마윈 마지막 날 알리기에게 반나절 무단결근, 이달 전근상 압류, 직장인들 모두 차가 서늘한가?

예, 이것이 가장 현실적인 직장입니다. 그래서 직장에서는 항상 이런 사람이 차를 마신다는 말이 있습니다. 그리고 당신의 직위가 높을수록 이직 후 더 많은 사람이 당신을 환송하지 않습니다. 심지어 많은 옛 동료들이 마음 속에서 몰래 즐거워하고 있습니다. 물론 마윈 같은 경우에는 개인적으로 차를 걷는 사람이 아니라고 생각합니다 정상적인 사람들이 차를 식히는 것은 주로

1, 동료가 고정되지 않은 두 가지 이유 때문이다. 우리가 직장환경에 있을 때, 우리 주변의 동료들은 끊임없이 변화하고, 변화의 원인은 여러 가지가 있을 수 있으며, 회사의 필요와 지도자의 안배에 따라 끊임없이 바뀔 수 있다. 우리 중 누구도 다음 전출된 사람이 누구인지, 모집된 사람이 누구인지 아무도 모른다. 그래서 이런 직장 관계의 불안정성에 직면하여 우리는 선택권이 없다. 당연히 우리와 동료 간의 관계도 인원이 이동함에 따라 변할 뿐만 아니라, 공간거리가 멀어질수록 동료의 유통기한이 짧아진다.

2, 동료와의 교집합이 적다. 매일 동료들과 교류하지만, 그것은 단지 우리가 서로 협조하여 업무 중 몇 가지를 완성해야 하기 때문이다. 그러나, 일 이외에, 그 개인적인 시간, 우리가 직장을 떠날 때, 우리는 거의 다시 동료를 만날 기회가 없을 것이다. (토마스 A. 에디슨, 일명언) 그러면 이때 우리는 감정적인 교류가 부족할 것이다. 일하는 동안 우리는 주로 일을 위주로 하고, 개인적인 감정은 없을 것이기 때문에, 자신의 일 외에 교류도 하지 않으면 심층적인 링크를 구축하기 어렵다. (조지 버나드 쇼, 일명언) (알버트 아인슈타인, 일명언) 그래서 일단 동료가 회사를 떠나거나 우리가 회사를 떠나면, 기본적으로 다른 방면의 교집합이 생기기 어렵기 때문에 동료 간의 감정도 유통기한을 갖게 된다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 남녀명언)

그래서 우리가 가장 알아야 할 것은 회사의 동료가 유통기한이 있다는 이치입니다. 이 이치를 알게 되면 우리는 회사 직원의 전근 때문에 우울하지 않을 것입니다. 동시에 모든 동료의 정을 더욱 아끼고 주변 인간관계를 잘 지켜나갈 수 있을 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 동료명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 동료명언)