자퇴 이유

고위 인사팀이 경영진이 자발적으로 퇴사하는 이유를 분석합니다.

1. 개인 개발 요구

야심찬 개인은 일반적으로 조건이 무르익으면 포기하지 않습니다. 다른 사람들에게 겸손하십시오. 한편으로 그들은 자신의 경력을 한 단계 더 발전시키고 싶어하며, 다른 한편으로는 혼자서도 할 수 있는지, 업계의 리더가 될 수 있는지 확인하고 싶어합니다. 이것이 격려이자 유혹이다. 이런 체념은 가장 긍정적인 에너지이다.

2. 가치관과 전략의 차이

개인과 회사의 발전개념의 차이 이것이 사임의 가장 비극적인 장면이다. 나란히 싸운 친구들이 갑자기 전략적 차이를 갖게 되자 회사의 전략적 발전 방향과 초점이 ​​합의되지 않자 타협에 안주할 수 없었고, 전차를 구하기 위해 우리의 힘을 희생하고 전당포를 버려야 했습니다. 전반적인 상황. 예를 들어, Kirin Games의 전 부사장인 Zhu Yanchen은 사임하면서 회사가 상장될 때까지 "항상 기업가 정신을 갖고 있는" 직원을 유지하는 것이 회사의 역설이라고 말했습니다.

3. 처우와 인센티브 메커니즘으로 인해

전쟁 기간은 적나라한 무장 약탈이었고 개인은 피비린내 나는 역할을했습니다. 비즈니스 시대는 당신이 들어오고 나는 나가고 개인이 더 문명화된 역할을 하는 잔인한 경쟁입니다. 하지만 어찌 됐든 개인의 이익은 변함이 없지만 분배 방식은 바뀌고 있다. 비즈니스 시대의 사람들은 혜택을 받는 것이 더 안정적이고 현실적이므로 대우와 인센티브 메커니즘은 사람들이 특정 사업에 참여할 수 있는 기본 보장이 되었습니다. 많은 사람들은 경영 이론의 핵심이 하나, 즉 관심이라는 것을 알고 있습니다. ?핵심은 상사가 얼마를 지불할 의향이 있느냐이다.

4. 병목 현상과 변화에 직면

서로 다른 교육 및 취업 경험으로 인해 임원들은 각각 서로 다르며 심지어 정반대되는 삶의 요구를 갖고 있어 그들의 정신 상태는 거의 완전히 다릅니다. 다르다, 순종적이다, 수용적이다, 편안하다, 우울하다, 주저하다, 방황하다, 진취적이다, 신난다.. 다 다르다?

한마디로 호소할 수 없는 수많은 역사적 이유들이 오늘날의 현실의 결과를 만들어냈고, 그 중 상당수는 실제로 기대했던 것과 다를 수도 있다. 경력 개발에 있어서도 마찬가지이며, 특히 수년간 해당 직위에서 근무한 일부 고위 임원의 경우 사회의 급격한 변화에 직면하면 마음에 일어나는 변화가 뚜렷하게 나타납니다.

이러한 경력 개발이 최고점에 도달하면 변화나 승화에는 자연스럽게 병목 현상이 발생하게 됩니다. 지금 이 순간, 진정한 경력 발전이나 삶의 변화를 바라며 새로운 전환을 시도하는 것은 경영진이 이직을 자주 선택하는 유인이 되었습니다.

5. 현금화

일부 회사, 특히 백도어나 강력한 패키징을 통해 상장된 회사의 경우, 해당 회사의 원래 주주 또는 직원이 보유한 주식이 법정 보유 기간을 초과한 경우, 금지 조치가 해제되자 많은 임원들이 현금을 원했고, 현금을 인출한 후 혼란을 피하고 멋지게 사임할 수 있었습니다. 여기에는 사임 등을 통해 개인 소유의 제한되지 않은 주식을 처분하는 것도 포함됩니다. 여기서 핵심은 사임 전이나 후에 현금화하는 것입니다.

6. 리더의 단점은 너무 뻔하다

누구에게나 단점이 있고, 기업가도 예외는 아니다. 그러나 당의 지도자로서 자신의 약점을 억제하거나 약화시키는 데 능숙하지 않으면 나쁜 일을 하기 쉽습니다. 많은 성급한 기업가들도 거의 같은 생각을 하고 있습니다. 자신이 처리하고 싶지 않은 일이 많지만, 성급하게 자신을 표현하면 결과가 달라집니다. 초기에는 일이 바빠서 팀에 거의 영향을 미치지 않을 수 있습니다. 시간이 지날수록 더 이상 참을 수 없다는 것이 더욱 분명해지며, 그러한 리더를 마주하게 되면 경영진은 자연스럽게 그 리더와 오랫동안 함께할 것인지 아니면 그만 둘 것인지 스스로 결정하게 될 것입니다.

7. 동료들 사이에서 높은 연봉을 받는가?

사람이 모이는 세상, 돈이 만든 산업. 치열한 경쟁은 말할 것도 없고 동료들이 적과 마주하게 되면 기술, 의사 결정 또는 시장 이점을 가진 사람이 점점 너무 적어질 것입니다. 그런 상황에서는 일이 드물고 가치가 있기 때문에 동료들이 서로를 밀렵하는 것은 불가피합니다.

예를 들어 Vanke는 한때 Procter & Gamble의 중화권 정보 및 의사 결정 솔루션 부서의 전 이사와 글로벌 비즈니스 서비스 부문 이사 Chen Dongfeng, Jones Lang LaSalle의 전 아시아 태평양 이사 겸 자산 관리 이사 Xu Guohong, 전 B&Q China 부사장 Yuan Boyin.

8. 압박감에 압도되어 발생

경제 상황이 좋지 않고 업계 경쟁이 심화되며 인재 압박 자체가 크게 증가했습니다. 현대 생활은 빠르게 진행되고 제품 수명주기는 짧으며 시장은 새롭고 빠른 변화가 특징입니다. 기업의 압력은 고위 임원으로서 특히 높습니다. 직원들은 수년 동안 스트레스가 많고 효율성이 높으며 부하가 높은 환경에서 생활하여 모두를 지치게 했습니다. 설상가상으로 많은 기업이 생존의 압박에 시달리거나 기업가가 기뻐하거나 기뻐합니다. 이사회는 비현실적이며 실제 소화력을 훨씬 뛰어 넘는 정책을 수립했습니다. 중장기 계획과 경제성으로 모두가 어려움을 겪고 결국 누군가는 절망에 빠져 있습니까? p>

9. 내부 조정이 잦고 개발 공간이 부족하다

실제로 많은 기업 임원들이 그 기간 동안 혼자였고, 이미 큰 인물이었다. 보금자리를 지배할 수 있었습니다. 그러나 이사회가 표준화된 방식으로 운영되지 않거나, 회사의 확장 및 발전, 고위 경영진 교체, 이사회 변경으로 인해 회사의 주요 책임자가 변경되었습니다. , 회사의 지도 이념과 지도 원칙은 새로운 변화를 겪었고 그 결과 인력이 자주 변경되었습니다. 규칙이 변경됩니다. 이러한 임원들이 가장 직접적으로 느끼는 것은 오래된 습관이 새로운 형태에 적응해야 한다는 것이며, 어떤 사람들은 자신들이 질문을 받고 그들의 권리와 이익이 박탈당했다고 느낄 수도 있다는 것입니다.

때로는 기업의 많은 변화가 원래는 앞으로 나아가기 위한 탐색이지만 변화의 조건이 완벽하지 않아 서로를 제한하고 궁극적으로 고위 경영진의 독립성이 부족하고 실행을 방해하게 되는 경우도 있습니다. 오랫동안 심각하게 받아들이지 않고 적절하게 해결하지 않으면 고위 간부들의 사임 물결이 이어질 것입니다.

예를 들어 국내 전통 게임 매체인 UUU9(유지우닷컴)은 실제로 테크니컬 디렉터를 콘텐츠 에디터로 배치해 사상 최대 규모의 인사 변동을 뒀다. - 최고 책임자, 뉴스 편집자 사임.

10. 정치적 투쟁을 좋아하지 않는다

궁내 내분은 중국, 아시아 태평양, 심지어 유럽과 미국 국가의 대기업에서 다양한 수준으로 존재합니다. 고위 간부들이 이해관계나 상호 관계 때문에 서로 다른 집단을 형성하고, 회사 업무에 영향을 미치고, 불리한 요인을 해결하며, 일정 한도 내에서 강력한 조건을 추구하기 위해 파벌을 형성하는 것은 이해할 수 있습니다.

그러나 내부 갈등이 심각하고 몸싸움이 치열한 회사, 특히 인사 투쟁이 거의 잔혹할 정도의 상황에서라면 고위 경영진의 입장은 다른 의미를 가지게 될 것이다. 이런 종류의 내부 소비로 인해 일부 경영진은 두려움을 느끼고 멀리하는 경우가 많습니다.

11. 타인의 영향을 받는다

임원은 타인의 영향을 쉽게 받는 직원이 아닙니다. 그들은 직위 때문에 일반 직원들보다 회사의 핵심 비밀을 더 많이 갖고 있는 경우가 많으며, 그들의 비전은 자연스럽게 더 넓고 더 포괄적입니다. 그들은 문제를 깊이 볼 수 있고 단지 다른 사람의 의견을 피상적으로 따르지 않을 것입니다. 그러나 동일한 고위 경영진이 미치는 인지적 영향은 과소평가될 수 없습니다. 일단 주변 친구들과 불리한 공감대를 형성하게 되면, 그 충격은 폭우에도 그치지 않고 뿌리째 뽑히게 된다.

계속해서 인기를 끌고 있는 NetEase는 7연속 사임했고, Yahoo는 17연속 사임했고, Li Ning은 6연속 사임했으며, Vanke는 5연속 사임했고, Facebook은, 코로스자동차, 반클에슬라이트, 라슈 등이 모두 3차례 연속 사임한 사례다.

12. 가족을 위해 퇴사

퇴직 현상 중에는 10년 넘게 열심히 일해 이미 유명해진 임원도 있다. 현재 회사는 이미 매우 안정적이어서 상장해야 할 것은 상장하고, 분리해야 할 것은 분리하고, 나머지는 정상적인 유지 관리로 안정적인 협력을 유지하고, 나머지는 골프, 바다섬 휴가, 해외 여행을 즐기는 것입니다. 여행하다.

그러나 이때 어려움이 닥쳤고 가족에게 도움이 필요했을 수도 있습니다. 그래서 임원들은 서로 솔직하게 이야기하고 솔직하게 그만뒀다.

13. 노령과 질병, 그리고 자연적인 은퇴

말할 필요도 없이 건강이 나빠졌을 때 이런 은퇴를 하게 됩니다.

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