80 억원이 5 년 판권 천가판권을 인수하면 산업 상상력을 활성화시킬 수 있을까

올림픽 동력은 5 년 80 억 (1 년 16 억) 의 천가로 중국 슈퍼리그 미디어 저작권을 촬영했고, 3 년 전 CCTV 가 중국 슈퍼리그 TV 중계권을 매입한 가격이 1 년에 800 만원 미만이라는 점을 생각하면 이런 상승폭은 확실히' 삼체' 의 상상력이 필요하다. 80 억, 예산 없이 알 수 있다. 저작권 분배만으로 아무리 벌어도 돌아올 수 없다. (알버트 아인슈타인, 돈명언) 하지만 순간적으로 치솟을 수 있는 자본시장을 얻는다면 5 년 80 억도 완전히 상상할 수 없는 것은 아니다. 올림픽 동력의 주인은 리서강 회장의 중국문화산업투자기금 (CMC) 으로, 리서강은 체올림픽 동력의 회장이다. 조타 상하이 문광 시대 언론계에서 비를 부르는 인물로서 리서강은 투자한 프로젝트가 많았고, 지난해 크고 작은 문광 통합을 운영해 자본 운영 능력을 기대해 볼 만하다. 중국 슈퍼리그 저작권 견적으로 볼 때 80 억은 확실히 두 번째 견적의 거의 두 배에 달하는 힘을 발휘하고 있으며, 일관되게 대범한 미래 지향적 투자를 좋아하는 여서강 스타일과 비슷하다. 오퍼는 체오 /CMC 의 상대에 대한 판단이 정확하지 않다는 것을 반영할 수 있지만, 한편으로는 체오 /CMC 의 의지가 반드시 필요하다고 볼 수 있다. 결국 중국 슈퍼리그 저작권은 현재 중국 스포츠에서 가장 부족한 자원이며, 리서강은 미디어 자산의 핵심이 브랜드와 저작권 자원이라고 강조해 왔다. 스포츠 산업을 배치하고, 미디어 제국을 건설하고, 이런 자금력을 갖고 싶다면, 중국 슈퍼리그 역시 반드시 빼앗을 수 있는 곳이다. 중국 스포츠 산업의 급속한 발전은 초기 단계에 있다. 경마권은 선기를 선점하고 점유율을 쟁탈할 필요가 있을 뿐만 아니라, 자본 거물들에게는 상대를 억압하는 의미가 있어야 한다. 미래의 우세를 꾀할 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 스포츠명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 스포츠명언) 이렇게' 먹이사슬' 의 맨 위 자원을 장악하는 것은 높은 투입을 대가로 해도 선택이 된다. 체올림픽 동력이 앞서 획득한 중국 팀의 저작권까지 더해져 CMC 는 현재 중국 스포츠의 가장 가치 있는 두 가지 자원을 독점해 알리바바, 완다그룹, 음악시 스포츠, 텐센트 외에 스포츠 산업 레이아웃에서 또 다른 주목받는 거물이 됐다. 알리와 완다의 출발점과 마찬가지로, CMC 가 스포츠에 참여하는 것은 전체 그룹 전체 산업 체인의 배치 요구에 기반을 두고 있다. 최근 중국 문화 동작이 많아 스포츠 엔터테인먼트 및 자본 시장에서 빈번히 나서고 있어 의도가 적지 않다. 7 월, 중국 문화 (CMC) 는 텐센트, 홍콩' 껍데기왕' 진국강 () 과 연합하여 항구주 미크 국제를 인수하여 대주주가 되었다. 당시 중국 문화배경과 최근 스포츠 산업에서의 움직임으로 인해 미크국제는 홍콩 주식 껍데기 자산으로 향후 미디어, 특히 스포츠 엔터테인먼트 부문의 상장 플랫폼이 될 것으로 분석됐다. 이 분석이 옳든 그렇지 않든, 적어도 CMC 는 자본시장에서 이미 행동을 시작했으며, 주식시장 융자, 증자 증자 증주 등 자본 운영은 필수적이다. 강평화 CCTV 스포츠 채널 디렉터는 80 억의 가격이 심상치 않다고 생각했지만 "상장사는' 이야기' 를 통해 자본 운영을 할 것이며, 시장을 통해 이 돈을 벌 수 있을지도 모른다" 고 말했다. 이' 이야기' 에는 8 월 중국문화발표연합 알리, 텐센트 2 대 인터넷 거물인 마이크로고래도 포함돼 있다. 리서강은 엔터테인먼트 스포츠를 포함한 생방송 및 자체 제작 콘텐츠가 마이크로고래 TV 의 주요 경쟁 우위가 될 것이라고 밝혔다. 생방송 플랫폼이 있다면, 중국 슈퍼리그 판권을 따는 것은 순리적이다. CMC 가 투자한 프로젝트에는 별빛 미디어, 동방드림공장, TVB 중국, IMAX 중국, 재신 미디어, 연합게임, 게발라, 중력영화, 성력가, IPCN 드림센터 등도 포함됐다고 보도했다. 특히 예능 프로그램 분야에서는' 중국 좋은 목소리',' 중국 달인 쇼',' 중국 좋은 노래',' 무림대회 따라서 중국 슈퍼리그 저작권의 경우 2.5 NBA 의 80 억에 비해 가치가 있다고 말할 수는 없지만, CMC 산하 전체 자산의 운영을 통해 실제 저작권 판매의 격차 (격차가 얼마나 큰지 말하기 어렵다) 또는 다른 부분에서 벌어들일 수 있다면, 자금사슬 전체가 끊임없이 문제가 되지 않을 것이다. 따라서, 이 회사의 투자에 있어서, 가치가 없고, 거품이 있는지 없는지는 자본이 잘 운영되는지 여부에 달려 있다.

리서강 투자의 중점은 스포츠와 오락의 두 방향이며, 마윈 학과와 다를 바 없다. 알리 스포츠가 성립되기 전 알리바바그룹 이사장 마윈 회장은 건강과 행복이 향후 10 년간 알리바바 배치의 두 가지 전략적 방향이라고 밝혔다. 이것은 또한 자본 거장들의 * * * 지식이다. 스포츠는 건강과 오락을 겸비하고, 게다가 국가 이익 정책 동풍까지 합치면 자본은 자연히 세차게 들어온다. 외부에서 추측한 유료 시청에 대해 조군 체오동력 사장은 중국 슈퍼리그 유료는 현재 부담해서는 안 된다고 분명히 밝혔다. 그해 천성유료로 프리미어리그가 파산 청산으로 끝난 전차의 교훈을 보고 있어 현재 업계에서는 유료시청에 신중했지만 유쿠, 감자, 아이치예 등 동영상 사이트도 묵묵히 유료판을 개발하고 있다. 마이크로고래 TV 는 출시할 때 사용자가 199 위안의 회원서비스료를 지불해야 하는데, 이는 인터넷 업계의 현황과는 다른 사고방식에 대해 "광고와 유료 모델은 병행해야 하지만, 특히 이동단이라고 말했다" 고 말했다. 그는 양질의 콘텐츠와 사용자 경험에 관건을 두고, 사용자가 양질의 콘텐츠를 볼 수 있도록 비용을 지불하고, 콘텐츠 제공업체는 유료 채널을 가지고 있으며, 더 나은 품질의 콘텐츠와 서비스를 제공해야 인터넷 TV 산업이 더욱 건강하게 발전할 수 있다고 생각한다. 중국 관객과 네티즌들의 시청 습관을 감안할 때, 유료 관람은 단기간에 하기 어렵지만 대세 추세이자 자본거장들이 돌파하고 싶은 중점이자 수익성 모델이어야 한다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언) 중국 슈퍼리그 저작권은 여전히 ​​이와 관련하여 몇 가지 고려 사항이 있을 수 있습니다. 어쨌든 10 년 후 5 조 목표를 달성해야 하는 스포츠 산업 전체에게 자본의 강력한 개입은 분명 좋은 신호일 것이다. 스포츠 산업은 황금시대를 맞이하고 있으며, 그 큰 발전은 자본 운영을 통해 전진해야 한다.