기업의 가장 소중한 부: 브랜드의 힘

브랜드의 매력은 얼마나 됩니까?

비록 나의 기업이 하룻밤 사이에 다 태워도, 나의 브랜드가 남아 있는 한, 나는 즉시 생산을 재개할 수 있다. -응? 코카콜라의 설립자인 아사입니다. G? Candler 의 브랜드 선언도 이 백년 노점에서 가장 소중하고 튼튼한 재산이다.

일찍이 18 세기 말부터 브랜드의 매력이 두드러졌다.

이후 현대공업에는 많은 명품 제품이 쏟아져 당시 브랜드계의 주도력이 되었다. 국제적으로 유명한 자동차 회사인 포드, 통용, 대중, 미국의 유명 일용품회사 보결, 스위스의 유명 식품회사 네슬레처럼, 이들은 백년의 비바람을 거쳐 백년 노가게가 되었으며, 동시에 현대 산업 브랜드 중 찬란한 명주가 되었다.

세계 경제 통합이 점차 강화되고 지식경제가 급속히 부상하는 시대에 브랜드는 이미 국경을 넘어 기업이 국제시장에 진출하는 황금 열쇠가 되었다. 특히 기업 경쟁이 갈수록 치열해지는 오늘날 브랜드는 순경제의 범주를 넘어 기업 경쟁력, 증식력, 후속력의 구현이 됐다. 우수한 브랜드만이 각종 시련을 견디고, 기업의 100 년 발전 과정에서 끊임없이 진보할 수 있다. 우수한 브랜드만이 세계 경제에 기반한 글로벌 시장 경쟁에서 주도권을 얻을 수 있다. 이것은 경험이자 법칙이다.

브랜드는 기업의 종합 경쟁력을 반영한 것이다.

브랜드의 매력은 기업 종합 경쟁력의 구현이라는 데 있다. 특히? 명품? , 특정 제품의 품질, 성능 및 신뢰도를 직접적으로 나타내는 포괄적인 특징입니다. 예를 들어? 코카콜라? ,? 마이크로소프트? ,? BMW? 다른 브랜드는 세계적으로 유명한 제품일 뿐만 아니라 이런 대형 다국적 기업의 실력의 상징이기도 하다. 브랜드는 시장 경쟁에도 상당한 상관 효과를 가지고 있다. 소비자가 인정한 모든 브랜드는 그 주도 제품 외에 같은 브랜드의 관련 제품도 소비자의 신뢰를 얻을 수 있다. 마치? 와하하? 이 브랜드의 주도 제품은 음료이지만 현재 생산되는 아동복 입소문이 좋아 이 브랜드가 시장 침투력이 강하다는 것을 알 수 있다.

100 년 브랜드는 전쟁, 경제 위기 등 자연적 요인의 장기적 시련을 견딜 수 있는 것은 한두 가지 단순한 경영 이념이 아니라 몇 명의 관리자의 개인적 노력에 달려 있다. 기업 전체의 적극적인 혁신 정신을 반영하고, 오래된 제품의 품질을 지속적으로 향상시키고, 시장 수명주기를 깨고, 새로운 시장을 개척하고, 시장 선두와 안정적 지위를 장기적으로 유지한다. 뿐만 아니라, 일부 백년 노점의 브랜드는 탄탄하고 인재, 기업문화 건설, 위기 순간에도 회피하지 않고 개혁 혁신 등을 적극 진행하고 있다. 따라서 브랜드는 기업의 종합 경쟁력을 반영한 것이다.

한 브랜드를 명품으로 업그레이드할 수 있다. 브랜드가 명품으로 상승할 때 비길 데 없는 시장 효과를 창출할 수 있습니다. 즉, 지속적인 효과는 기업이 장기적인 영향력과 경쟁 우위를 유지할 수 있도록 합니다. 확산 효과가 널리 퍼지다. 자극 효과는 소비자를 유치하고 수요를 자극합니다. 확대 효과는 전파에 끊임없이 가지와 잎을 추가하는 것이고, 좋은 것은 추가되는 것이다. 100 년 된 가게의 브랜드는 100 년, 심지어 2300 년 동안 이어져 명품 생산의 규칙성을 반영했다고 할 수 있다. 광고 수단을 통해 단기간에 유명 브랜드의 생산자가 되고자 하는 사람들은 단명 한 순간일 뿐 시장에서 탈락하는 액운을 겪을 수밖에 없다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 광고명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 광고명언)

브랜드는 더 큰 부가가치를 가지고 있다.

브랜드가 일단 명품으로 업그레이드되면, 높은 품질과 높은 문화의 상징이다. 100 년 오래 된 상점은 그것의 최고, 안정 되어 있는, 믿을 수 있는 질에 오래 된 상표를 지속 한다. 넓은 의미에서 이런 품질은 원자재 품질, 공예 품질, 생산 기술, 외관, 포장 품질뿐만 아니라 기능과 서비스 품질까지 모두 뛰어난 성과를 거둔 우수한 브랜드입니다. 동시에, 품질의 본질은 적합성에 있고, 품질의 최종 판단자는 시장에 있다. 소비자가 인정한 품질만이 더 좋은 품질이다. 우수한 브랜드 가치는 시스템 개념입니다. 즉, 우선, 제품 자체의 품질이 우수하고, 각기 다른 수준의 브랜드가 적절한 품질 기준을 충족해야 한다는 것입니다. 예를 들어, 국제 브랜드는 국제 품질 인증을 통과하여 국제 품질 표준을 달성해야 합니다. 민족 브랜드는 국가 표준에 도달해야 하고, 본토 브랜드는 성부급 기준에 도달해야 한다. 동시에, 품질 기준의 시행은 일관되며, 아무리 검사하고 추출해도 100% 합격할 수 있다. 둘째, 강력한 제품 기능, 제품의 다양한 기능 설계는 소비자의 요구를 충분히 고려하여 소비자들의 만족도를 극대화한다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 제품명언) 셋째, 제품 서비스가 좋아서 제품의 품질과 기능에 적합하다. 소비자에게 양질의 사전 판매, 판매 중, 애프터서비스를 제공할 수 있으며, 품질 보증, 제품 교체, 보증 등에서 더 높은 기준을 달성하여 소비자 불만률을 최저점으로 낮출 수 있습니다. 세계적으로 유명한 메르세데스-벤츠 자동차 회사를 예로 들어 보겠습니다.

메르세데스 벤츠 자동차는 세계 자동차 공업의 원조로 수백 년 동안 자동차를 생산한 역사를 가지고 있다. 판매량으로는 독일에서도 벤츠는 4 위일 뿐, 세계에서는 일본의 도요타, 이탈리아의 피아트, 프랑스의 푸조 () 에 비할 수 없다. 하지만 벤츠는 세계 유명 브랜드 중 3 위를 차지할 수 있고, 도요타는 7 위일 뿐, 다른 자동차 회사들은 아예 상위권에 진입할 수 없다. 벤츠가 비교할 수 없는 품질 우위를 가지고 있기 때문이다. 메르세데스-벤츠 자동차 회사는 최선을 다해 상품의 선택을 잘 하고 이를 승리의 최우선 목표로 삼았다. 이를 위해 회사는 숙련 된 직원 팀과 엄격한 제품 및 부품 품질 검사 시스템을 구축했습니다. 품질, 혁신, 서비스는 비밀이 아니지만 생산경영 제품과 품질, 혁신, 서비스의 유기적 결합에는 차이가 있다. 메르세데스 벤츠 자동차 회사는 전반적인 이념을 잘 세우고 실시하여 자신을 세계 자동차 공업의 스타로 만들었다.

브랜드도 문화적 부가가치가 높다. 넓은 의미에서 성숙한 브랜드에 포함된 문화적 부가가치에는 네 가지 측면이 포함됩니다.

첫째, 브랜드는 생산자의 선진적인 가치 이념과 기업정신을 구현한다. 백년 동인당이 반영한 바와 같이? 동수들이 천하의 양생을 돕는가? 기업 신앙 프록터 앤 갬블은 무엇을 반영합니까? 항상 새롭고 완벽해지는가? 우리의 경영 이념은 끊임없이 혁신하고, 진취적이고, 끊임없이 우수성을 추구하는 것이다.

둘째, 브랜드에는 첨단 과학 기술이 포함되어 있습니다. 한 브랜드는 직접 생산자의 설계, 개발, 생산의 복잡한 노동을 응결시키고 인류가 창조한 대량의 과학 기술 성과를 응결시켰다. 듀폰을 예로 들자면 듀폰은 200 여 년 동안 설립되어 흑가루 생산으로 시작하여 2000 여종의 제품을 보유하고 있으며, 연간 매출액은 약 440 억 달러, 시가는 600 억 달러에 육박하는 다국적 기업으로 발전했다. 듀폰이 있어요? 세계 최대의 화공 제국? 이 회사의 많은 기술 혁신 (예: 합성고무의 발명, 우레아, 에틸렌, 나일론, 쿨함, 신형 플라스틱 제품 등) 이 있다고 한다. ) 업계에서 큰 의미가 있다.

셋째, 브랜드는 보통 민족정신, 민족감정, 민족풍속, 종교신앙을 반영할 수 있다. 예를 들어, 쓰촨 무지개? 국가에 봉사하고 민족 공업을 진흥시키는 것이 우리의 의무입니까? 국기, 민족 정신과 민족 감정의 표현이 있다. 일부 브랜드는 외관, 포장, 상표에 민족적 스타일과 종교적 신념의 낙인이 뚜렷하게 새겨져 있다.

넷째, 브랜드는 어느 정도의 심미와 심미 정취를 반영할 수 있다. 루퍼트? 카단사와 옥계 화장품 회사, 그들의 제품 혁신은 동시에 일종의 패션과 유행을 나타내는 심미 추세를 예고하고 있어 브랜드도 심미의 전달체라고 할 수 있다.

브랜드의 문화적 부가가치는 구체적인 사용가치가 아니라 사람들의 정신적 수요를 충족시키는 가치다. 벤츠는 공인된 고급 차와 명성의 상징이다. 부유한 나라에서도 벤츠를 운전하는 것도 눈에 띈다. 이는 브랜드 전략이 기대하는 숭고한 경지다. 일부 백년 노점의 브랜드 문화 부가가치가 장기 생산경영에서 무의식적으로 주어진다면, 기업 경쟁이 치열해지는 오늘날 생산자들은 브랜드 문화 부가가치를 브랜드 경영에 의식적으로 적용해야 한다.

브랜드는 기업을 활기차게 유지할 수 있다.

백년의 연마 끝에 모든 브랜드는 높은 인지도와 명성을 지녔기 때문에 시장 점유율도 높아 기업들이 지속적인 번영을 유지할 수 있게 되었다.

백년 브랜드는 좋은 인지도와 명예를 가지고 있으며, 근본적으로 자신의 품질, 서비스, 부가가치에서 비롯된다. 기업들이 여러 세대를 거쳐 장기적으로 탐구하고, 끊임없이 혁신하고, 끊임없이 보완한 심혈의 결정체이며, 우승열태의 법칙에 따라 시장에서 눈에 띄고 소비자들의 신뢰를 받는 명품이다. 작은 생산 경제 조건 하에서 좋은 술은 골목의 깊이를 두려워하지 않는가? 소비자들이 제품에 대해 어떻게 느끼는가? 입소문? 제품을 특정 지역에서 유명하게 만들고 강한 흡인력을 창출하기에 충분하다. 그러나 시장경제 조건 하에서 시장은 광활하고, 제품은 다채롭고, 대중매체는 매우 발달했다. 좋은 브랜드는 입소문만으로는 충분하지 않다. 그것은 대중매체의 도움을 받아 기세를 돋우어야 한다. 그래야 그 명성이 단기간에 멀리 방송될 수 있고 소비자의 인정을 받을 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 명예명언) 100 년 된 가게 유니레버 (Union Lihua) 를 예로 들어 보겠습니다.

유니레버는 1894 에 설립되어 영국 런던과 네덜란드 로테르담에 본사를 두고 있으며, Unilever PIC 과 Unilever NV 라는 이름은 사실상 하나의 전체 운영으로 통칭하여 유니레버 그룹이라고 합니다. 설립 이래 유니레버는 전 세계 사람들의 일상적인 요구를 충족시키기 위해 노력해 왔습니다. 유니레버 (United Lihua) 의 목표는 세계 각지의 소비자들이 매일 음식과 가정 개인 케어 제품을 포함한 제품을 선택할 수 있도록 하는 것이다. 유니레버의 전 세계 모든 기관의 임무는 국제화와 현지화를 결합한 전문 기술과 브랜드 관리 경험을 활용하여 소비자의 신뢰를 얻고 소비자의 기대를 충족시키며 소비자의 요구를 충족시키며 회사의 소비자에게 고품질의 서비스를 제공하는 것입니다. 일찍이 1930 년대와 1940 년대에 시장을 더욱 공고히 하고 발전시키기 위해 유니레버는 광고와 홍보에 상당한 투자를 했다. 여전히 상청인 기네스 브랜드처럼 유명 영화여배우 후디에 브랜드 대변인으로 선정됐다. 영화는 당시 후디에 이후 인지도가 상당히 높다. 그녀는 거의 여자 스타 중에서 가장 인기가 있다. 그녀는 기네스 비누를 광고할 수도 있고, 한 쪽에서 기네스 브랜드의 당시 큰 영향력을 볼 수도 있다.

한 제품의 인지도와 평판은 통일되거나 분리될 수 있다. 둘 다 매우 높은 수준에 이르면 브랜드가 추구하는 최고 이상이 된다. 인지도와 평판이 이런 이상 수준에 이르면 고객은 브랜드에 대한 충성도와 신뢰감이 높아질 수밖에 없다. 이런 식으로 많은 회사의 브랜드는 전 세계에 널리 퍼져 있으며 전 세계 소비자들에게 친숙하고 추앙받고 있다. 동시에, 그들은 대량의 충실한 고객을 창조했다. 이러한 유명 브랜드는 인종, 언어, 신앙의 영원한 매력을 뛰어넘어 소비 패션과 시장 트렌드에 영향을 미치고, 점차 시들지 않는 백년 브랜드가 되고, 기업도 자연스럽게 역사가 유구한 백년 노점이 된다.

인지도와 평판이 있는 브랜드는 필연적으로 그 제품에 막대한 시장 점유율을 가져다 줄 것이다. 오늘날 세계 경제 일체화의 형세에서, 세계는 이미 하나가 되었습니까? 지구촌? 시장은 밀접하게 연결되어 있다. 한 제품, 상표, 한 기업이 일단 좋은 평판을 얻으면 시장 반경이 급속히 확대되고 시장 점유율이 급속히 상승하며 막대한 이윤이 쏟아질 것이다. 유엔공업계획서에 따르면 전 세계적으로 총 8 만여종의 브랜드 제품이 98% 의 국제시장을 포괄하고 있으며, 각 브랜드의 시장 점유율은 보편적으로 30% 이상에 달한다. 이들 브랜드의 90% 이상은 공업화 국가와 신흥공업화 국가 및 지역이 소유하고 있으며 중국은 이런 영향력 있는 브랜드가 부족하다. 세계적인 명품의 연간 이윤은 수억 또는 수십억 달러로 계산할 수 있으며, 우리나라 민족 명품의 연간 이윤은 수억 또는 수십억 위안에 이를 수 있다. 명찰이 가져다주는 엄청난 경제적 이익은 규모 효과뿐만 아니라 양으로 이기는 것, 차별화된 이익, 즉 명품의 문화적 부가가치로 형성된 효과도 있는데, 이 두 가지 효과 모두 브랜드가 있는 기업들을 왕성하게 유지할 수 있다.