기업이 출근 카드를 찍을 필요가 있나요? 출근 시간은 정말 카드를 찍어서 측정해야 하나요?

출근 카드를 찍을 필요가 있는 것은 일부 사람들이 정말로 제약을 받아야 하기 때문이다. 펀치 제도가 실행되는지, 어떻게 실행되는지, 아니면 회사의 업무 지향, 성과 평가 관리 시스템, 기업 문화에 따라 달라진다. 기업의 성과조사를 집계한 결과, 기업상을 받은 대부분의 직원들은 기업이 제정한 출석관리 관련 규정을 거의 준수한 것으로 나타났다. 실적이 상대적으로 좋지 않은 직원들은 상대적으로 기업 출석관리 제도를 덜 준수하는 것으로 나타났다. 둘째, 출근관리도 노동 불일치를 해결하는 증거로 사용될 수 있다. 물론 출근 시간은 반드시 카드를 찍어서 측정할 필요는 없다. 어떤 사람들은 카드를 찍어도 즉시 일을 시작한다는 뜻은 아니기 때문이다. 어떤 사람들은 퇴근 카드를 쳐도 집에 가서 야근을 계속한다. 하지만 현재 많은 기업들이 자체 출석 제도를 갖고 있지만 출석의 더 큰 가치를 발휘하지 못하는 경우가 많다.

현재 기업 출석에 어떤 일반적인 문제가 있습니까? 기업 출석관리제도는 비과학적이다. 우리나라 일부 기업은 자기 회사가 크지 않고 외근, 운전기사 등 출근이 어려워 출근을 하지 않을 수도 있다. 일부 기업은 출석 관리 제도를 수립했지만, 결근 판정, 휴가 절차 승인, 권한 구분 등 규범성이 부족하다. 시간이 지남에 따라 출석 제도는 그 응당한 역할과 가치를 발휘하기 어렵다. (윌리엄 셰익스피어, 출석, 출석, 출석, 출석, 출석, 출석) 기업의 출석제도 집행력이 약하다. 일부 기업은 출석제도를 구축했고, 출석제도는 허황된 것 같다. 예를 들어, 내부 출석 관리 시스템이 있지만, 실제 집행 과정에서 일부 부서의 출석 관리는 부서 감독자가 자신의 기록 외에 법적 효력이 있다는 증거가 없는 노트북이며, 결국 출석은' 유연한' 제도로 바뀌었다. 기업 출석 표지판이 혼란스럽다. 출석은 종종 외근, 결근, 설 연휴, 사비 등 복잡한 기록으로 기록된다. 출석기록원 기록 시 통일로고를 정하지 않으면 표기 혼란을 초래할 수 있어 자기만 이해할 수 있고 자신도 헷갈릴 수 있는 썩은 장부로 변한다. 출석통계난: 전통적인 출석휴가 등 서류는 주로 구두나 서류로 승인되며, 인사는 매일 대량의 이상 서류 입력을 처리해야 한다. 일상적인 휴가 또는 이상 서류의 승인 시효가 느리고, 직원 소통 비용이 증가하고, 월말에 인적자원부가 출석 데이터를 요약하는 것이 어려워져 인사에 큰 골칫거리가 되고 있다. 출근 정보가 제때에 정확하지 않고, 정확도가 높지 않고, 일이 너무 어려워서 회사 인사 관리에 운영 비용을 초래하였다.

지능형 출석은 기업 출석을 위해 어떤 방안을 제공합니까? 위와 같은 여러 가지 곤경을 클라우드 홈 스마트 출석으로 해결할 수 있습니다. 인간화 로그인, 데이터화 출석: 운지가의 스마트 출석은 내근, 외근, 통합 카드 기계의 다양한 펀치 방식, 여러 편, 유연한 배치, 연휴휴가, 휴가 균형 투명, 승인 자동통제를 통해 고정, 배반제, 유연한 근무제 출석을 지원합니다. 다양한 출석 상태의 자동 계산을 지원하고, 직원들의 업무 투입도에 항상 주의를 기울이고, 기업의 업무 효율을 크게 높일 수 있습니다. 간단한 조작, 유연한 처리: 내부 관리, 현장 원클릭 로그인, 카드 이상 발견 즉시 예외 신청 시작 상위 3 위 시스템에 서명하면 자동으로 사장을 푸시하고, 일찍 도착하고 야근을 하면 더 이상 알 수 없고, 모든 노력이 어긋나지 않고, 출근은 더 이상 구속이 아니라 자기관리이다. 월말 통계 So easy: 동적 자동화 실시간 통계에 서명하고, 출석과 비준이 통하고, 출석 보고서를 분 단위로 내보내고, 산더미처럼 쌓인 출석 데이터에 작별 인사를 하고, 월말에는 출석 통계를 쉽게 가늠할 수 있다

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