의사결정 위원회에 참여할 예정이다.
이번 사업그룹은 기존 UC그룹 사업팀 외에 알리바바그룹의 다른 관련 사업과 팀도 통합하게 된다. 그리고 이런 방식으로 우리는 알리바바의 '클라우드 + 터미널' 전략을 계속해서 추진해 나갈 것입니다. 사업구조에 있어서는 향후 UC가 브라우저 사업, 검색 사업, LBS 사업, Jiuyou 모바일 게임 플랫폼 사업, PP 모바일 애플리케이션 유통 사업, Aishuqi 모바일 독서 등 본 사업을 포함한 기타 사업을 맡게 된다.
질문 2: UC 브라우저의 Alibaba 모바일 비즈니스 그룹은 선도적인 모바일 인터넷 회사인 UC You를 기반으로 하며 Alibaba 그룹의 우수한 리소스를 통합합니다. Shenma Search, Amap, Jiuyou, Alibaba Literature, PP Assistant 및 기타 업계 최고의 모바일 인터넷 제품 및 플랫폼을 통해 사용자에게 다분야 및 전방위 모바일 인터넷 서비스를 제공합니다. Alibaba Mobile Business Group은 모바일 인터넷 비즈니스 혁신에 중점을 두고 기술과 데이터를 활용하여 변수를 창출함으로써 간단하고 안정적인 모바일 인터넷 정보 서비스 플랫폼을 구축하는 데 전념하고 있습니다. 현재 UC는 빠르게 발전하고 있으며 회사의 총 직원 수는 3,000명이 넘고 제품 R&D 인력 비율은 80%를 넘었습니다. 이는 중국 최대의 모바일 애플리케이션 기술 R&D 팀이자 최초의 회사이기도 합니다. 중국에서는 모바일 브라우저 분야의 핵심 기술과 기술을 보유하고 있습니다. 완전한 지적 재산권을 보유한 회사는 국가 휴대 전화 소프트웨어 산업에서 영예를 얻었습니다.
질문 3: Alibaba Mobile Business Group의 급여는 얼마입니까? 판매 채널은 기업의 가장 중요한 자산 중 하나이자 가장 가변적인 자산이기도 합니다. 기업이 소비자에게 제품을 전달할 때 취하는 길이다. 이 경로에는 기업 자체가 설립한 판매 조직, 대리점, 딜러, 소매점 등이 포함됩니다. 제품의 경우 제품 자체를 증가시키는 것이 아니라 기업을 위한 서비스를 통해 제품의 부가가치를 높이며 판매 채널은 물류, 자본 흐름, 정보 흐름 및 비즈니스 흐름의 역할을 하며 이는 제조업체가 완료하기 어렵습니다. . 일. 다양한 산업, 다양한 제품, 다양한 규모 및 기업 발전 단계에는 다양한 형태의 판매 채널이 있습니다. 대부분의 판매 채널은 딜러에서 소매점까지 이 두 가지 링크를 거쳐야 합니다. 소매점의 요구 사항을 충족하고 자체 이익을 극대화하기 위해 하나의 제품만 대표하고 자체 제품 포트폴리오를 보유한 딜러는 거의 없습니다. 지난 2년 동안 베이징 고메(Beijing Gome), 산둥 싼롄(Shandong Sanlian), 난징 쑤닝(Nanjing Suning) 등으로 대표되는 슈퍼 터미널이 등장했고, 일부 가전업체는 슈퍼 터미널의 주문에 따라 생산을 해야 하는 상황까지 공개적으로 제기하고 있다. 역사적 추세. 하이퍼터미널이 기업의 관심 대상이지만, 실제 마케팅에서는 국내 기업들이 주로 딜러 차원에서 문제에 직면한다. 딜러는 단순히 한 회사의 제품을 판매하는 것이 아닙니다. 기업은 딜러가 자신에게 자금, 인력, 네트워크 및 기타 자원을 투자하여 현지 시장 점유율을 확대하고 제품의 현지 추진력을 높이기를 원합니다. 어떤 회사는 딜러를 통제하고, 딜러와 전략적 제휴를 맺고, 함께 발전하기 위해 어떤 방법을 사용하기를 원하며, 일부 회사는 딜러와 합작 회사를 설립하기도 합니다. 우리는 딜러들이 하나의 시장을 지키고, 충분한 사회적 관계를 갖고 있으며, 탄탄한 영업 네트워크, 그리고 시장에서 검증된 영업팀을 갖추고 있다는 것을 알고 있습니다. 그의 단기적인 관심은 돈을 버는 것이고, 그의 장기적인 관심은 발전하는 것입니다. 그의 목표는 제조업체의 목표와 다릅니다. 그렇다면 회사는 딜러를 "통제"하기 위해 어떤 수단을 사용합니까? 다음 다섯 가지 방법으로 답을 얻을 수 있습니다. 1. 비전 통제: "다섯 번째 원칙"에서 언급했듯이 기업 비전은 기업 리더가 고려해야 할 최우선 사항입니다. 비전이 없는 기업은 영혼이 없는 기업, 돈만 벌고 발전할 미래가 없는 기업입니다. 국내 딜러들의 질이 전반적으로 낮고, 자체적인 장기 계획이 없는 것이 정상이지만, 제조업체는 자체적인 장기 계획을 가지고 있어야 합니다. 모든 상인은 자신의 사업 발전을 고려해야하고 시장 기회가 제한되어 있기 때문에 나는 주로 A 회사의 제품을 판매하며 이는 아마도 B 회사의 유사한 제품 유통을 포기할 것이라는 의미이기도 합니다. A회사가 몇년 뒤에 운영상 문제가 생긴다면 B회사는 매우 번영합니다. 그러다가 딜러는 딜러를 선택할 때 엄청난 기회비용을 지불했습니다. 이러한 딜러의 배려를 바탕으로 기업은 자신의 우수성을 입증하기 위해 시장 성과를 활용해야 하며, 한편으로는 딜러에게 자신의 밝은 전망을 지속적으로 설명해야 합니다. 딜러는 회사의 철학, 기업 발전 전략 및 회사의 주요 리더를 인식합니다. 임시 정책이 부적절하거나 일시적인 제품 문제가 있더라도 딜러는 신경 쓰지 않을 것입니다. 구체적인 방법은 다음과 같습니다. 1. 회사 임원의 점검 및 방문 : 회사 임원과 딜러가 직접 소통하고 교류하여 인맥을 형성할 수 있도록 합니다. 회사의 발전 철학을 전달하고 회사의 발전 전망을 기대하는 고위 리더를 통해 딜러는 회사의 현재 상황과 향후 발전에 대해 더 깊은 이해를 가질 수 있습니다. 2. 회사 내부 간행물: 정기적으로 회사 리더의 연설과 시장 상황을 여러 곳에 게시합니다.
딜러의 의견과 제안이 출판물에 포함될 수 있도록 딜러 칼럼을 개설하는 것이 가장 좋습니다. 출판물을 딜러에게 정기적으로 보내십시오. 3. 딜러 간담회 : 회사는 정기적으로 딜러 간담회를 개최하여 실적이 좋은 딜러를 칭찬하고 격려합니다. 다양한 회사 정책 도입에 앞서 딜러와의 간담회가 선행되어야 합니다. 이를 통해 딜러는 회사의 구성원으로서 참여의식을 갖고, 회사의 일부라는 느낌을 갖게 되며, 자신의 발전이 회사의 발전과 불가분의 관계에 있다는 느낌을 갖게 됩니다. 2. 브랜드 통제: 현대 비즈니스 사회는 제품이 동질적인 사회이며, 제품을 구별하는 유일한 특징은 브랜드인 경우가 많습니다. 브랜드는 많은 회사에서 가장 중요한 자산이므로 코카콜라 회사의 사장은 감히 이렇게 말합니다. 내 공장을 모두 불태워버리고 코카콜라 브랜드만 주면 나는 여전히 오늘날의 규모에 도달할 것입니다. 맥도날드, 펩시콜라, MTV와 같은 일부 브랜드는 제품에서 독립하여 하나의 문화, 가치, 종교가 되었습니다. 채널 관리의 관점에서 제품 브랜드는 소비자에게 미치는 영향을 통해 전체 채널에 영향을 미칩니다. 대리점으로서... >>
질문 4: Alibaba Mobile Business Group IT 면접이 어려운가요? 어렵지는 않지만 그 자리를 두고 경쟁하는 사람이 많으면 상황에 따라 다릅니다. 일찍 등록할수록 더 빨리 입장할 수 있습니다.
질문 5: Alibaba의 대우는 China Mobile과 어떻게 비교됩니까? 귀하가 소속된 Alibaba Mobile의 부서에 따라 다릅니다.
질문 6: Alibaba Mobile을 어떻게 평가하십니까? 비즈니스 그룹 유럽은 계속 성장 중입니다.
질문 7: 알리바바 모바일 비즈니스 그룹의 프론트엔드 개발 인턴 채용은 어떻습니까? 알리바바의 발전 이력: 1999년 9월, Jack Ma의 리더십은 항저우에서 시작되었습니다. Alibaba Group은 아파트에서 공식적으로 설립되었습니다. 그룹의 첫 번째 웹사이트는 영어로 된 글로벌 도매 무역 시장인 Alibaba입니다. 같은 해 알리바바 그룹은 국내 도매 무역에 초점을 맞춘 중국 무역 시장(현재 "1688")을 시작했습니다. 1999년 10월 알리바바가 설립되었습니다.
질문 8: Alibaba Huichuan이 무엇인지 아시나요? Alibaba Huichuan 광고 플랫폼은 Alibaba Mobile Business Group이 출시한 성과 광고 시스템입니다. Inovance는 막대한 미디어 트래픽을 보유하고 있습니다. 광고주는 Inovance를 사용하여 UC Browser, UC Toutiao, PP Assistant, Alibaba Literature, Shenma Search, Taobao Mobile Assistant, UC App Store 및 기타 플랫폼에 광고를 게재하여 제품을 홍보할 수 있습니다. Inovance Advertising Platform은 멀티 플랫폼과 Alibaba 사용자 행동 빅데이터를 집계하여 각 디스플레이를 정확하게 일치시키고 광고 리소스를 효율적으로 활용합니다.
질문 9: Alibaba는 어떤 부서로 구성되어 있으며, 구체적인 시스템은 어떻게 작동합니까? 다음은 Alibaba 조직에서 소개한 내용입니다. 너무 크지 않아야 하며 참고로 사용할 수 있습니다. Alibaba의 25개 사업 부문 간의 구체적인 업무 분업은 다음과 같습니다.
1. Jiang Peng(Sanfeng)은 다음을 담당합니다. *** 즐거움 사업부, Alimama 사업부(디스플레이 광고, P4P, Taoke Alliance)
2. Zhang Yong(Xiaoyaozi)은 Tmall 사업부를 담당합니다. 물류 사업부(Tianwang ), 항공 및 여행 사업부
3. Zhang Yu(Yu Yan)는 카테고리 운영 부서, 종합 사업부, 포털 부서; 인터랙티브 비즈니스 부문;
4. Wu Yongming(Dongxie)은 무선 부문 및 클라이언트 음악 부문을 담당합니다.
Xingdian) ) 담당: Juhuasuan 지역 생활 사업부
6. Lu Zhaoxi(Temujin)는 데이터 플랫폼 사업부, 클라우드 OS 사업부;
7. Wang Jian은 다음을 담당합니다: Alibaba Cloud 사업부
8. Ye Peng(Aotian)은 다음을 담당합니다: B2B 중국 사업부(CBU); p>
9. Wu Minzhi는 B2B 국제 비즈니스 부서, B2C 국제 비즈니스 부서를 담당합니다.
질문 10: Zhang Qin의 소개 Catherine Zhang은 AutoNavi의 이사, 사장 및 최고 운영 책임자입니다. . 2015년 3월 12일, Alibaba Group CEO Lu Zhaoxi는 내부 서한을 통해 Alibaba Mobile Business Group의 사장 Yu Yongfu가 공식적으로 AutoNavi 그룹의 사장을 맡았으며 전 CEO Cheng Congwu와 COO Zhang Qin이 더 이상 AutoNavi 그룹의 사장직을 맡지 않을 것이라고 발표했습니다. AutoNavi 직위의 관리자입니다.