전통 산업의 인터넷 사고는 어떻게 바뀌는가?

"아이디어는 탈출구를 결정하고 시야는 구도를 이룬다" 며, 오늘날 기업이 발전하려면 전통적인 기업 사유는 인터넷 사유로 돌파해야 하고, 기존 기업은 인터넷을 이용해 구도를 바꿔야 한다. < P > 오늘날 인터넷이라는 큰 변화의 시대에도 기존 기업들도 끊임없이 인터넷화되고 있으며, O2O(OnlineToOffline) 와 같은 오프라인 비즈니스 기회와 인터넷이 결합된 모델은 전통적인 기업 발전의 필연이다. 이전의 채널 위주의 상업 경쟁 태세도 점차 제품, 서비스 위주의 상업 경쟁 태세로 바뀌었다. 세상은 모두 변하고 있는데, 너는 어떻게 변하지 않을 수 있니?

전통적인 기업 사고가 인터넷 사고로 어떻게 바뀔까요?

세 가지 측면: 사고, 의식 및 오리엔테이션. < P > 첫째, 사고 방면의 변화, 즉 전통적인 사유가 인터넷 사유로 바뀌었다. 인터넷의 사유로 문제를 생각하고, 전통적인 단일 위도를 인터넷의 다차원으로 바꾸어 사고한다. 전통적인 제품도 제품 위도를 확장하는 것이 아니라 서비스를 더욱 강조하고 서비스 위도로 다양화해야 한다. 효율성은 전통기업이 추구하는 것이지만, 지금은 인간성을 강조하고, 인간성의 위도에 서서 기업 전체의 관리 등을 생각해야 한다. 사유가 바뀌어야만 다른 것이 더 변할 수 있다. < P > 둘째, 의식의 변화, 즉 표준의식이 혁신의식으로 바뀌는 것이다. 전통적인 표준화 제품 의식은 점차 차별화되고 개인화된 제품으로 전환되어야 한다. 생산 등의 프로세스를 표준화하는 의식은 점차 더 빠르고 더 나아지게 한다. 동시에, 전통적인 서비스 표준화 의식은 더 인간적이고 합리적인 서비스로 변해야 더 나을 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 서비스, 서비스, 서비스, 서비스, 서비스, 서비스, 서비스, 서비스) < P > 셋째, 고객 지향에서 소비 지향으로의 전환입니다. 전통적인 기업은 주로 큰 고객을 중심으로 하고 있으며, 지금은 소비자 중심, 서비스 지향 지향적이어야 한다는 것이 전통적인 기업 인터넷화의 돌파구이다. 소비자를 잘 서비스해야 기업의 여객류가 커지고 각종 사회관계가 융화될 수 있기 때문에 기업의 입소문 사회적 영향력이 계속 확대될 수 있기 때문이다. < P > 전통 기업의 인터넷 사고 변화, 간단히 말해서: 제품이 좋고, 서비스가 좋고, 도구가 좋아야 한다.