사업 아이디어란 무엇인가요?

소스, 시간낭비. 창업 아이디어가 될 수 있는 아이디어는 시장 가치와 수익 창출 가능성이 있어야 합니다. 그렇지 않으면 누구도 이를 사업의 기반으로 여기지 않을 것입니다. 시장 가치는 세 가지 형태를 취할 수 있습니다. (1) 텔레비전, 전화, 컴퓨터가 사람들의 삶에 들어오는 등 이전에는 볼 수 없었던 완전히 새로운 시장을 개발합니다. (2) 원래 시장을 업데이트하고 오래된 제품을 새로운 제품으로 교체합니다. 3) 기존 시장을 기반으로 서비스나 제품에 "새로운 셀링 포인트"를 추가하여 수익을 얻습니다. 시장가치의 최종 결정자는 고객입니다. 따라서 창업에 있어서 가장 중요한 것은 언제나 모든 면에서 고객의 입장에서 고려하는 것입니다. 영감을 제때 포착하려면 종이와 펜을 가지고 다니면서 영감을 기록하고 제때 정리해야 합니다. 급하게 기록한 영감은 불완전한 경우가 많고, 시간이 지나도 자신이 무엇을 썼는지 모를 수도 있으므로 적시에 기록을 정리하는 것이 매우 중요합니다. 기록은 당일(혹은 다음날) 저녁에 정리하는 것이 가장 좋습니다. 집에 돌아온 후 오늘의 기록을 꺼내어 기록을 만든 이유, 초기 생각, 앞으로의 활용 가능성 등을 적어 두는 것이 가장 좋습니다. 특별한 노트에 모든 것을 적어보세요. 향후 검색을 용이하게 하려면 간단히 분류하는 것이 가장 좋습니다. 정리된 영감은 더 명확하게 나타나는 경우가 많으며, 이는 향후 이에 대한 추가 연구 및 분석을 수행하는 데 도움이 될 것입니다. 기업가적 아이디어는 마치 모래처럼 수백 가지 아이디어와 셀 수 없이 많은 영감에서 정제됩니다. 그로부터 금을 찾으려면 기업가적 아이디어는 힘들고 엄격하며 끊임없는 정제 과정을 거쳐야 합니다. 다음 단계가 필요합니다. 엄격한 분석.

아이디어가 실현 가능한 기업가적 아이디어가 될 수 있는지 여부는 다음을 포함하여 엄격하게 분석되어야 합니다. 이 아이디어에서 제안한 제품이나 서비스가 이미 시장에 존재합니까? 제품 또는 서비스의 대상은 누구입니까? 잠재 고객 기반의 규모는 어느 정도입니까? ? 구매력은 얼마나 됩니까? 소비 선호도는 무엇입니까? 기술적 어려움이 있는 경우에는 어떤 조건이 필요합니까? ?이러한 조건을 충족하는 데 얼마나 걸릴까요...&hel