업무성과 자기평가 에세이 예시

자기평가는 평소에는 자신을 선명하게 볼 수 없지만, 거울 앞에서는 자신의 아름다움과 추함을 뚜렷하게 볼 수 있는 거울과 같습니다. 제가 제공하는 업무 성과에 대한 자체 평가가 여러분에게 도움이 될 것이라고 믿습니다.

업무성과 자체평가 1부

지난 5개월간 엔지니어링서비스부 리더들의 리더십 하에 동료들과의 노고를 통해, 나 자신의 적극적인 노력으로 , 나는 다음 작업을 수행했습니다.

1. 업무 태도와 이념적 업무.

나는 내 일을 매우 좋아하며, 엔지니어링 부서의 다양한 시스템을 준수하고, 책임감 있는 업무 태도를 유지하고, 겸손하게 배우고, 적극적으로 행동하며, 지속적으로 기술 수준을 향상시킬 수 있습니다. , 리더십이 부여한 결과를 달성하기 위해 노력하십시오. 모든 업무에 최선을 다하십시오.

2. 설치 작업을 안내합니다.

실제 지오니 영구자석 설치작업을 진행하면서 장비의 각 파이프라인 인터페이스 설치, 정류기 캐비닛 배선, 배선 등을 통해 장비 공정과 라인 전원 공급 및 배전에 대한 이해를 깊게 했습니다. 제어 캐비닛. 또한 전기배선 설계도와 배관연결 및 설치도면을 이해하는 능력도 키웠습니다. 동시에 장비 예비 부품을 인식하는 기술도 배웠습니다. 설치 과정의 모든 측면을 신중하게 고려했습니다. 알칼리 필터에 설치오류가 발견되면 즉시 보고하고 올바르게 설치해야 합니다. 안내 작업은 성공적으로 완료되었으나, PLC 모델 구성과 제어 캐비닛 부속품의 세부 명칭 및 기능에 대한 이해가 충분히 깊지 않았다는 점을 작업을 통해 발견했습니다. 앞으로는 몇 가지 기술 도면을 집중적으로 살펴보고, 근무 시간 후에는 자재 지원 부서에 가서 액세서리에 대해 알아볼 예정입니다. 이해가 되지 않는 부분이 있으면 적시에 동료와 리더에게 조언을 구하세요.

3. 장비 테스트 및 디버깅 작업.

워크숍에서 사우디 장비를 테스트하고 디버깅할 때 발전소의 cndq-10 수소생산 장비의 시동 순서와 PID 매개변수 설정에 대해 어느 정도 이해가 되었습니다. 동시에 우리는 교정의 작동 원리에 대해서도 더 깊이 이해하게 됩니다. 시운전하기 전에 직선 실린더가 90도이고 티가 180도인지 확인하십시오. 스루 볼 밸브는 닫힌 상태를 조절합니다. 조던의 공압 다이어프램 조절 밸브는 초기화 및 조정되어야 합니다. 디버깅 과정에서 장비가 시스템 압력에 도달하지 못하면 실제 액체 레벨이 호스트 컴퓨터와 일치하지 않으며 전기 펌프가 손상되고 오류가 발생합니다. , 실제 상황에 따라 정확하게 확인해야 합니다.

4. 향후 업무방향.

다음 달에는 디버깅 단계에 중점을 둘 예정입니다. 결점을 찾는 자신의 능력을 개발하십시오. 현장에서 발견한 문제를 리더에게 피드백하고 조언을 구합니다. 앞으로의 업무에서 부족한 부분을 보완하고 더 나은 업무를 수행할 수 있도록 열심히 노력하겠습니다.

업무성과 자기평가 2부

어느덧 2014년은 우리에게 조용히 손을 흔들었습니다. 지난 1년 동안 나의 일과 삶을 되돌아보며 많은 깨달음을 얻었습니다. 평소에는 너무 바빠서 앉아서 내가 한 일을 정리할 시간과 기회가 별로 없습니다. 연말에는 차분하게 한 해의 일의 손익을 정리하고 정리하는 것이 중요합니다. 내 자신의 단점을 찾고 내년 작업을 준비하고 계획하는 것이 매우 필요합니다. 올해의 활동을 다음과 같이 요약하겠습니다.

1. 학습을 강화하고 실천에 집중합니다.

일상적인 업무에서는 스승님의 경험을 잘 듣고, 기록을 남기고, 지속적인 학습 경험과 실습을 통해 업무 수준이 지속적으로 향상되도록 직장에서 직접 실습을 준비하십시오. 예를 들어 가스 캐비닛 입구 밸브를 수리하는 동안 매우 피곤했지만 실습과 육안 관찰을 통해 리더로부터 단동 실린더의 분해 방법과 구조 및 작동 방식을 배웠습니다. 실린더와 피스톤의 모습입니다. 가스 캐비닛 흡입 밸브를 검사한 후 단동식 액추에이터에 대해 더 깊이 이해하게 되었습니다.

2. 경험을 요약하고 효율성을 높이세요

일상 업무에는 반복되는 문제가 많습니다. 일일 요약을 잘하면 절반의 노력으로 두 배의 결과를 얻을 수 있습니다. 문제를 해결할 때. 예를 들어, 지난 2년간의 경험을 통해 우리는 설치 장소의 기구들을 겨울에도 따뜻하게 유지해야 한다는 결론을 내렸습니다. 올해 겨울이 오자마자 기구 직원들은 열이 필요한 기구들을 대상으로 조치를 취했습니다. 추적 및 절연이 완료되었으며 장비가 매우 정상적으로 작동하고 있었습니다.

2021년에도 계속해서 경험을 정리하고, 업무 효율성을 향상시키며, 원활하고 성공적인 업무 완료를 보장하겠습니다.

3. 하나로 뭉쳐 잘 조율한다

2014년에는 수업시간에 동료들끼리 서로 협력하여 과제를 완수하고, 일이 끝난 후 함께 즐거운 시간을 보냈다. 무의식적으로 우리 사이의 교차점과 우정을 강화했습니다. 2021년에는 나 자신이 되고 동료들과의 관계가 더욱 발전할 수 있도록 더 열심히 노력하겠습니다.

IV. 부족한 점을 찾고 최고를 위해 노력하세요

2014년에 작업이 완료되었을 때 저도 부족한 점을 발견했습니다. 첫째: 일부 문제는 그럴듯하고 이해가 깊지 않습니다. 예를 들어 저는 Siemens 포지셔너와 aw 시리즈 액추에이터에 익숙하지 않아 문제를 쉽게 찾을 수 없습니다. 해결책: 이후에 정보를 요약하고 기록을 유지하며 각 단계의 문제에 대한 해결책을 요약하고 반복적으로 검토합니다.

둘째: 일반적으로 사용되지 않는 소프트웨어는 낯설기 쉽습니다. 이는 팩트웨어 사용에 반영됩니다. 실수로 사용하면 단계를 완전히 잊어버리고 다시 정보를 찾아야 합니다. 해결책: 정보를 요약해서 자주 확인하고, 다음에 필요할 때 바로 사용할 수 있도록 친숙도를 높여보세요!

요컨대 지난 1년 동안 우리는 확실한 성과를 거두었습니다. 하지만 우리 자신의 요구 사항에 비해 여전히 일정한 한계가 있습니다. 저는 앞으로도 계속해서 극복하고 개선하기 위해 열심히 노력할 것입니다.

업무성과 자체평가 3부

저는 2011년 7월에 Baosteel Group Ba Steel Co., Ltd.에 입사했습니다. 지난 1년 반 동안 근무하면서 나는 내 일에 열정을 갖고 엄격한 요구 사항을 가지고 있어야 하며, 리더들의 보살핌과 육성, 도움과 지원을 받아 항상 "겸손"하고 "신중"하며 "자기 훈련"하는 태도를 유지해야 합니다. 동료 여러분, 나는 항상 열심히 공부하고, 적극적으로 노력하고, 자신을 향상시키기 위해 노력하고, 항상 열심히 일할 것이며, 임무를 진지하게 완수하고, 직무를 잘 수행하며, 모든 면에서 잘 수행할 것이며 이는 리더와 동료들로부터 확인되었습니다. 나는 끊임없는 노력을 통해 사상, 연구, 업무에 있어서 큰 발전과 큰 이득을 얻었습니다. 올해의 노력과 연구를 통해 저는 자격을 갖춘 기술자의 성장은 밝은 미래와 희망으로 가득 찬 과정이며 지속적인 개선과 발전이 필요한 장기적인 과정임을 깨달았습니다. . 다음은 올해 나의 업무 요약 및 자기 평가입니다.

1. 엄격한 자기 훈련, 의식적으로 당파 정신을 강화하고 정치 및 이념적 인식을 향상시킵니다.

생각이 지침입니다 사람이 일을 잘하고 싶다면 먼저 자신의 업무 사고방식을 확립해야 합니다. 나는 비당원으로서 적극적으로 당 조직에 가입을 요청하고 2011년 8월에 입당 신청서를 제출하여 현재 당원으로 활동하고 있습니다. 일상 업무에서 나는 나 자신을 엄격하게 요구하고 당원과 동료의 감독과 도움을 의식적으로 받아들이며 내 단점을 극복하고 단점을 보완하기 위해 노력합니다. 시종 마르크스-레닌주의의 입장, 관점, 방법론을 견지하고 올바른 세계관, 인생관, 가치관을 견지하며 이를 학문과 사업, 생활실천의 지도로 삼아야 한다. 동시에 나는 국가 행사를 적극적으로 이해하고 당의 새로운 원칙과 정책을 성실하게 연구하며 당 정신을 지속적으로 향상시키고 회사의 구성원으로서 당과 일치하며 회사의 주류 문화 사상을 성실하게 연구하고 관통합니다. , 그리고 이를 회사와 일관되게 실제 업무에 적용합니다.

2. 지식에 목말라하고 배움에 대한 열린 마음을 가져라

2011년 신입사원으로서 지식과 기술을 끊임없이 향상시켜야만 더 나은 업무를 완성할 수 있습니다. 작업. 직장에서 이해되지 않는 문제에 직면했을 때, 주인과 다른 동료들에게 겸손하게 조언을 구하세요. 일상 업무에서는 오전에는 작업장에서 소프트웨어 작업을 하고, 오후에는 현장에 가서 장비에 대해 자세히 알아보고 물어보는 등 현장 경험을 꾸준히 늘려가고 있습니다. 동시에, 나는 회사의 다양한 문서를 주의 깊게 연구하고, 관리 시스템과 규범을 어느 정도 이해하고 있으며, 직장에서 회사의 표준화된 관리 표준에 따라 엄격히 요구합니다.

3. 열심히 일하고 모든 일을 진지하게 완수하세요

나는 일과 일상의 일을 나부터 시작하여 지금부터 항상 열심히 한다고 믿었습니다. 일, 수확의 몫이므로 열심히 일하고, 열심히 배우고, 열심히 일해 왔습니다. 주변의 작은 것부터 시작하고 꾸준히 노력하면 모든 일을 올바르고 진지하게 대할 수 있고, 일에 전념하고, 정시에 출근하고, 근무 시간을 효과적으로 활용하고, 자신의 직위를 고수할 수 있습니다. 장비 오작동이 수리되면 최대한 빨리 현장에 달려가 조치를 취할 수 있으며, 가능한 한 빨리 장비가 정상적으로 작동할 수 있도록 수리에 참여할 수 있는 자체 계획을 제안합니다. 2012년 2월에 저는 업무 분야의 현장 전문 엔지니어로 채용되었습니다. 저는 회사의 발전에 보조를 맞추고 이론 지식에 대한 연구를 강화했으며 이해의 새로운 향상과 응용의 새로운 이득을 얻기 위해 노력했습니다. 이론은 업무를 촉진하고 작업 표준을 개선하기 위해 업무를 안내하는 기술 수준을 지속적으로 향상시켜야 합니다. 강의실에서의 이론적 학습과 작업에서의 실무적 문제의 요약을 통해 "120t 컨버터 9.1미터 플랫폼 작동 지침"을 수정함과 동시에 서면 작동 기준을 검증하고 적용할 수 없는 작동 기준을 개정했으며, 표준화된 숙제를 개선하기 위해 2개의 숙제 표준을 매달 추가했습니다. 나는 맡은 일에 최선을 다하고 결과를 얻기 위해 쉬지 않고 노력함으로써 계속해서 직무 기술을 향상시키고, 직무 지식을 습득하기 위해 노력하며, 내 업무의 중추이자 전문가가 되어, 철저하게 업무를 잘 수행할 것입니다. 지구 방식.

4. 직장에서 팀워크 정신을 이어가고 직장에서 문제를 하나씩 극복해 나가세요.

일상 업무에서는 먼저 나와 직장 동료들의 일상 업무를 잘 처리하세요. 영역 유지관리 부서의 다양한 업무를 성공적으로 완료하기 위해 분업과 협력이 병행되며, 다른 기술 인력과의 빈번한 업무 교류를 주장하고, 민주주의를 충분히 촉진하며, 결코 임의적으로 행동하지 않습니다. 2012년 1분기에는 작업 분야의 동료 및 리더들의 강력한 지원을 받아 "합금 블랭킹 센터 사일로의 전기 유압식 푸시 로드 플립 밸브 막힘에 대한 솔루션"의 QC 데이터 공개를 주도적으로 성공적으로 완료했습니다. 이 회사의 120톤 컨버터 3대는 9.1미터 플랫폼 합금 블랭킹 센터 사일로의 전기 유압식 푸시 로드 플랩 밸브에 재료 막힘 문제가 있습니다. 이 설계 계획을 통해 회사는 연간 약 210,000위안을 절약하게 되었습니다. 또한, 이 활동은 동료들 간의 결속력을 강화하고, 프로그램 설계에 관련된 사람들의 문제 분석 능력을 향상시켰으며, 직원들의 열정을 완전히 동원하여 기존 기술 역량을 활용하여 잠재력을 활용하고 기업의 효율성을 높였습니다. 2012년 4분기에는 120톤 변환기 3대의 합금 공급 슈트를 개선하기 위해 작업 영역의 동료들이 QC 팀을 구성했습니다. "서비스 증가 제안"의 QC 데이터를 공개할 예정입니다. 합금 시스템 공급 슈트의 수명'을 12월 중순에 발표했습니다.

정리하자면, 바얀제철에서 근무한 1년 반 동안 나는 일과 생각에 있어서 큰 발전을 이루었습니다. 물론, 결과는 과거에 불과할 뿐입니다. 앞으로의 작업에 더욱 노력하고 더 잘하도록 노력하겠습니다. 기술은 끊임없이 발전하고 업데이트되기 때문에 지속적인 학습과 실제적인 스타일을 통해서만 직업에 대한 자격을 얻을 수 있습니다. 동시에 미래의 업무 경험을 축적하면서 우리는 점차적으로 자신의 통찰력을 개발하고 현장 검사 및 감독 중에 언제든지 문제를 지속적으로 발견 및 해결하며 포괄적인 현장 처리 능력을 지속적으로 연습하고 향상시킬 것입니다. .

업무 성과 자체 평가 4부

kpi(성과 표시 유지)

직원 성과에 영향을 미치는 핵심 성과 지표. 직원 개인 KPI의 출처는 부서의 연간 업무 목표입니다. 부서별 연간 목표를 분해할 때 스코어카드를 분해 도구로 사용할 수 있습니다. 재무, 고객, 내부 프로세스, 학습 및 성장의 네 가지 수준에서 부서의 연간 목표를 분해합니다. 각 지표와 부서 책임 간의 상관관계를 기반으로 추출하여 부서별 성과 지표 라이브러리를 구성합니다. 직원 개인 KPI를 부서 KPI 기준으로 세분화하여 최대한 계량화하여 계량화하기 불편한 항목을 정성적으로 기술할 수 있습니다.

전극 디자인을 예로 들면, 연말 KPI 정량지표는 다음과 같습니다.

연간 자체 평가 요약

자체 평가(전극 촬영) 디자인을 예로 들어보겠습니다)

올해는 모든 직급의 감독자와 동료들의 지도와 도움으로 제가 매우 빠르게 성장했다고 느낍니다. 내 자신의 기술은 지속적으로 향상되고 있지만 전극 설계에 대해서는 아직 배울 것이 많다는 것도 알고 있습니다.

이제 연말 요약은 다음과 같습니다.

1. 감독자가 할당한 업무를 적극적으로 완료하고, 하루 유효 근무 시간이 98.8시간 이상에 달합니다.

2. 올해 작업은 365일 내내 꼼꼼하게 진행되었으며 이상이 없었습니다.

3. 그룹 내 품질 검사 작업에 참여하여 그룹 내 동료가 설계 문제를 해결하도록 돕습니다. 품질 검사에서 ng 전극의 비율은 0.1에 불과합니다.

4. 신입 직원에게 작업을 교육 및 안내하고, 전극 설계 사양을 이해하도록 돕고, 전극 설계 프로세스를 숙지하여 작업에 더 빨리 착수할 수 있도록 합니다.

5. 주요 안전 위험을 여러 번 제거하고 이상 현상을 효과적으로 방지합니다.

6. 현장과 적극적으로 소통하여 설계 및 가공 계획을 최적화하고 불필요한 작업 시간을 줄여 설계 및 가공 효율성을 효과적으로 향상시킵니다.

7. 연간 출석률 이상, 지각, 조기 퇴실, 휴가 요청이 없습니다.

8. 적시에 정보를 공유할 수 있도록 전극 설계 카피라이팅 교육 자료를 업데이트/제작합니다.

9. 정보의 직관적인 전파를 촉진하기 위한 비디오 코스웨어를 만듭니다.

10. 기술 게시판을 작성하고 팀에 봉사하며 공동 개선을 달성합니다.

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