프로젝트 범위 관리의 역할

프로젝트 범위 관리의 기능은 다음과 같습니다.

프로젝트 구현을 위한 작업 범위에 대한 프레임워크를 제공합니다. 프로젝트 범위 관리의 가장 중요한 역할은 프로젝트 수행을 위한 프로젝트 작업 범위에 대한 경계와 프레임워크를 제공하는 것입니다. 돈, 시간, 노동 및 기타 자원 추정의 정확성을 향상시킵니다. 프로젝트의 구체적인 작업 내용이 명확해진 후 각 특정 작업에 따라 필요한 자금, 시간, 인력 및 기타 자원을 계획할 수 있습니다.

프로젝트 구현의 효과적인 통제를 촉진하기 위해 진행 측정 및 통제에 대한 기준을 결정합니다. 프로젝트 범위는 프로젝트 계획의 기초입니다. 프로젝트 범위가 결정되면 프로젝트 일정의 실행 및 제어에 대한 기준도 결정되므로 책임을 명확하게 할당하는 데 도움이 됩니다.

성공 사례:

이 프로젝트 역시 위에서 언급한 프로젝트보다 규모가 작습니다. 이때 회사에서는 CMM을 구현하기 시작했습니다. 소프트웨어 개발 활동의 경우 비교적 완전한 소프트웨어 개발 관리 프로세스가 있습니다. 사용자 요구는 프로젝트 초기에 명확해지며, 기본적으로 요구 사항은 정량화되고 테스트 가능합니다.

또한 프로젝트 팀은 회사의 CMM 변경 관리 프로세스 프레임워크에 따라 프로젝트의 범위 변경 제어 관리 프로세스를 공식화했습니다. 프로젝트를 실행하는 동안 사용자 요구 사항이 변경됩니다. 사전 설정된 프로세스를 구현합니다.

이로 인해 이번 프로젝트는 성공적으로 마무리됐고, 프로젝트 초기에 계획했던 완료 시간과 비용보다 기본적으로 프로젝트에 소요되는 시간과 비용이 소폭 증가했다.