기업 내부 통제 관리란 무엇을 의미하나요?

기업 내부 통제 관리는 기업 내부 관리 활동의 정상적이고 질서 있고 합법적인 운영을 보장하기 위해 인력, 재정, 자산 및 작업 프로세스를 효과적으로 감독하는 일련의 활동을 의미합니다. 통제 요구 사항은 기업이 자산과 재무 정보의 신뢰성, 정확성, 효율성 및 적시성을 보장하고 기업 직원, 작업 프로세스 및 물류에 대한 효과적인 관리 및 통제를 보장하고 기업 운영 활동에 대한 효과적인 감독 메커니즘을 확립합니다.

기업 내부 통제 관리의 중요성

기업 내부 통제 관리는 기업의 비즈니스 활동에서 중요한 역할을 하며 기업 운영 및 관리 목표를 달성하는 데 중요한 수단입니다. 따라서 기업은 내부 통제 관리의 큰 역할과 핵심 위치에 주의를 기울여야 합니다. 구체적인 관리 업무에서 목적 있는 내부 통제 관리는 효율성과 품질을 향상시키는 방법이며 개선을 촉진할 수 있습니다. 기업 운영 효율성과 장기 발전 전략을 실현하고 기업 발전을 촉진합니다.

기업 내부 통제 관리의 목적

1. 회계 정보 및 기타 경영 정보의 신뢰성을 보장하고 적시에 제공할 수 있도록 합니다.

2. 기업 자산의 보안과 무결성을 보호하고 이를 효과적으로 사용할 수 있도록 합니다.

3. 기업의 모든 생산 및 사업 활동이 효과적이고 질서 있게 수행되도록 보장합니다.

4. 기업이 수립한 다양한 시스템, 관리 정책 및 조치의 구현을 보장합니다.

5. 비용과 비용을 최대한 압축하고 통제하며, 불필요한 비용과 비용을 줄여 기업이 더 큰 이익을 얻을 수 있도록 합니다.

6. 각종 오류와 단점을 조기에 파악하여 예방, 통제하고 신속하고 정확하게 시정조치한다.

기업 내부통제 관리는 어떤 일을 하나요?

1. 권한 관리

권한 관리란 기업의 책임 분담과 각 부서와 업무 방식을 명확히 하는 것을 말합니다. 권한 범위, 승인 절차 및 그에 따른 책임 등을 담당합니다. 업무처리인원은 반드시 허가범위 내에서 업무를 처리해야 하며, 기업 내 각급 관리자는 허가범위 내에서 권한을 행사하고 책임을 져야 한다.

2. 검토 및 승인 관리

기업의 모든 부서와 직위는 규정된 승인 및 절차에 따라 관련 경제 사업의 준수, 진정성 및 합리성을 검토해야 합니다. 관련 정보 문서의 완전성을 검토 및 검토하고 의견에 서명 및 날인하며 승인, 비승인 또는 기타 결정을 내립니다.

3. 책임경영의 구분

회사의 목표와 기능적 업무에 따라 단순성, 과학성, 효율성의 원칙에 따라 기능별 부서와 직위를 합리적으로 설정한다. , 각 부서와 직위의 책임을 명확히 하며, 책임과 권한은 각 사람이 책임을 지고, 자신의 의무를 수행하며, 서로를 제한하고, 평가를 용이하게 하는 작업 메커니즘을 형성합니다.

4. 재산 보호 및 관리

비인가된 직원의 경우 기업은 재산의 직접적인 접촉과 처분을 제한하고 물리적 보관, 재산 기록, 계정 확인 및 정기적인 재고, 재산 관리를 채택해야 합니다. 재산의 완전성과 안전을 보장하기 위한 보험 및 기타 조치.

5. 예산 관리

기업은 예산 준비, 분석, 실행, 평가 및 기타 측면에 대한 관리를 강화하고, 예산 항목을 명확히 하고, 예산 표준을 확립하고, 준비, 승인을 표준화해야 합니다. , 예산 평가 절차를 수립 및 실행하고 적시에 예산 차이를 분석 및 통제하며 적시에 개선 조치를 취하여 예산이 원활하게 집행되도록 합니다.