고전 성공 어록 95 조
1, 성공을 희망하는 것은 옳지만, 우리는 맹목적으로, 특히 어려움 앞에서 해서는 안 된다. "산이 무거워 의심할 길이 없다, 류암화명 또 다른 마을", 만약 우리가 항상 지름길을 찾고 있다면, 아마 항상 제자리에서 빙글빙글 돌고 있을지도 모른다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 희망명언)
2, 한 사람이 성공하려면 한 사람이 자신을 바꾸게 하는 전제가 있다.
3, 사람이 사는 것은 자신의 단점을 반복적으로 연구하는 것이 아니라 자신의 장점과 장점을 이용해 성공으로 나아가는 것이다.
4, "자신감은 성공의 관건 중 하나이며 준비는 자신감의 관건 중 하나이다."
5, 진정한 삶은 이상 속에서 현실을 인식하고, 현실에서 아름다움을 발견한다. 뜨거운 태양 아래서 걷고, 달빛 속에서 햇빛을 정련하는 것이 한 사람의 능력이다. 나는 종종 사회가 복잡하지도 않고 간단하지도 않다고 말한다. 마치 조랑말이 강을 건너는 것처럼, 사실 늙은 소가 그렇게 얕게 말하지도 않고 다람쥐가 그렇게 깊게 말하지도 않고, 스스로 걸어보아야만 알 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 지혜명언) 사실 이 세상에는 완전한 성공과 실패의 기준이 없다. 체험은 모든 의미다. (알버트 아인슈타인, 경험명언)
6, 한 사람이 성장하는 과정은 끊임없이 실패에서 기회를 찾고 파악하는 과정이며, 실패 없이는 성공이 중요하지 않다. 썩은 토양에서 살아 있는 식물이 자랄 수 있는 것처럼 누구나 시련과 실패에서 자랄 수 있다. (아리스토텔레스, 니코마코스 윤리학, 실패명언) 우리가 평평한 마음으로 실패와 시련에 직면할 수 있을 때만 우리는 성숙해야 수확할 수 있다. 그리고 그 실패와 좌절은 또한 우리 삶의 부가 될 것이다. (토마스 A. 에디슨, 실패명언)
7, 물고기는 두 가지가 있다. 하나는 바다에 있고 하나는 인터넷에 있다. 사람과 물고기 사이에는 그물의 거리밖에 없다. 사람은 두 가지가 있다. 하나는 미망한 대중이고, 하나는 깨달음의 부처이다. 대중과 부처 사이에는 마음만의 거리밖에 없다. 시간은 두 가지가 있다: 하나는 과거이고, 하나는 미래이다. 과거와 미래 사이에는 현재의 거리밖에 없다. 결과에는 두 가지가 있습니다. 하나는 실패이고 다른 하나는 성공입니다. 실패와 성공 사이에는 땀과 마음의 거리밖에 없다.
8, 인생의 길에 모든 사람이 가야 할 길이 있다. 그것이 바로 젊었을 때의 굽은 길이다. 넘어지지 않고, 머리를 부딪치지 않고 피를 흘리지 않고, 어떻게 강철 철골을 정련할 수 있습니까, 어떻게 자랄 수 있습니까? 당신과 나 같은 젊음은 실패를 겪어야 하고, 경험만 실패해야 한다. (조지 버나드 쇼, 인생명언) 성공할 때, 비로소 성공의 어려움을 체득할 수 있다. 인생길을 천천히 걷고, 좀 가늘게 보고, 굽은 길을 걸을 때, 풍경이 여전히 아름답다고 스스로에게 말해라. 왜냐하면 우리는 그렇게 서두르지 않았기 때문이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 인생명언) 모든 사람이 실패한다는 것을 기억해야 한다. 그렇지 않으면 성공의 길은 사람들로 가득 차게 될 것이다.
9, 어떤 꿈이든 착실하게 실현해야 한다. 인생의 모든 좌절을 직시하고, 인생의 모든 기복에 적응하고, 인생의 모든 실패를 흡수하고, 인생의 모든 굴곡을 이용하다. 자신에게 가장 아름다운 심정을 주고, 자신의 숨결을 균형잡히고, 자신의 심리상태를 조정하고, 성공을 서두르지 않고, 아무리 큰 씨름을 해도 내일의 더 좋은 것이 될 수 있도록 노력하라. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 희망명언) 생활 속에서 일시적인 역순에 신경 쓰지 말고, 일시적인 소유를 부러워하지 말고, 잠시 근심을 잃지 마라. 꽃이 떨어지면 꽃이 피고, 모든 환생은 규칙적이며, 일부러 할 필요가 없다. 이른바 역도순이 다가오고, 오래 잃으면 반드시 올 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 희망명언)
1, 내가 처음 스케이트를 탈 때, 여전히 난간을 잡고, 차근차근, 조심스럽게 발걸음을 옮기고, 비틀거리는 것을 기억한다. 그때 아버지는 항상 나에게 "시도해야 성공한다" 고 말씀하셨지만, 나는 넘어질까 봐 두려웠다.
11, 자신감은 불이다. 꿈의 불을 켜라. 자신감은 횃불입니다. 성공의 길을 밝힙니다. 자신감은 길이다. 성공의 대문으로 인도한다. (서양속담, 자신감속담)
12, 큰일을 하고 싶은 사람에게 일정한 굴복과 인내정신을 유지하는 것은 의심할 여지 없이 번번이 시도되는 성공 전략이다.
13, 그가 몇 번이나 엎드렸는지 보지 말고, 그가 몇 번이나 일어섰는지, 그가 일어서는 횟수가 엎드린 횟수보다 많으면 성공이다.
14, 창조주께서 모든 사람에게 성공의 열쇠를 주셨고, 어떤 사람은 찾았고, 어떤 사람은 찾지 못했기 때문에, 세상에는 두 가지 생명 형태가 있다. 하나는 부패이고, 하나는 연소이다. 부패는 재능의 매몰이고, 연소는 잠재력의 빛이다.
15, 당신은 당신의 연기로 나를 퇴폐적으로 만드는 데 성공했습니다.
16, 회사를 선택해서 생활중입니다. 무엇이든지 당신과 나의 신앙만 있으면 성공할 것입니다.
17, 전심전력의 사랑으로 오늘을 맞이합니다. 이것이 모든 성공의 가장 큰 비밀이다.
18, 성공한 거짓말이 사실일수록 더 많은 사람들이 믿는다.
19, 자신이 반드시 성공할 수 있다고 믿고, 밑바닥은 우리 자신이 다 쓸 수 없는 재산이다.
2, 성공으로 가는 길에 너는 영원히 포기할 수 없다.
21, 어떤 일을 하고 성공하려면 결심이 없으면 안 된다.
22, 사람의 성공은 꿈을 추구할 때 열심히 분투하고 있는지 여부에 달려 있다. 우리가 좌절이나 나이키가 없는 어려움에 직면했을 때, 우리는 더욱 힘을 내서 꿈을 좇아야 한다. (존 F. 케네디, 노력명언)
23, 1 년 비바람, 1 년 고생, 연말 환희, 연말 예산 성적, 15 성공 여러분, 16 목표 여러분, 열심히 성취하고, 열심히 보여주고, 최선을 다해 열심히 노력하며, 함께 성과를 내고, 16 대 15 가 훨씬 뛰어나다.
24, 생활은 일종의 자세의 선택에서 비롯되고, 인생은 한 캐릭터의 포지셔닝에서 비롯된다. 다만 선택, 위치 지정, 후회가 없다. 어떤 자세든 극치로 보여주면 아름다움이다. 어떤 역할이든 끝까지 연기하는 것은 성공이다.
25, 피상적인 사람은 다른 사람의 성공만 볼 수 있지만, 그는 다른 사람의 노력과 노력을 알지 못한다.
26, 우리가 노력을 기울였기 때문에 우리는 성공을 거두었다.
27, 우리는 타인의 성공을 칭찬하고, 타인의 부를 부러워할 수 있지만, 자신의 평범함을 경시해서는 안 된다.
28, 성공을 비관적으로 보고 실패를 낙관적으로 본다. 자신을 가볍게 대하고, 너그럽게 남을 대하다. 이성적으로 문제를 바라보고, 순수하게 인생을 바라보다.
29, 성공자 뒤에는 너무 많은 괴로움이 있다.
3, 조건이 허락한다면 내가 좋아하는 일을 꼭 할 거야? 성공 여부. 원망도 후회도 없다.
31, 실패한 후에야 성공이 얼마나 어려운지, 성공한 후에야 실패가 얼마나 쉬운지 알 수 있다.
32, 만약 내가 성공하겠다는 결심이 충분히 강하다면, 실패는 절대 나를 무너뜨리지 않을 것이다.
33, 이 세상에서 성공할 수 있는 사람은 아침에 일어나서 원하는 기회를 찾고, 찾을 수 없다면 스스로 창조한다.
34, 사람 육력: 자아에 구속력이 있어야 하고, 타인에게 친화력이 있어야 하며, 처세에 관용력이 있어야 하고, 지식탐구에 정진력이 있어야 하고, 곤경에 인내력이 있어야 하며, 성공에 추진력이 있어야 한다!
35, 나는 성공할 수 있을지 생각하지 않는다. 먼 곳을 선택했기 때문에 비바람을 겸비하고 있다! * * * 미안!
36, 인생 4 교시, 만권서 읽기 행만리로 독서인 수많은 명사들이 길을 열었다.
37, 직장에서는 지금의 자리를 굳건히 앉히려면 인간관계가 중요하다. 자신의 등급보다 낮은 직원을 업신여기고 진심을 다해 그들을 감동시켜야 작은 환경의 응집력을 강화하고 좋은 업무 분위기를 형성하며 중요한 순간에 자신을 보호하는 역할을 할 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 믿음명언)
38, 만약 당신이 미소로 생활에 직면할 수 있다면, 인생은 당신에게 찬란한 햇빛을 돌려줄 것입니다. 만약 당신이 긍정적인 마음으로 인간관계에 직면한다면, 다른 사람들은 당신에게 더 넓은 세상을 줄 것이다. (조지 버나드 쇼, 자기관리명언)
39, 듣기 위해 이익을 계산하지만, 그 밖의 상황을 좌지우지한다. 손자병법: 사상이 빛나는 것은 수시로 사람을 초래하지 않고, 기세는 외부에 우세한 조건을 세우고 강력한 외부 경쟁 환경을 형성하는 것이다. 무력한 자는 세력을 만들어야 하고, 무력한 자는 세력을 빌려야 하며, 세력이 있는 자는 세력을 써야 한다. 필드 개발, 작은 현자는 물건을 빌리고, 중현자는 돈을 빌리고, 큰 현자는 사람을 빌리고, 초현자는 차용하고, 총명한 사람은 항상 차용을 선택하여 발전한다.
4, Dell 은 현지 기업에 대한 연구와 토론을 계속하고 기업 발전을 협력합니다. 인지기업, 서비스기업, 연구기업, 발전기업' 입니다. 그들은 줄곧 열심히 노력했고, 기업가, 경영자의 지지와 격려에 매우 감사했다. 그들의 동의로 우리는 오늘까지 오지 않을 것이다. 노력, 손잡고 성장, 나는 우리의 빠른 성장을 목격하게 되어 매우 기쁩니다. 당신이 나를 가지고 있기 때문에, 비로소 원만한 일이 생길 수 있기 때문입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 노력명언)
41, 모든 직장인은 업무에 대한 책임이 모든 직원의 품격이라는 것을 이해해야 한다. 회의학자 데이비스는 사회에 대한 책임을 포기하는 것은 이 사회에서 더 잘 살 수 있는 기회를 포기하는 것을 의미한다고 말했다. 도리, 만약 네가 일에 대한 책임을 포기한다면, 네가 기업에서 더 잘 발전할 수 있는 기회를 포기한 것이다.
42, 고객 회의. 회의 때, 나는 몇 가지 요구를 했다. ① 모든 임원들은 반드시 정단에 주의를 기울여야 한다. 주문이 있는 것은 일리가 있다. 주문을 잘 하지 못하는 것은 이치에 맞지 않는다. ② 관리자는 반드시 협동하여 싸우고, 끊임없이 소통하고, 숫자로 말하고, 숫자 앞에서 모든 사람이 평등해야 한다. ③ 자아를 바꾸고, 세상을 바꾸고, 변화해야만 살아남고, 우리의 유일한 선택을 바꿀 수 있다. ④ 공부는 미래를 이루고, 학습력은 경쟁력이며, 관리자는 공부를 배워야 한다.
43, 이상을 직업목표로 바꾸고, 실용적인 접근 방식을 개발하여 직업목표를 달성한다. 다리를 놓아 자신을 이상으로부터 현실로 만들다. 현 직업목표는 여러 가지 방법이 있다. 자신의 종합요인과 결합해 자신에게 가장 적합한 경로를 선택하고, 더 빨리 직업목표를 달성하여 결국 직업이상을 실현해야 한다.
44, 재직 충전은 인재의 평가절하를 방지하는 좋은 방법이며, 스스로 평가절하하지 않도록 끊임없이 충전해야 한다. 습은 끝이 없으니, 우리는 평생 학습의 이념을 세워야 한다. 사람들이 늘 말하듯이, 너는 영원히 쉴 수 없다, 그렇지 않으면 너는 영원히 쉴 것이다.
45, 상사나 다른 동료의 시비를 동료들과 의논하지 마라. 너의 무심한 말은 다른 사람이 너를 때리는 증거가 될 가능성이 높다.
46, 당신은 변화를 발견하고 변화에 적응해야 합니다. 주변 환경과 당신 인생의 어느 단계에서 어떤 변화가 일어나든, 그 중 여러 가지 기회를 발견하고 이러한 기회를 잘 활용해야 직장의 변화를 더 잘 파악할 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 인생명언)
47, 직장에서 기분을 상하게 하는 것은 비용이 많이 들고, 함께 지낼 수 있을 때 함께 지낼 수 있고, 협력할 수 있는' 때는 협력하고, 일년 내내 적이 되고, 둘 다 다치는 것은 최악의 결과이다.
48, 동료와 상사와의 교제 과정에서 적절한 말을 사용하는 것도 쉽지 않다. 상업담화에서 너는 가능한 한 빨리 본론으로 들어가야 하지만, 본론으로 들어가면, 어떤 사람들은 항상 번잡한 구실을 사용하기를 좋아한다. 예를 들면, 나는 원래 생각했을 뿐이다. 이렇게 하면 표현 효과를 크게 떨어뜨릴 수 있다.
49, 재략이 큰 사람, 이런 유형의 사람은 큰 뜻을 품고, 시야가 넓어서 작은 득실을 따지지 않는다. 일할 때 자신을 풍성하게 하고 좋은 인연을 맺는 것을 잊지 않는다. 자신의 일을 완성하는 것 외에, 그도 다른 사람을 돕고 동료를 지도할 것이다.
5,] 9 일 오후 5 시 직장인들에게 근무 시간이 길면 짜증이 나고 머리가 어지러운 상황이 발생할 수 있다고 말했다. 이것은 당신의 머리를 맑게 하는 데 도움이 될 수 있는 작은 방법을 소개한다. 찬물에 담근 수건으로 얼굴을 찜질하는 것이다. 찬물의 자극으로 너의 머리는 맑아지고, 마음속의 열기도 서서히 흩어질 것이다. 그러나 날씨가 추울 때는 너무 오래 붙이지 말고 3 ~ 5 분이면 됩니다.
51, 모든 물건을 책상 위에 놓지 말고 잠시 쓸 수 없는 노트북, 편지지 등을 서랍이나 캐비닛에 넣을 수 있다. 개인 소지품을 사무용품보다 더 많거나 눈에 띄게 해야 한다. 책상을 깔끔하게 잡고 매일 출근하기 전에 청소를 하고 퇴근 후에 책상을 정리해 주세요.
52, 인생은 리허설이 없고 생중계만 있고 시간은 위대한 작가로 미래의 결말을 쓸 수 있다. 살아 있는 동안 양해는 기적을 일으킬 수 있다. 해결은 감정적 손실을 만회할 수 있다. 양해는 마치 횃불처럼 초조함, 원망, 복수심리가 깔린 길을 비출 수 있다.
53, 직장에 들어간 후 당신과 가장 많이 지내는 것은 당신의 동료입니다. 그들은 당신과 어깨를 나란히 합니다. 당신의 경쟁자이자 친구입니다. 그들은 나에게 많은 업무 기교를 가르치고, 일에 도움을 줄 것입니다. 심지어 생활 속에서 약간의 따뜻함을 줄 것입니다. 동료와의 관계를 소중히 여기고, 그들의 도움에 감사해야 합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 일명언)
54, 직장에서는 어떤 직업이든 일정량의 누적이 있어야 질적인 도약을 할 수 있다는 것을 알아야 한다. 2 ~ 3 년의 축적이 없다면, 직업에 대한 심층적인 이해와 파악이 어렵고, 잦은 이직은 직업비축이 부족할 뿐만 아니라, 이를 고용주의 마음에 감점할 수 있다는 것을 알아야 한다.
55, 때로는 책상 위에 미니어처 식물이나 향수 장식, 말린 꽃, 향긋한 냄새가 맑은 머리 역할을 할 때도 있고, 더 이상 졸리지 않게 할 수도 있다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언) 창문을 열어 바람을 쐬면, 외부의 신선한 공기가 너에게 정신과 활력을 불어넣을 것이다.
56, 사장으로서 전심전력으로 하지 않으면 누가 우리를 위해 모든 것을 할 것인가? 반대로, 만약 직원들이 우리가 이렇게 열심히 일하는 것을 본다면, 그들도 정신을 차릴 것이다.
57, 관리자가 결단을 내릴 때 기회를 포착하고 신속한 의사결정을 할 뿐만 아니라 의사결정 시간에 대한 파악에도 각별한 주의를 기울여야 한다.
58, 관리자로서 자신이 처한 지위가 특별하기 때문에, 누군가가 너에게 아첨하고, 미워하며, 마음을 꺼내서 그가 너에게 얼마나 충성하는지 보여 줄 수 없다. 이런 사람은 왕왕 면전에서 한 벌, 뒤에서 한 벌, 네가 봄바람이 득의양양할 때, 그들은 염증을 일으키고 웃는 얼굴을 하고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 희망명언) 네가 권력을 잃으면, 그들은 멀리 피하고, 심지어 강을 건너 다리를 뜯고, 우물 아래 돌을 떨어뜨릴 것이다. 그러므로 관리자로서 이런 사람을 조심해야 하며, 다른 사람의 아첨을 진지하게 받아서는 안 된다. 그렇지 않으면 결국 자신을 해칠 뿐이다.
59, 좋은 계획이 있으면 집행이 필요하다. 관리자만이 강력한 집행력을 가지고 있어야 회사가 세운 계획을 실현할 수 있다. 그래야 회사가 발전할 수 있다. 회사의 계획을 집행하는 것은 속도를 중시해야 한다. 시장이 끊임없이 변화하고 있기 때문이다. 너무 오래 미루면 계획을 세울 때 의지하는 요소가 이미 바뀌어 이미 정해진 계획의 실행에 영향을 미칠 수 있기 때문이다. 이것은 매우 나쁜 상황입니다. 한편으로는 대량의 인력과 물력을 낭비하고, 다른 한편으로는 전략을 다시 세워야 하는 것은 회사 자원에 대한 과도한 소비입니다. 관리자는 전략 집행의 추진자이므로 속도와 효과를 유기적으로 결합해야 한다.
6, 보통 관리자의 친화력은 타인의 처지에 대한 배려와 격려를 보여준다.
61, 한 팀에서 모든 사람은 팀의 요구를 충족시키기 위해 자신을 조정해 장기적으로 최고조에 달할 수 있도록 해야 한다. 팀의 모든 개인이 정신을 차리고 서로 지지할 때만 이 팀이 난공불락이다. 한 기업에서 직원 간, 부서 간 모두 * * * 같은 목표를 바탕으로 신뢰를 쌓고 각자의 정보를 공유하고 같은 목표를 위해 노력한다면, 이 기업은 생기발랄한 기업이다. 이 기업은 장족의 발전을 이루게 될 것이며, 시장 경쟁에서 무패의 땅에 서게 될 것이다.
62, 직원들의 평가에서는' 덕' 평가를 더욱 중시해야 한다. 예를 들면 직원들이 일하는 스타일, 다른 사람을 존중하는지 여부, 그리고 다른 동료들과 함께 일하는 것을 좋아해야 한다. 법을 준수하고, 공공 * * * 이익을 보호하는지 여부; 회사의 영업 비밀을 지킬 수 있는지 여부 말과 행동이 일치하는지, 말하는 것과 하는 것이 같은지; 일을 존중할 것인가