쑤닝 휴대폰 판매

쑤닝 몰락 유전자가 이미 나타났는데, 장찬 진둥 운이 마지막으로? 제국의 부상 (2 부)

이 글은 왜 쑤닝 항다가 난관을 극복하도록 도왔는지, 왜 마음씨 착한 장이 쑤닝 파는 지경에 이르렀는지 말해 준다.

20 10 년, 국내 전자상거래, 특히 B2C 가 전례 없는 폭발을 맞았다. 65438+ 년 2 월, 뉴욕 증권 거래소 상장으로 중국 최초의 온라인 비즈니스를 기반으로 하는 B2C 기업이 되었습니다. 당당망의 상장은 다른 인터넷 소매 창업자들에게 더 많은 자신감을 주었다. 20 10 도 중국 최대 온라인 B2C 소매상이 된 것은 무한한 상념을 불러일으켰다.

20 1 1 년 자본 붐을 겪었고, 20 12 년 O2O 의 발전에 병목 현상이 발생했고, 오프라인 서비스는 치명적인 단판이 되었고, 오프라인 서비스는 쑤닝 강점이었다. 20 12 년, 업계 선두 쑤닝 영업수익은 계속 상승했지만 이윤은 53% 감소해' 쑤닝 재창조' 라는 구호를 제시했다.

20 12 년 7 월, 오픈 플랫폼 전략을 쑤닝 발표하고 비가전 공급업체를 대규모로 도입했다. 동시에 장도 국미와의 투쟁에서 실패한 경험을 받아들여 같은 관리 모델, 즉 인수합병을 선택했다. 지난 9 월 25 일, 쑤닝 (WHO) 는 6600 만 달러의 총자본으로 당시 국내 최고의 모자 B2C 플랫폼 레드아기를 인수하며 브랜드, 자산 및 관련 업무를 맡았다. 쑤닝 전자상거래 분야 첫 인수다.

변신의 결심을 표현하기 위해 20 13 년 2 월 장은' 쑤닝 가전제품 주식유한회사' 를' 쑤닝그룹 주식유한회사' 로 변경하며 자신을 완벽한 인터넷 회사로 만들 준비를 하고 있다.

쑤닝 변화가 이렇게 단호하고 야심찬 JD.COM 이 지금 앉아 있을 수 없는 것을 보았다. 그는 반드시 주동적으로 출격해야 하며, 앉아서 쑤닝 분야에서 성장할 때까지 기다릴 수 없다.

이에 따라 20 12, 14 년 8 월 4 일, 초출루한 JD.COM 은 전기상 분야에서 큰 난투를 일으켜 쑤닝, 국미에 도전하는 데 앞장섰고, 방식은 여전히 낡은 가격전이다.

아침 10, 유씨는 3 년 동안 가전제품 제로 매출 총이익, 모든 가전제품 보증이 국미, 쑤닝 체인점보다 10% 이상 저렴하고, 5000 명의 가격정보원 현장 검증을 모집하여 저렴한/KLOC

오후 4 시에 쑤닝 (WHO) 는 쑤닝 모든 제품의 가격이 JD.COM 보다 낮아야 한다고 먼저 발표했다. 만약 어떤 네티즌이 제품가격이 JD.COM 보다 높다는 것을 알게 되면, 쑤닝 가격은 즉각 가격을 조정하고 바이어에게 두 배의 차액을 지불하고, 오프라인' 이중선 동가' 를 발표할 것이다.

오후 10 시쯤 국미도 참전 성명을 발표했다. 국미 온라인 쇼핑몰 상품가격은 JD.COM 보다 5% 낮을 것이다. 나중에 텐센트의 이신 씨와도 전세에 합류했다.

이번 전투는 중국 전자상거래 분야에서 가장 치열하고 시끌벅적한 상전으로,' 8. 15 전기상대전' 이라고 불린다. 그 후 모두들 대승을 거두었다고 말했다. 사실, 필자는 JD.COM 이 이번 전투에서 소닌과 국미보다 완전히 낫다고 생각한다. 그럼 왜 그렇게 말하는지 봅시다.

8 월 20 13, 15 까지 시장 분석, 전기상전은 지난해에 상연될 예정이다. 하지만 JD.COM 은 매우 저조했고, 다른 전기상 플랫폼도 침묵을 지켰고, 국미와 쑤닝 2 대 전통가전제품 거물만이 어찌할 바를 몰라 상대극을 펼쳤다.

와하하의 종후경은 농부산천과 강 스승 사이의 물의 산성도에 대한 논의가 와하하를 업계 맏이의 지위를 잃게 할 줄은 전혀 생각하지 못했다. 장은 전혀 생각하지 못했다, JD. COM 의 적극적인' 예약' 으로 JD.COM 이 순식간에 눈에 띄어 인지도가 크게 높아졌다.

JD.COM 은 8. 15 일 가전제품 매출이 3 억 5 천만 위안을 돌파했다고 발표했습니다. 쑤닝 일일 매출액은 3 억 위안에 불과하다. 국미의 매출은 평소보다 4 배 이상 증가하여 4 15% 에 달했지만 JD.COM 을 능가하지는 않았다. 이 전쟁을 거쳐 JD.COM 은 순식간에 전자상거래 분야의 결정적인 힘이 되었다. 사실 JD 입니다. COM 의' 언약' 은 거짓이고 선전은 진실이다. 어쩐지 그저께 저녁 오후, 유발 웨이보가 말했다. "나는 영문도 모르고 흥분했다. 체스 한 판이 배치중이다."

마지막으로 JD.COM 도 20 14 에 상장되어 알리를 다음 적으로 삼았다. 20 14 년, 알리는 2 14 억원을 Suning.cn 에 투자해 JD.COM 을 가로막으려 했으나 결국 성공하지 못했다. 당초' 바보' 인 장은' JD' 라고 생각했다. COM 은 단지 아이일 뿐, 우리는 성인이지, 중량급이 아니다. " 장이 배후의 발전을 보고 어떤 느낌이 드는지 모르겠다.

20 13 년 cmnet 폭발, 전쟁으로 고통받는 장씨는 인수 전략을 다시 추진했다. 홈 쑤닝 분야를 배치해 온라인 트래픽 확대를 돕기 위해 기존 TV 스틱과 TV 박스 업무를 마음에 들었다.

그래서 20 13, 10 년 10 월 28 일, 쑤닝 및 홍의는 4 억 2 천만 달러의 가격으로 PPTV 에 전략적으로 투자했으며, 둘 다 * * * 주가 70% 를 차지했다. 이 가운데 쑤닝 점유율은 44% 로 PPTV 제 1 대 주주가 됐다.

당시 유쿨감자가 합병을 선언했고 바이두도 PPS 동영상 업무를 아이치예 업무와 합병해 영상업계가 다방면으로 접어들었다. 이전의 영상업계 1 단계 PPTV 는 이미 원래의 휘황찬란함을 잃었다. 20 15 12, 상장 기업 시스템에서 PPTV 를 쑤닝 떼어냅니다. 쑤닝 투자 홍아 실패 이후 또 한 번의 투자 실패다.

이듬해, 2014,65438+10 월, 쑤닝,/KLOC

2 년간의' 단체구매 대전' 을 거쳐 20 14 까지 경쟁 구도가 기본적으로 정해져 미단, 바이두 찹쌀, 대중평론이 84% 의 시장 점유율을 차지하고 있다. 어떤 전략으로 쑤닝 구매를 계속할지 모르겠다. 이 때 만석이었고, 결국 만좌그룹은 강제로 문을 닫았다.

20 15 국내 스마트폰 업계는 몇 년간의 고속 발전을 거쳐 발전 병목 기간에 접어들기 시작했다. 동관조신통신, 선전 복창전자, 중국현미경그룹 등 휴대전화 부품 제조사들은 이미 파산을 선언했다. 샤오미는 업계 스타 기업으로서 성장무기력의 소용돌이에 빠져 판매량 증가율이 떨어지기 시작했다.

2065438+2005 년 2 월, 재력이 거친 알리바바는 36 억 주식에 매력적인 휴대전화를 투자했고, 여러 번 투자에 실패한 쑤닝 역시 한몫 먹고 싶었다. 연말에 쑤닝 투자 654.38+0 억 9300 만 원이 판매 브랜드 입소문에서 모두 열세인 휴대전화 회사인 누비아가 2 위 주주가 됐다. 물론 최종 결과도 흐지부지될 수 없다.

장은 교훈을 얻지 못하고 또 알리바바와 놀았다. 일찍이 20 14 년 동안 알리바바는 전략투자 항대클럽 12 억원으로 주식의 50% 를 차지한다고 발표했다.

20 15 년 2 월, 15, 쑤닝그룹, 장쑤 순천클럽을 정식으로 인수하여 장쑤 쑤닝 축구클럽이 되었다고 발표했다. 마윈 (WHO) 가 그가 단지 놀고 싶다고 생각하는 것과는 달리, 장은 사실 진지하다.

2065438+2006 년 6 월, 쑤닝 산하 쑤닝 스포츠 산업그룹은 약 2 억 7 천만 유로로 국제 밀라노 클럽의 지분 약 70% 를 인수했다. 이 뉴스 이후 쑤닝 (WHO) 는 CCTV 뉴스에 출석해 "쑤닝그룹 출자 2 억 7 천만 유로 지주가 5 년 연속 적자를 낸 국제 밀라노 (International 밀라노) 가 누적 적자 2 억 7 천 6 백만 유로를 기록했다" 고 언급했다. 이번 인수의 목적은 무엇입니까?

사후에 지지 않는 장도 표현을 통해 시장을 봉쇄하지 않았다. 관리혼란 등으로 국제 밀라노의 전적은 줄곧 오르지 못했다. 마지막으로, 202 1, 시장은 쑤닝 국제 밀라노를 판매할 것이라는 소문을 퍼뜨렸다. 아마도 장은 그의 아들을 위해 국제 밀라노를 샀을 것이다. 결국, 장은 시종일관 기획에 참여했고, 국제 밀라노 축구 클럽의 의장을 맡은 적이 있다.

끊임없이 풍랑의 첨단에 서 있는 쑤닝, 투자와 인수를 통해 급속한 발전과 규모의 수익이 뚜렷한 성장세를 보이지 않고 오히려 쇠퇴의 조짐을 보이고 있다. 20 17 설 기간 동안 장이 내부 연설에서 제시한 이유는 혁신이 학비를 내야 하기 때문이다. 그 후, 쑤닝 증상을 찾지 못한 장은 다시 송풍구에 다다랐다.

20 17 년 7 월 5 일, 쑤닝 난징 신거리에 국내 최초의 자동차 슈퍼마켓을 개설하고, 자동차 판매업 진출을 대대적으로 발표하고' 전국에 100 개의 자동차 슈퍼마켓이 있을 것' 이라는 아름다운 청사진을 만들었다.

165438+ 10 월 6 일, 쑤닝 가전제품 산하 난징 윤항투자항대산 200 억원, 지분 4.7%, 간접적으로 항다가 위기를 극복하도록 도왔다. 항대에게 관심이 있는지, 아니면 정말' 친절한 도움' 인지 모르겠다. 어쨌든, 그것은 쑤닝' 월마트+아마존' 모델과' 온라인+오프라인' 이 병행하는 전략적 배치에 대한 기대를 계속 완성했다.

지난 몇 년간 여러 차례 변신에 실패한 쑤닝 들은 실물경제가 회사의 근본이라는 것을 깨달았다. 쑤닝 상운의 인터넷 이름도 줄곧 미지근하다. 2065 438+08 65438+ 10 월 15 일' 쑤닝 상운' 의 이름을' Suning.cn' 으로 바꾸겠다고 쑤닝 발표했다.

인터넷은 더 이상 인터넷을 쫓지 않고 소매업으로 돌아간다고 설명한다. 2020 년 목표 설정, 거래 규모 4 조, 오프라인 매장 2 만 개, 전체 채널, 인터넷 전환기 성장률의 두 배. 사업은 6 대 부문에서 8 대 부문으로 확장되었는데, 각각 전기상, 물류, 금융, 기술, 주택, 문창, 스포츠, 투자로, 현 단계에서 거의 모든 인기 업종을 포함한다.

2065438+2009 년 2 월, 장은 계속 큰 걸음으로 전진했다. Suning.cn 은 단숨에 완다백화점 산하 37 개 백화점을 모두 매입해 오프라인 백화점 소매형식을 만들었다. 사실, 20 18 과 1 2 개월 전부터 쑤닝 (WLOC-0/2 개월) 은 완다 (Wanda) 사업에 95 억 위안을 투자했습니다.

6 개월 후, 까르푸 중국 주식의 80% 를 쑤닝 인수하였다. 8 월에는 화남지역에서 운영하는 편의점 60 여 개도 점령했다. 이렇게 큰 투자, 장은 사실 다음 큰 수법으로 국내 최대 상업 부동산 개발상이 될 준비를 하고, 소매 위주로 오프라인 쑤닝 가게, 온라인 스마트 소매의 새로운 모델을 만들 예정이다.

일찍이 20 17, 12 에서 쑤닝 (WHO) 는 20 1500 년 쑤닝 개문점을 발표할 스마트 소매 발전 전략을 발표했다. 20 18 1 분기 쑤닝 오픈 매장 190 개 4 월, 디아중국을 인수하여 300 여 개의 작은 가게를 개조하였다. 2018,65438+2,31,쑤닝 매장의 총 수가 1 1064 에 이르고 자영업점 888 에 이른다

이 목표를 달성하기 위해 20 17, 17 년 2 월, 쑤닝 알리 주식을 팔아 9 억 4 천만 달러를 회수했다. 그러나, 거액의 자금에 직면하여 장도 급진적인 전략을 채택하여 노다의 쑤닝 들이 자신을 지탱할 수 없게 했다.

쑤닝 위기는 실제로 20 14 로 시작되었습니다. 20 14 부터 장은 여러 점포, 주식, 알리 주식 등을 포함한 쑤닝닷컴 자산을 판매한다. ,' 왼손으로 오른손을 만든다' 는 게임을 통해 계열사에 상장을 보증한다.

20 19 년, 장은 자기 아들에게 소유한 쑤닝 가게 100% 지분을 매각하고 상장체계에서 떼어 회사 순이익에 35 억 7 천만 위안을 기부했다. 65438 년 2 월 5 일, 쑤닝 주택은 쑤닝그룹 손에서 장쑤 쑤닝 축구클럽 유한회사 100% 지분을 인수했다.

2020 년 8 월, 쑤닝그룹 해외 회사에 1 10000 주 이상의 쑤닝 부지를 매각했다. 65438+2 월, 장 () 장은 쑤닝 지주 65438+ 만주를 타오바오 () 에 담보로 한 번에 알리 1 억원 대출을 받았다.

202 1 년, 장과 쑤닝그룹 지분 담보 동작이 더욱 빈번해졌다. 두 달도 채 안 되어 10 지분 담보로 금액이 거의 50 억 위안에 육박한다.

그럼에도 여전히 돈이 부족한 쑤닝 시장이 다시 매도 모델을 열었다.

202 1 1 3, 쑤닝 주택은 서함신구 쑤닝 주택유한회사를 맏형 장계평이 통제하는 쑤닝 전 세계에 판매한다. 2020 년 7 월, 이 회사는 방금 Xi 시함신구 공항항 신도시 두 개의 종합용지와 인근 또 다른 상가를 차지하여 면적이 290.82 무 () 였다.

2026 54 38+0 2 월 28 일 오후, 장쑤 쑤닝 당국은 각종 통제 불가능한 요소가 겹치면서 장쑤 축구 클럽이 오늘부터 소속 팀의 운영을 중단한다고 갑자기 발표했다. 3 월 쑤닝 부동산이 장쑤 축구 클럽을 팔기 시작했다는 소문이 나돌았는데, 바이어가 5 억 원 정도의 채무만 담당한다는 조건하에. 그러나 5 억 위안의 채무는 바이어가 인수하지 않고 양도도 실질적으로 진전되지 않았다.

하지만 당시 그렇게 돈이 부족했던 쑤닝, 2020 년 8 월 인터넷에서 자신이 돈이 부족하지 않다고 말했다. 하지만 실제로 쑤닝 20 17 년 이후 영업현금 흐름의 순 금액은 음수로, 20 17 ~ 20 19 년 영업현금 흐름의 순 금액은 각각-66 억 5 천만 원,-/입니다.

다행히 심시국자위가 쑤닝 (KLOC-0/,486438+0 억 7 천만 원) 에 Suning.CN 의 지분 23% 를 인수했다. 그러나, 쑤닝 들어, 이 돈은 단순히 9 마리의 소 한 마리입니다. 결국, 쑤닝 채무의 수천억 있다.

1990 년대에 시작해' 93 에어컨 대전' 과 가전업계' 쑤닝 헤게모니' 를 거쳐 자신의 행운을 이어갈 수 있을지, 국력으로 미국을 이끌고 역전을 이룰 수 있을지 모르겠다.

최근 몇 년 동안 쑤닝 내리막길을 걷고 있는 것을 보면, 이미 내리막길을 걷는 유전자가 나타난 것 같아 역전을 이룰 가능성은 거의 없다. 하지만 장은 운이 좋은 사람으로서' 신의 도움' 을 받을 수 있을지도 모른다. 결국 그는 이렇게 한 적이 있기 때문이다. 장이 결국 쑤닝 열반을 이끌 수 있을지는 아직 관찰할 필요가 있다.