인사 관리의 6가지 주요 모듈은 무엇인가요?

인적 자원 관리의 6가지 주요 모듈은 구체적으로 인적 자원 계획, 채용 및 배치, 교육 및 개발, 성과 관리, 급여 및 복리후생 관리, 노사 관계 관리를 의미합니다.

1. 인적 자원 계획

인적 자원 계획은 기업의 전략적 목표 계획 중 하나이며 인적 자원의 기초이자 거시적 작업이며 관련 조직의 설립을 포함합니다. 인적 자원 계획의 구조와 방향.

2. 채용 및 배치

인재 채용 및 배치는 기업이 인적 자원 계획 계획을 구현하는 첫 번째 단계입니다.

3. 교육 및 개발

직원 교육 및 개발은 실제로 "사람을 교육하는 것"입니다. 정기적인 직원 교육을 통해 직원의 역량을 향상시키고, 인재의 지속 가능한 발전을 보장하며, 직원의 신뢰와 가치를 높일 수 있습니다.

4. 성과 관리

훌륭한 성과 모델은 효과적으로 인재에게 동기를 부여하고 유지할 수 있습니다. 직원의 작업 결과, 행동 성과, 작업 태도 및 종합적인 품질에 대한 종합적인 평가, 분석 및 평가를 통해 기업은 지속적으로 직원 행동을 개선하고 기술을 향상시키며 잠재력을 활용하여 부서 목표를 달성하고 기업 전략 목표를 달성합니다.

5. 보상 및 복지 관리

완전한 보상 및 복지 메커니즘은 직원에게 동기를 부여할 뿐만 아니라 인재를 더 효과적으로 유치할 수 있습니다. 급여 및 복리후생의 역할에는 두 가지가 있습니다. 하나는 직원의 과거 성과를 인정하는 것이고, 다른 하나는 효과적인 급여 및 복지 시스템을 통해 직원이 지속적으로 성과를 향상하도록 장려하는 것입니다.

6. 노사관계 관리

노사관계 관리는 주로 직원 교체, 고용 분쟁, 기업 문화 구축 등을 다루고 있습니다. 기업은 전략적 목표를 달성하는 동시에 위험 관리, 특히 고용 위험의 관리 및 통제를 수행해야 합니다. 노사관계 관리는 인사 리스크 관리를 위해 시행되는 관리 조치입니다.