가 위난에 명령을 받았을 때 잡스는 과감하게 CEO 의 권위를 발휘하여 과감하게 개혁을 진행했다. 그는 먼저 이사회를 개편한 다음, 낡은 원망을 버리고 애플의 숙적 마이크로소프트와 악수를 하며 세계가 주목하는' 세기의 동맹' 을 체결하여 전략적이고 전면적인 교차 승인 협정을 맺었다. 이에 따라 잡스는 다시 타임지의 표지 인물이 되었다. 그런 다음 그는 새로운 컴퓨터를 출시하기 시작했습니다. 1998 년, iMac 는 애플사의 희망을 짊어지고 직원들의 땀을 응결시켜 잡스가 애플을 진흥시키려는 꿈을 품고 세상 앞에 나타났다. 그것은 새로운 컴퓨터이며, 미래의 이념을 대표한다. 반투명한 겉옷, 컴퓨터 회갈색을 쓸어버리는 천편일률적인 단조로움, 우주시대의 산물, 빛나는 마우스, 그리고 1299 달러의 가격표로 눈을 즐겁게 한다 ... 역시 애플 디자인, 참신함, 비범함. 홍보를 위해 잡스는 데카르트의 명언인' 나는 생각한다' 를 iMac 의 광고 문안 I think, therefore iMac 으로 바꿨다! 이것은 광고 산업의 고전적인 사례가되었습니다. 신제품은 애플기 지지자들의 희망에 다시 불을 붙였다. 3 년 동안 그들이 기다리고 있던 것이 등장했고, iMac 는 그해 가장 핫한 화제가 되었다. 1998 년 12 월, iMac 는' 시대' 잡지' 1998 베스트 컴퓨터' 라는 칭호를 수상하며' 1998 년 세계 1 대 산업 디자인' 3 위에 올랐다. 이어 < P > 이어 1999 년 잡스는 2 세대 iMac 를 출시했다. 빨강, 노랑, 파랑, 녹색, 보라색 5 가지 과일색 디자인을 선택할 수 있게 되면서 일면시장은 사용자들의 열렬한 환영을 받았다. 1999 년 7 월 출시된 푸른색과 노랑색, 예쁜 장난감 같은 노트북 아이북이 시장에서 곧 사용자들의 추앙을 받고 있다. IBook 은 iMac 의 독특한 패션 스타일, 최신 무선 네트워킹 기능, 휴대용 컴퓨터 분야에서 애플의 모든 장점을 결합한' 이동식 iMac' 입니다. 1999 년 1 월 아이북은' 미국 소비자용 휴대용 컴퓨터' 시장 1 위를 차지했고' 시대' 잡지에서 열린' 1999 년 세계 최고' 선정에서' 올해의 베스트 디자인상' 을 수상했다. < P > 잡스의 개혁으로' 애플' 은 마침내 이윤을 얻었다. 잡스가 처음 취임했을 때 애플의 적자는 1 억 달러에 달했지만 1 년 후 기적적으로 3 억 9 천만 달러를 벌었다. 1999 년 1 월 잡스가 4 사분기 이익 1 억 52 만 달러를 발표해 월가의 예상을 38% 웃돌자 애플의 주가가 즉각 상승한 뒤 주당 4.65 달러로 마감해 여론이 떠들썩했다. 애플 컴퓨터의 PC 시장 점유율은 이미 원래의 5% 에서 1% 로 증가했다.上篇: JD.com의 Apple 제품은 정품인가요?下篇: 호스트 밴드