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그는 마윈 사과를 강요한 적이 있는데 왜 지금 마윈 몇 거리에서 차였나요?

속담에 30 년 하동, 30 년 하서. 이 우쭐대는 것은 이 말에 절대적으로 적합하다!

(30 "년 전, 그는' 전기상 대부' 로 불리며' 중국에서 가장 오래된 인터넷 기업' 을 설립하여 하룻밤 사이에 126 명의 백만장자를 만들어 중국 전기상인의 원조로 불렸다. )

< P > < P > 1992 년 그가 창업했을 때, 마화텐은 3 학년 학생이었고, 장지동과 장조양은 미국에 있었고, 마윈 역시 영어선생님 유강동재고 졸업을 하고 있었다.

30 "년 후, 그의 기업 시가는 겨우 61 억에 불과했으며, 거의 1/500 개의 텐센트와 알리, 1/137 개의 바이두와 1/82 개의 징둥, 회사는 발전하지 않았을뿐만 아니라 많이 후퇴했다. 그는 혜총망의 창시자이다: 곽범생!

20 여 년이 지난 지금, 풍운을 휘둘렀던 그가 잊혀져 야유했다.

창업이 알리보다 이르지만 B2B 진출은 알리보다 늦은 회사로 2003 년부터 국내 최초의 상장 B2B 기업의 휘황찬란함, 2006 년 사망의 저조, 2014 년 전판이 성공적으로 날릴 때까지 혜총의 발전 과정은 중국 B2B 업계의 발전사와 거의 일치하며 우여곡절했다

그의 경험은 전설이다. 시골에 내려가고, 군인으로 일했고, 부교수직을 포기하고, 상해창업으로 100 억이 넘는 대기업을 만들었다.

< P > < P > 1955 년, 곽범생은 베이징에서 태어났고, 그 시대의 사람들처럼 내몽에서 농촌을 내려와 병사로 일했고, 1978 년 수능 회복 후 인대공업경제학과에 합격했다.

(졸업 후 줄곧 학술 연구를 진행하고 있으며, 8 년 동안 5 권의 전문 저서, 100 여 편의 논문, 1988 년 부연구원, 즉 부교수급으로 승진한 것은 부끄럽지 않은 학술실력파이다. )

하지만 학문을 할 때, 학자들이 도리만 따지고 실천에 옮기지 못한다는 말을 항상 들을 수 있다. 이 말은 곽범생이 듣기 싫은 말이다. 1990 년에 그는 부교수직을 포기하고, 바다에 내려가 창업을 하였는데, 곽범생은 이렇게 말했다. "우리는 우리 같은 학문을 하는 학자들이 허명이 아니라는 것을 세상에 증명해야 한다."

자신의 학문이 부가 될 수 있다는 것을 증명하는 것은 물론이고, 아내와 아이들을 배불리 먹고 따뜻하게 입기 위해 그 시절 교수 신분을 포기하고 철밥그릇을 잃고 바다로 나가 창업하는 것도 그 자체로 존경할 만한 일이다.

1992 년 곽범생은 혜총사, 즉 지금의 혜총망을 설립했다. 처음에는 지능망이 정보분류지' 중국상정보속보-가전제품' 을 만들었는데, 이 위에는 기업의 공급, 구매, 입찰, 대리 등의 정보가 게재돼 이후 마윈 만든 노란 페이지와 비슷하다.

정보 수집을 위해 곽범생과 10 여 명의 직원들이 자전거를 타고 거리를 오가며 컴퓨터 등 판매상들의 견적 정보를 수집했다. 당시 누군가가 가전제품을 사서 곽범생의 잡지를 꺼내면 가장 낮은 가격의 제품을 살 수 있었다. 그래서 그는' 중국 분류 광고의 아버지' 라고도 불린다.

< P > < P > 2000 년경 중국 인터넷이 부상하면서 많은 기업들이 대외무역을 시작했고, 모든 상품을 중국과 외국 상인들이 구매하기 위해 알리바바를 마윈 창립했고, 곽범생은 잡지를 인터넷으로 옮겨' 혜총망' 사이트를 정식으로 설립했다.

(마윈 작은 상품을 만들어' 성신통신' 을 개발했고, 곽범생은 큰 상품을 개발해' 매통' 을 개발했다. 둘 다 다른 제품을 운영하고 있지만 경쟁이 치열해 업계에는' 북혜총' 이 전해지고 있다 )

하지만 당시 마윈 역시 모용복과 같았고, 곽범생이라는 조봉에 비해 실력은 여전히 한 단계 차이였다. 결국 곽범생은 창업한 지 오래되어 기초가 든든했다.

당시 그는 혜총망을 창설하여 7 만 4 천 원만 출자했지만, 이 회사를 상장했다! 2003 년 12 월 17 일, 혜총국제정보가 홍콩에 성공적으로 상장되었습니다.

주식시장이 부의 제조기라고 합니다! 하룻밤 사이에 혜총의 상장은 126 명의 백만장자를 만들었고, 이후의 폭풍처럼 핍박했다.

(기업의 시가가 가장 높을 때 100 억이 넘었고, 곽범생은 이에 따라 중국 가족기업의 관리대사이자 사상대부로 불린다. )

와 마윈 칸막이 상호: "마윈 사과하지 않는다, 나는 아직 끝나지 않았다!" 곽범생은 마운보다 9 살 더 컸고, 그 두 사람도 한 쌍의 원수로 여겨져, 늘 서로 빈칸을 사이에 두고 여지를 남기지 않는 것도 중국 인터넷이 처음 시작되었을 때의 조미료라고 할 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 원수명언)

< P > < P > 2003 년, 마윈 타오바오를 처음 만들었을 때 타오바오가 입주해 12 개월 무료 정책을 시행했고, 3 년 뒤 기업이 이윤을 내지 못하자 곽범생은 마윈 미쳤다고 느꼈다.

(나중에 타오바오의 업무가 좋아지자 마윈 바람이 불어 핍박했다. "망원경으로도 알리바바의 경쟁자가 어디에 있는지 찾을 수 없다." )

2007 년, 마윈 조직은' 서호론 검' 을 조직해 많은 사람들을 초대했지만 곽범생을 초대하지 않았고, 곽범생은 원하지 않았다. 인터뷰를 할 때 바로 자신의 억울함을 토해냈다. "그가 나를 초대했다. 꼭 가겠다, 00 또 마윈 망원경으로 상대를 찾을 수 없다면 혜총은 무엇이 되었을까? (윌리엄 셰익스피어,, 망원경, 망원경, 망원경, 망원경, 망원경, 망원경, 망원경) 언외의 뜻은: 마윈, 너 너무 미쳤어!

(그는 또 "마윈 () 가 이런 말을 할 수 있는 것은 중국의 다른 모든 기업가들의 무능이나 마윈 자신의 무지를 말할 수 있다" 고 말했다. 마윈 사과하지 않아, 난 아직 끝나지 않았어. " )

한 번은 곽범생이 TV 프로그램에 참가했을 때 무대 아래 한 관객은 구곽에게 전혀 얼굴을 주지 않고 구곽과 전국 시청자 앞에서 "나는 혜총망의 미래를 잘 보지 않는다. 미래가 그 업종에 있다고 생각하기 때문에 알리바바바바바만이 최선을 다할 수 있다고 생각하기 때문이다" 고 말했다.

< P > 이로 인해 곽은 매우 불쾌했다. 웃으며 말했다. "나는 이미 이렇게 성공했다. 너는 나를 믿지 않는데, 너는 왜 그들이 너를 믿으라고 하느냐?" 이 젊은이의 예언은 성공적일 뿐만 아니라, 나중에 한 회사를 설립하여 알리에게 5 억 4 천만 원에 인수되었는데, 이 사람은 장동이고 창업한 회사는 만망이다.

5 년 동안 알리를 뛰어넘어 3 년 만에 2 조 원 차이! 2013 년 혜총망 주가가 2.5 배로 올랐고, 곽범생은 5 년 만에 알리바바를 능가하는 목표를 세웠다.

혜총, 한 집 인쇄 방식으로 상업 서비스를 제공하는 재래식 기업이 어떻게 인터넷의 강력한 충격에 대처할 수 있을까? 그 결과, 재무 실적이 급상승하여 적자가 거의 매달 1000 만 위안에 달한다. 주가도' 선주' 로 추락해 몇 년 동안 1 홍콩 달러 이하였다. 팀도 인심이 휘황찬란하다. 상장할 때 만든 126 명의 백만장자의 휘황찬란함은 이미 어제 황화였다.

천천히 혜총망의 시가는 60 억 4600 만 홍콩달러, 알리바바의 시가는 3864 억 600 만 달러로 2 조 위안 이상 차이가 난다. 현재 혜총망은 아리를 더 이상 능가할 가능성이 없다.

한때 혜총망은 전기상업계의 선두 맏이였고, 곽범생은 태산북두두로 호령강호였다. 불과 10 여 년 만에 이 중국에서 가장 오래된 인터넷 기업이 왜 내리막길을 갔을까?

(가족식 기업, 유능한 장수가 없으면 반드시 역사의 무대를 밟을 것이다! 지난해 쿨파가 인수된 것을 보면, 21 세기에는 가족기업이 강한 기세를 유지하기가 어려웠다는 것을 알 수 있다. 혜총망도 마찬가지다. 2006 년부터 곽범생은 회사 이사회 의장, 조카 곽강은 최고 운영책임자, 두 사람의 라인업, 두 주먹은 네 손을 대적하기 어렵다. )

(마윈 창업 초기부터 주변에 17 명이 있었고, 마윈 18 나한이라고 불리며, 모두 하늘의 절반을 차지할 수 있다. 예를 들어 손통우는 타오바오를 만들었고, 오영명은 알리페이를 처리했고, 펑레이는 앤트파이낸셜 등을 했다. 앤트파이낸셜 산하의 차용은 많은 대출 애호가들의 복음이라고 한다 )

(안목과 전략이 똑같이 중요하고 대담도 성공의 관건이다! 일찍이 장조양은 미국에 상장하는 것은 중국 인터넷의 슬픔이라고 말했고, 곽범생은 듣자마자 "미국에 상장하지 않으면 오늘 소후가 있을까?" 라고 비판했다. 그는 당시 자본의 중요성을 알고 있었고, 오늘날에는 자본도 기업의 우선 순위였다.

)

곽범생의 상업적 길을 이렇게 평가하는 사람들이 있다. 혜총의 상업 및 영리 모델은 지금 너무 낙후된 것 같아 미디어 포털에 집중해 있다가 B2B 온라인 거래로 넘어가면 전혀 깔림이 없다. 그리고 혜총에는 자신의 타이틀 제품이 전혀 없고, 타이틀 서비스는 모두 바이두, 360 과 협력했고, 효과도 기회가 없었다. 하지만 업계 내 인칭 혜총이 판매계의 황보사관학교라는 것은 부인할 수 없다!

창업 초기부터 곽범생의 안목과 전략은 모두 매우 길었지만, 중국 인터넷의 급속한 발전에 따라 그의 안목과 전략도 예전 같지 않았다.

2006 년 곽범생은 중국 검색과 TV 광고 업무를 팔아 B2B 분야에 집중하며 바이두에게 검색 분야 시장을 내주었다. B2B 분야에서는 마윈 (WHO) 가 알리바바와 타오바오 (Taobao) 에 기업과 개인을 무료로 입주할 때 곽범생 (Guo Fansheng) 은 눈초리와 전략 모두 마윈 한 수를 졌다.

(마윈 혼전의 거의 10 년 동안 곽범생은 진지를 고수하기로 했고, 인터넷은 주동적으로 출격하기로 했다. 두 사람의 마윈 어때요? )

결국 곽범생은 여전히 혜총망을 가지고 있지만, 마윈 손에는 알리바바와 타오바오 외에 티몰, 야후 검색, 입소문망, 알리페이, 알리 엄마, 앤트파이낸셜, 만망 등 많은 인터넷 기업이 있다.

인터넷 창업의 물결 속에서 대담하고 세심하며 창의력이 넘치면 반드시 자신의 1 무 3 분의 1 이 있을 것이다. 반면 망강은 뒷걸음질 치며 탈락하지 않아도 정체될 것이다!

이것은 30 년 강동 30 년 강서이다.

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