말 벌집과 Ctrip, 어디로 가는지의 장단점 비교

1, 포니테일 이점: 공략 목적지자원 축적이 풍부하고, 지역사회 웹사이트의 미래 발전 잠재력이 크며, 관광사이트 이용경험은 상대적으로 고급스럽다. 단점: 적어도 현재는 돈을 벌지 못한다. 이미 돈을 벌기 시작했지만, 이것은 시작일 뿐이다.

2. 여행의 장점: 국내 온라인 관광은 기본적으로 논란의 여지가 없는 1 위, 시작이 너무 이르다. 전파가 충분히 크다. 사용자가 충분하다. 브랜드는 관광업계에서 충분히 크다. 우세는 분명하다. 다른 집도 계속 쫓고 있을 뿐이다. 전통 관광업계의 경험과 방대한 고객팀이 있는 것은 무섭다. 그 여정은 인터넷 여행 시장뿐만 아니라 인터넷을 능숙하지 못한 많은 사람들이 전화를 걸어 비행기표 호텔을 받을 수 있게 해 준다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 인터넷명언) 열세: 우세 뒤에는 열세, 상대적으로 인터넷 유전자가 부족하다. 미래의 관광객들이 인터넷 시대에 완전히 진입하면 우세는 갈수록 두드러지지 않을 것이다. 방대한 고객서비스 팀도 비용을 지불해야 하고, 돈은 사용자에게서 벌어야 한다. 그래서 대부분의 경우 같은 제품이 다른 집보다 비싸다.

3. 어디로 가면 우세: 수직검색비 가격, 인터넷 기질, 대부분의 사용자의 실제 수요에 더 가깝습니다. 바이두의 막대한 투자는 이미 유량으로 대체되었고, 유량의 우세는 분명합니다. 항공료 업무의 시장 점유율은 이미 Ctrip 을 초과했다고 합니다. 수색의 비즈니스 모델은 타오바오와 Ctrip 이 아무리 크더라도 어디를 가든지 사용자가 가장 완벽한 여행 상품을 찾을 수 있는 곳이 될 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 템플릿, 검색명언) (윌리엄 셰익스피어, 템플릿, 검색명언) 단점: 검색 모드는 품질을 보장하지 않습니다. 특히 CPC 모드는 외부 거래에서는 더욱 통제할 수 없습니다. 타오바오도 플랫폼이지만, 적어도 알리페이는 통일결제를 보증했다. 어디로 가든 공급업체와의 모델은 계속 바뀌고 있지만, 그동안 호텔 OTA 와의 갈등이 드러났고, 일단 비즈니스 모델이 바뀌면 어디로 가면 다른 OTA 와의 협력은 더 이상 순수한 협력이 아니라 반협력 반경쟁이다. (알버트 아인슈타인, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언)